有趣的logo及含義（有趣 logo）_1

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于有趣的logo及含義的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、必勝客標(biāo)志設(shè)計含義?

• 2、奧林匹克運(yùn)動會圖案 含義

• 3、雪佛蘭標(biāo)志的含義?

• 4、可口可樂標(biāo)志的含義

一、必勝客標(biāo)志設(shè)計含義?

必勝客的品牌LOGO

必勝客Pizza Hut披薩標(biāo)志設(shè)計在必勝客字母設(shè)計上融合了pizza的字母和披薩的外觀，字母設(shè)計風(fēng)格非常寫意、自由奔放，十分符合快餐文化的特點(diǎn)。在配色上不管是那個版本都將紅色元素融入其中，十分醒目、立體，運(yùn)用了全球化國際化的標(biāo)志設(shè)計言語。

必勝客店設(shè)計的理念？？？ 5分

提供,肯德基，必勝客，東方既白所償運(yùn)營管理資料，包括設(shè)備使用維護(hù)方法，產(chǎn)品制作手冊，運(yùn)營管理手冊，服務(wù)員培訓(xùn)手，訓(xùn)練員培訓(xùn)手冊，餐廳管理人員從助理到餐廳經(jīng)理階段學(xué)習(xí)手冊，肯德基，必勝客外送系統(tǒng)以及他們所有原料供應(yīng)商聯(lián)系方式，肯德基餐廳所有產(chǎn)品，服務(wù)，培訓(xùn)光盤，詳細(xì)見我的百度空間

那些知名品牌 商標(biāo)有何深意

耐克

耐克標(biāo)志的本意是“嗖”的一聲。1971年28歲的平面設(shè)計專業(yè)學(xué)生卡羅琳·戴維森設(shè)計了這個標(biāo)志，它代表希臘神話中勝利女神奈基的翅膀。

現(xiàn)在，耐克標(biāo)志甚至已經(jīng)成為設(shè)計行業(yè)術(shù)語：這樣的弧形線條代表著動感和速度。而卡羅琳·戴維森當(dāng)時僅得到35美元報酬。

星巴克

星巴克的標(biāo)志可能是咖啡行業(yè)中最知名的商標(biāo)。商標(biāo)上的女子是希臘神話中的海妖。根據(jù)傳說，海妖通過嫵媚的身姿和迷人的歌聲引誘過往船只上的水手，然后將他們殺掉。成立于西雅圖的星巴克公司認(rèn)為海妖是將咖啡海運(yùn)歷史與西雅圖海港完美結(jié)合的理想主題。

在星巴克的40多年歷史上，其商標(biāo)有過幾次改動。最開始海妖有 *** 的 *** 并將兩條腿抱在手中。后來，海妖的 *** 被長發(fā)遮擋，但仍露出肚臍。直到1992年公司上市，商標(biāo)才變成現(xiàn)在的樣子。

蘋果

平面設(shè)計師羅布·亞諾夫顯然很容易就找到了設(shè)計靈感。他于1977年為剛剛成立的蘋果公司設(shè)計了商標(biāo)。

但為什么這家公司取名為蘋果，至今沒有官方解釋。流傳的說法有兩種：第一種認(rèn)為麥金塔電腦的共同開發(fā)者杰夫·拉斯金最喜歡的蘋果品種是麥金塔。他不僅用它命名了所開發(fā)的電腦，也將其用于公司名稱。第二種說法是，史蒂夫·喬布斯在蘋果公司成立前是果食主義者，即只吃水果。當(dāng)時為新公司起名已經(jīng)拖延了3個月，因此喬布斯威脅說，如果當(dāng)天沒人能給出好建議，公司干脆就起名為“蘋果”。顯然好建議最終也沒出現(xiàn)，因此公司被命名為蘋果。

對商標(biāo)上的蘋果為何被“咬掉”一口的解釋很明確：設(shè)計師只是為了避免人們將蘋果和櫻桃混淆。此外還有微妙的文字游戲：“咬”的英語說法為“bite”，與計算機(jī)術(shù)語中的單位“byte”(字節(jié))發(fā)音相同。

奔馳

奔馳的三叉星標(biāo)志被認(rèn)為是世界最知名商標(biāo)之一。它的三個尖角分別象征水、陸、空的機(jī)械化。這也是戴姆勒追求的目標(biāo)：為汽車、船舶和飛機(jī)制造發(fā)動機(jī)。

過去，幾乎所有梅賽德斯車型的引擎蓋上都立有這一可摺疊標(biāo)志。而如今，只有少數(shù)豪華轎車和旅行車仍立有三叉星，因?yàn)樗鼈兘?jīng)常被人折斷。

德意志銀行

德意志銀行支付給商標(biāo)設(shè)計者的酬金遠(yuǎn)高于耐克的35美元。1974年，來自斯圖加特的通信設(shè)計師安東·斯坦科夫斯基獲得了10萬馬克報酬，因?yàn)樗嬃恕?條線”。不過斯坦科夫斯基為設(shè)計這一標(biāo)志卻花了兩年時間。

正方形代表安全，中間的斜線代表富有活力地向上發(fā)展。因此該標(biāo)志是對德意志銀行口號的一對一再現(xiàn)：“在穩(wěn)定環(huán)境下增長?！?/p>

推特

社交網(wǎng)絡(luò)平臺推特也追求增長。其“小鳥”標(biāo)志代表傳播。畢竟小鳥通過啾啾的叫聲相互交流，而“啾啾地叫”在口語里也是“傳話”的另一種表達(dá)方式。

盡管公司成立時間不長，但“小鳥”標(biāo)志已經(jīng)有過一些改動。最大的變化可能是：從2012年開始，藍(lán)色小鳥不再是水平飛翔，而是向右上方飛——對公司增長目標(biāo)的又一比喻。

亞馬遜

亞馬遜是全球最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之一——或許也得益于一個容易記住的標(biāo)志。

不過亞馬遜商標(biāo)成功的秘密并不在于黑色拼寫的字母“amazon”，而是下方的黃色箭頭。箭頭從字母a指向字母z，代表的含義是：亞馬遜提供從a到z的全品類商品。因?yàn)閬嗰R遜網(wǎng)站上沒有的東西，也沒有地方可以買到——至少亞馬遜的目標(biāo)是如此。

谷歌

谷歌公司也使用簡單的字母拼寫作為公司標(biāo)志。商標(biāo)設(shè)計者、斯坦福大學(xué)教授露絲·凱達(dá)爾選擇彩虹色作為字母的底色。前三個字母的顏色順序是藍(lán)色、紅色和黃色，但之后的字母l使用了綠色，而非黃色。這一“意外改變”要帶給人們這樣一種感覺，即在谷歌一切皆有可能發(fā)生——公司不會墨守成規(guī)。

麥當(dāng)勞

麥當(dāng)勞公司的“金色m”早已成為與眾不同的標(biāo)志。但最初這個“m”其實(shí)根本不存在：上世紀(jì)60年代，這家漢堡快餐店的所有分店都長得一......>>

誰能告訴我必勝客的一些詳情呢大神們幫幫忙

以"紅屋頂"作為餐廳外觀顯著標(biāo)志的必勝客，如今已是全球最大的比薩專賣連鎖企業(yè)。在遍布世界各地九十多個國家和地區(qū), 必勝客擁有12,300多間分店, 員工近25萬名, 每天接待超過4,00萬位顧客, 烤制1,70多萬個比薩餅。必勝客已經(jīng)在營業(yè)額和餐廳數(shù)量方面，迅速成為全球第一的比薩連鎖餐廳企業(yè)。必勝客公司屬于世界上最大的餐飲集團(tuán)-百勝全球餐飲集團(tuán)，目前百勝餐飲集團(tuán)在全球100多個國家擁有超過 32,500 家的連鎖餐廳，是全球餐飲業(yè)多品牌 *** 的領(lǐng)導(dǎo)者。 必勝客，正如它的名字，從1990年在北京開出中國第一家餐廳以來，就以“必勝”的信念贏得了中國消費(fèi)者的喜愛。到2006年9月底，必勝客已在中國50多個城市擁有了超過230家連鎖餐廳，共有10,000多名員工，無疑已成為國內(nèi)最大的比薩專賣品牌。同時，必勝客在中國率先倡導(dǎo)的“歡樂休閑”用餐理念也受到消費(fèi)者的高度歡迎，必勝客也由此成為休閑餐飲業(yè)的第一品牌。 “吃比薩就去必勝客”早已成為中國都市人群的消費(fèi)時尚。必勝客讓中國人第一次認(rèn)識了風(fēng)靡世界的比薩美食。15年來，品嘗過必勝客美味比薩的消費(fèi)者超過一億人次。圍繞“歡樂餐廳” 品牌定位，必勝客每年都推出“環(huán)宇搜奇”、“繽紛異國行”和“華夏精選”等主題系列新品，無論從產(chǎn)品開發(fā)還是服務(wù)模式上都力求帶給消費(fèi)者更多的歡樂體驗(yàn)。除了比薩，必勝客更著力于西式餐飲所獨(dú)有的全餐享受，開發(fā)研制了一系列膾炙人口的沙拉、小吃、湯品和飲料，其中“自助沙拉吧”和“濃情香雞翼”已經(jīng)和“比薩”一樣，成為了必勝客的代名詞。 勝客歡樂餐廳緊緊圍繞“歡樂、休閑、時尚、情趣、品位”的主題，以悅目的裝潢、舒適的設(shè)計、訓(xùn)練有素的服務(wù)人員、再加上風(fēng)味迥異、營養(yǎng)豐富的比薩、意大利面、誘人小吃和新鮮沙拉等美食招待喜愛它的顧客。必勝客歡樂餐廳是一個適合朋友、家人聚會，讓人盡享舒適快樂時光的理想場所。 比薩小屋的故事 1958年美國年輕的卡尼兄弟以一間只有25個座位，象“小屋”（HUT）一樣的比薩餐廳開創(chuàng)了必勝客。47年后的今天，必勝客已發(fā)展成為世界上最大、最好的比薩連鎖餐飲體系，在全球90多個國家和地區(qū)擁有13,500多家分店，雇傭250,000多名員工，每天向超過400萬名顧客提供170多萬個比薩。

介紹幾本關(guān)于必勝客或肯德基管理的書？

戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一門必修課

現(xiàn)代戰(zhàn)略營銷的核心就是被稱為STP營銷，即細(xì)分市場、選擇目標(biāo)市場和產(chǎn)品(或服務(wù))定位。也叫目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略。它可以將營銷努力集中在最有可能使之滿意的顧客身上。

首先，要對行業(yè)進(jìn)行充分的分析與研究。其次將企業(yè)內(nèi)部存在的優(yōu)勢、劣勢和外部存在的機(jī)會和威脅進(jìn)行細(xì)致的分析。第三步，即確定一個適合企業(yè)的目標(biāo)市場是至關(guān)重要的。

百勝全球餐飲集團(tuán)當(dāng)從集團(tuán)角度將必勝客的市場定位確定后，隨后的各項(xiàng)操作將都會圍繞著這個定位進(jìn)行。我們甚至可以猜想到，其選擇餐廳的位置、餐廳內(nèi)的環(huán)境布置、廣告促銷的手段及產(chǎn)品的名稱等都將突出其休閑餐廳的定位，以使消費(fèi)者能對這個定位有充分的了解。

強(qiáng)化必勝客是幽雅的休閑餐廳，便是該集團(tuán)希望消費(fèi)者對必勝客的休閑有更加深刻的記憶。引導(dǎo)目標(biāo)市場消費(fèi)者能力的企業(yè)將贏得市場。

東方運(yùn)嘉管理顧問

必勝客標(biāo)志坐上火箭升天

雖然必勝客標(biāo)志升天是其全球戰(zhàn)略一部分，但卻不得不首先交代一下，因?yàn)樗鼘θ祟惖南胂罅κ且粋€不小的考驗(yàn)。

7月21日，在哈薩克斯坦航天基地，高達(dá)200英尺、世界上最大的質(zhì)子火箭發(fā)射成功。高達(dá)9米的必勝客全新標(biāo)志，被噴制到60米長的火箭殼體，隨著火箭冉冉升空，來自世界各地的新聞媒體聚集發(fā)射現(xiàn)場，全球估計有5億觀眾通過電視實(shí)況轉(zhuǎn)播觀看了這一盛況，據(jù)說，這在航空史上還是第一次?！斑@一次我們將比薩帶到了一個以前從沒去過的地方”。

另一個有趣的情節(jié)是，今年晚些時候，在由該火箭發(fā)射升空的太空服務(wù)艙內(nèi)，一名太空旅行者和兩名宇航員將舉行一個特別的必勝客比薩聯(lián)歡會，在太空品嘗比薩可能別有一番情趣，為此，必勝客將與一位“太空廚師”合作創(chuàng)制一種新式太空比薩。

以上內(nèi)容僅僅是必勝客龐大的全球更換標(biāo)識的一部分，“發(fā)射永久性居住艙，對人類而言只是一小步，而對必勝客2000年前推出新標(biāo)志卻是一大步?！北貏倏蜎Q定在未來的5年內(nèi)，投資5億美元，在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)新標(biāo)志的統(tǒng)一。

在位于珠市口的必勝客華北區(qū)總部內(nèi)，記者見到了新標(biāo)志，PIZZAHUT及那頂小紅帽的內(nèi)容沒變，只不過從印刷體改成了七扭八歪的書寫體，很俏皮很飛揚(yáng)的樣子。為了這，5億美元？記者觸到了一個行業(yè)的迷惘、*********和智慧。

必勝客和肯德基是什么關(guān)系

做過營運(yùn)經(jīng)理的必勝客華北區(qū)總經(jīng)理陳文山像剝洋蔥一樣，一點(diǎn)點(diǎn)稀釋著人們的疑問。

在中國市場，肯德基的名氣大一些，提起必勝客，大家僅僅認(rèn)為“都是和肯德基一樣的‘洋快餐’”。而國際上，必勝客無論從品牌、開店數(shù)、經(jīng)營指標(biāo)都絲毫不遜于肯德基。

1958年，美國年輕的卡尼兄弟向母親借了600美元，開設(shè)了第一家必勝客比薩餐廳。到現(xiàn)在，必勝客是全球最大的比薩專賣連鎖企業(yè)，在遍布世界90多個國家和地區(qū)，擁有12300多間餐廳。

更鮮為國人所知的是，必勝客和肯德基師出同門，必勝客、肯德基、塔科貝爾(一種墨西哥風(fēng)味餅)同屬于百事集團(tuán)所屬的百事餐飲集團(tuán)。所以你在必勝客和肯德基看不到可口可樂，只有百事可樂。

在這種多品牌戰(zhàn)略中，每個品牌需定位明確且保持間隔，就像寶潔公司生產(chǎn)那么多牌子的洗發(fā)水，但功能和特點(diǎn)都不同，海飛絲“去屑了無痕”、飄柔是“又飄又柔”。必勝客和肯德基代表兩種不同的餐飲模式。肯德基、麥當(dāng)勞是速食快餐類食品，以必勝客為代表的比薩類餐廳，突出家庭型和舒適性，全程式服務(wù)，幽雅的格調(diào)，悠閑舒適的氛圍，都與漢堡店不同。

不過，多品牌戰(zhàn)略中各個品牌協(xié)同作戰(zhàn)的優(yōu)勢不容忽視，尤其是在應(yīng)對競爭的時候。百貨店的貨架上，寶潔公司的洗發(fā)水一字排開，競爭對手進(jìn)入市場的機(jī)率就小一些。同屬一個集團(tuán)的必勝......>>

必勝客網(wǎng)上訂餐怎么撤銷啊

剛剛在網(wǎng)上取消了一個訂餐訂單，可以點(diǎn)他們的網(wǎng)上客服，報預(yù)留的手機(jī)號碼就可以取消訂單了~

全球最貴的LOGO設(shè)計是哪個，費(fèi)用多少，設(shè)計師是誰？

最貴的是：英國石油公司（BP）

世界上最大的石油和石化集團(tuán)公司之一，由前英國石油（British Petroleum）、阿莫科（Amoco）、阿科（ARCO）和嘉實(shí)多（Castrol）等公司整合重組形成。

標(biāo)志名叫“Helios太陽花”標(biāo)志共有三層，每層友十八塊花瓣圖案組合而成。此標(biāo)志出自Landor（朗濤設(shè)計）。

設(shè)計費(fèi)用約1.7億歐元。

目前朗濤在全球擁有23間辦公室，700多名員工，在香港、上海、北京都有辦公室。他們在中國主要負(fù)責(zé)工商銀行，海爾，王府井百貨等，國際客戶包括BP中國、寶潔，百事可樂等跨國公司。

主要客戶：新加坡交易所、恒生銀行、中信嘉華銀行、國泰航空、美的集團(tuán)、LG集團(tuán)、利是Frito-Lay、淘大、朗訊科技、通用集團(tuán)、凱悅酒店、安捷倫科技、必勝客、新加坡電訊、微軟、肯德基、聯(lián)邦快遞、惠普、加德士石油、新加坡郵政、希爾頓酒店、EVERLAND游樂天地、澳門電訊、加拿大航空、韓亞航空、施樂、世界自然基金會、百事公司、麥當(dāng)勞、柯達(dá)、英國石油(BP)、香港品牌、杜邦化工、通用集團(tuán)、法國電訊、摩根士丹利、紐約股票交易所、奧林匹克運(yùn)動會、寶潔、卡夫食品、網(wǎng)景、蘇黎世保險等。

畢勝客品牌的由來。 70分

必勝客是比薩專賣連鎖企業(yè)之一，由法蘭克·卡尼和丹·卡尼兩兄弟在1958年，憑著由母親借來的600美元于美國堪薩斯州威奇托創(chuàng)立首間必勝客餐廳。它的標(biāo)識特點(diǎn)是把屋頂作為餐廳外觀顯著標(biāo)志。必勝客Pizza Hut披薩標(biāo)志設(shè)計在必勝客字母設(shè)計上融合了pizza的字母和披薩的外觀，字母設(shè)計風(fēng)格非常寫意、自由奔放，十分符合快餐文化的特點(diǎn)。在配色上不管是那個版本都將紅色元素融入其中，十分醒目、立體，運(yùn)用了全球化國際化的標(biāo)志設(shè)計言語。

二、奧林匹克運(yùn)動會圖案 含義

奧林匹克五環(huán)標(biāo)志，它由5個奧林匹克環(huán)套接組成，由藍(lán)、黑、紅、黃、綠5種顏色。五環(huán)的含義是象征五大洲的團(tuán)結(jié)以及全世界的運(yùn)動員以公正、坦率的比賽和友好的精神在奧林匹克運(yùn)動會上相見。

《奧林匹克憲章》規(guī)定，奧林匹克標(biāo)志、奧林匹克會旗、奧林匹克格言和奧林匹克會歌的產(chǎn)權(quán)屬于國際奧委會專有。國際奧委會可采取一切適當(dāng)措施使奧林匹克標(biāo)志、旗、格言和會歌在各國和國際上獲得法律保護(hù)。

三、雪佛蘭標(biāo)志的含義?

雪佛蘭雪佛蘭商標(biāo)表示了圖案化了的蝴蝶結(jié)，Chevrolet是瑞士的賽車手、工程師路易斯·雪佛蘭的名字。象征雪佛蘭轎車的大方、氣派和風(fēng)度。

掛在了它的各種品牌車身上。時隔近百年后的2011年，在歷經(jīng)9次的細(xì)微變動后，領(lǐng)結(jié)標(biāo)志將正式迎來它的第十次調(diào)整--和2004年開始啟用的第9代標(biāo)志相比，它金屬邊夸張外延，LOGO金屬面隱約似乎能看到對折的痕跡，這樣的搭配，更容易和車身融為一體。

1908年，通用汽車創(chuàng)始人威廉·杜蘭特(William Durant)在一次環(huán)球旅行途中，在一家法國旅館的墻紙上發(fā)現(xiàn)了一個有趣的圖案，他認(rèn)為這個圖案可以作為汽車的標(biāo)志。后來，這個"金領(lǐng)結(jié)"圖案果然演變成為了暢銷全球的雪佛蘭汽車的標(biāo)志。

而也正是威廉·杜蘭特改變了雪佛蘭產(chǎn)品的設(shè)計，賦予雪佛蘭新的定義，使雪佛蘭獲得了巨大的成功。

1909年的夏天，威廉·杜蘭特先生邀請聲譽(yù)卓著的瑞士賽車手兼工程師路易斯·雪佛蘭(Louis Chevrolet)幫助他設(shè)計一款面向大眾的汽車。但路易斯·雪佛蘭制造的汽車車身寬大、價格昂貴，類似歐洲款的賽車，銷售不佳。

威廉·杜蘭特認(rèn)識到他們需要與低價車相競爭，提高銷量，于是改用了更簡潔和經(jīng)濟(jì)的設(shè)計。但是他保留了雪佛蘭的名字，因?yàn)樗矚g"雪佛蘭"讀起來悅耳的聲音。

1912年，第一輛雪佛蘭轎車Little Four在底特律問世。1917年，定價490美元的"490"小轎車成功幫助雪佛蘭公司將銷售量提高到19萬輛。

1927年，雪佛蘭成長為美國本土年度銷量超過100萬部的汽車品牌之一。1965年，雪佛蘭成為了美國第一家年產(chǎn)量超過300萬輛的汽車公司。

而雪佛蘭的第1億輛汽車誕生在1979年。這期間，雪佛蘭曾經(jīng)創(chuàng)下了"每隔40秒鐘賣出一輛新車"的業(yè)界神話。

2004年，雪佛蘭全球銷售超過360萬部新車，占全球汽車當(dāng)年銷售總量的5%。也就是說，在當(dāng)年銷售的每16部新車中就有一輛雪佛蘭。

雪佛蘭擁有如此驕人的成績絕大部分要?dú)w功于其產(chǎn)品包含的價值和世界尖端技術(shù)。許多當(dāng)代汽車運(yùn)用的技術(shù)都源自那時雪佛蘭的首創(chuàng)。

如最早采用電子點(diǎn)火，最早配備了車載收音機(jī)以及自動變速箱。其創(chuàng)新的設(shè)計還包括:電動剎車、電動窗、電動座椅、先進(jìn)的高功率V8發(fā)動機(jī)、安全氣囊等等。

不僅如此，雪佛蘭最富創(chuàng)新精神的產(chǎn)品理念和品牌文化已經(jīng)深深地融入到美國人的生活中。在美國，雪佛蘭轎車被人們親切地稱作"CHEVY"，而"CHEVY"在英文中有"追逐"的意思，她讓美國人感受到了親切、溫馨并且值得信賴的感覺。

"CHEVY"和棒球、熱狗、蘋果派一樣成為美國人的最愛。雪佛蘭不但讓他們輕松享受生活，還能讓他們以雪佛蘭為自豪。

時至今日，雪佛蘭的品牌個性已經(jīng)凝結(jié)成為一種文化情結(jié)。這種獨(dú)特的雪佛蘭"情結(jié)"，在世界各地都因成功地融入當(dāng)?shù)匚幕卸玫綇垞P(yáng)，成功地實(shí)現(xiàn)了品牌的當(dāng)?shù)鼗蛧H化的統(tǒng)一。

在90多年漫長的歷程中，雪佛蘭始終保持著這種風(fēng)格，至今其市場足跡已遍及70個國家。雪佛蘭的傳奇，為各個時代普通人的生活增添了無盡的色彩。

雪佛蘭作為通用汽車集團(tuán)下最大的品牌，按迄今為止的累積汽車生產(chǎn)量計算，雪佛蘭能算得上是世界上最成功的汽車品牌。它在美國銷售排行榜上位居第一。

它的車型品種非常廣泛，從小型轎車到大型4門轎車，從廂式車到大型皮卡，甚至從越野車到跑車，消費(fèi)者所需要的任何一種車型，都可以在雪佛蘭中找到一款相應(yīng)的車型。自1912年推出第一部產(chǎn)品以來至今銷量總量已超過1億輛。

其市場覆蓋到70個國家，曾經(jīng)創(chuàng)下每7.2秒銷售一部新車的記錄。2004年雪佛蘭全球銷量超過360萬部新車，占全球汽車當(dāng)年銷量總量的5%。作為通用汽車旗下最為國際化和大眾化的品牌，雪佛蘭擁有強(qiáng)大的技術(shù)和市場資源。

從2005年2月起，從前的韓國大宇車型在歐洲也換上了雪佛蘭的金領(lǐng)結(jié)，這家韓國汽車制造商也已經(jīng)歸屬通用汽車，在它旗下有馬蒂茲(Matiz)、卡羅斯(Kalos)、Lacetti、旅行家(Nubira)等一系列暢銷車型。

其中一些車型在中國亦深受歡迎，比如Matiz--在中國的名字為Spark，Kalos--在中國的名字為樂騁(aveo)。2010年1月11日新賽歐上市，6月1日雪佛蘭新賽歐兩廂上市，"賽歐"這個經(jīng)典的品牌獲得了完美的新生。

在100多年漫長的歷程中，雪佛蘭一直都保持著全球最富創(chuàng)新精神的汽車品牌這一殊榮，并將業(yè)務(wù)從美國擴(kuò)展到了包括中國在內(nèi)的世界各地。雪佛蘭這一閃亮名字所傳達(dá)的精神--創(chuàng)新、承諾、質(zhì)量和價值--多年來經(jīng)受住了時間的考驗(yàn)。

今天，作為通用汽車對中國消費(fèi)者的一貫承諾，更作為通用汽車中國本土化戰(zhàn)略的明證，通用汽車將旗下全球暢銷的更多新車型引入中國，全力拓展更豐富的雪佛蘭產(chǎn)品系列。

憑借可靠性、多用性以及優(yōu)良的性價比，相信新世紀(jì)的雪佛蘭在中國會有更長遠(yuǎn)的發(fā)展，隨著不斷豐富的產(chǎn)品組合以及將會逐步擴(kuò)大的網(wǎng)絡(luò)，雪佛蘭將為自信、務(wù)實(shí)、積極向上、期待未來美好生活的中國消費(fèi)者帶來更物超所值的選擇和生活享受。

1910年，通用汽車公司(GM)的創(chuàng)始人威廉·杜蘭特(William Durant)先生邀請聲譽(yù)卓著的瑞士賽車手兼工程師路易斯·雪佛蘭(Louis Chevrolet)幫助他設(shè)計一款面向大眾的汽車。

而當(dāng)時的通用汽車公司還只不過是一個新建立的小企業(yè)，距離成為全球規(guī)模最大的汽車制造商還有幾十年。

"雪佛蘭"的名稱便取自這位瑞士賽手三兄弟之姓，即路易斯·雪佛蘭(老大)、亞瑟·雪佛蘭(老二)、蓋斯頓·雪佛蘭(老三)。而它的圖形商標(biāo)是抽象化了的蝴蝶領(lǐng)結(jié)，象征雪佛蘭車的大方、氣派和風(fēng)度。

1911年11月3日，雪佛蘭汽車公司誕生了。第一輛雪佛蘭汽車--classic six--于1912年在底特律面市。這是一款具備諸多標(biāo)準(zhǔn)配置的五乘員旅行小轎車。

它甚至還專門配備了一個工具箱。其缺點(diǎn)在于價位過高，即2,150美元，這在當(dāng)時可是不小的數(shù)目，只有富翁們才買得起。盡管如此，雪佛蘭公司在1912年仍售出了2,999輛classic six汽車。部分車型

1914年，雪佛蘭公司推出第一款四缸汽車--雪佛蘭Fours，并迅速在美國駕車族中流行。而定價490美元的490小轎車更成功幫助雪佛蘭公司將1917年的汽車銷售量提高到19萬輛。

從此以后，雪佛蘭公司一直保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，并且很快就在美國四座城市建立了工廠，并在全國范圍內(nèi)建立了零售商體系。

1918年，在被通用汽車公司(GM)并購后的第一年，雪佛蘭汽車的銷售量就超過了所有其他GM品牌的汽車，并在20世紀(jì)的多數(shù)時間內(nèi)保持了這樣的優(yōu)勢。

1918年，雪佛蘭公司開始制造卡車，第一個產(chǎn)品是在490汽車平臺上設(shè)計的一款輕型卡車。

到1920年，雪佛蘭公司銷售量達(dá)到150,000輛，占到GM銷售總量的39%。在20年代中，雪佛蘭公司在若干概念方面走在了前面。

例如，可允許用戶選擇車體類型，每年改變一次車型，并在常規(guī)黑色基礎(chǔ)上增加其他顏色。實(shí)際上，黑色最終被棄用，而藍(lán)色和綠色成為主流顏色。越來越多的企業(yè)開始依靠這些堅固耐用的汽車，并引發(fā)了美國卡車生產(chǎn)的一個高潮。

1927年，雪佛蘭公司終于在銷售量上超過了其競爭對手福特汽車公司。一年后，雪佛蘭公司銷售量首次超過100萬輛。

1934年，雪佛蘭公司成為率先推出獨(dú)立前懸掛系統(tǒng)的汽車制造商，該系統(tǒng)可極大地改進(jìn)行駛和操縱性能，并可極大地降低輪胎磨損。

因?yàn)楫?dāng)時的道路大多仍崎嶇不平，所以消費(fèi)者非常喜歡這種新技術(shù)。同時在30年代推出了具備創(chuàng)新技術(shù)的Suburban Carryall車型，該款汽車就是今天的全尺寸SUV汽車的前身。到30年代末期，雪佛蘭公司已經(jīng)做到"每天每隔40秒種就會有人購買一臺雪佛蘭汽車"。

擴(kuò)展資料

雪佛蘭始創(chuàng)于1911年11月1日，是美國汽車保有量最大的汽車品牌之一。作為一個值得信賴，年輕活力的國際汽車品牌,雪佛蘭始終以值得信賴、自信睿智、樂于表現(xiàn)、年輕活力的品牌個性，致力于將優(yōu)秀的產(chǎn)品和專業(yè)高效的服務(wù)，為中國的消費(fèi)者帶來駕駛者的快樂與驕傲。

這是很多需求者的選擇之一。

雪佛蘭作為通用汽車集團(tuán)下最大的品牌，按迄今為止的累積汽車生產(chǎn)量計算，雪佛蘭能算得上是世界上最成功的汽車品牌。它在美國銷售排行榜上位居第一。它的車型品種非常廣泛，從小型轎車到大型4門轎車，從廂式車到大型皮卡，甚至從越野車到跑車，消費(fèi)者所需要的任何一種車型，都可以在雪佛蘭中找到一款相應(yīng)的車型。

自1912年推出第一部產(chǎn)品以來至今銷量總量已超過1億輛。其市場覆蓋到70個國家，曾經(jīng)創(chuàng)下每7.2秒銷售一部新車的記錄。2004年雪佛蘭全球銷量超過360萬部新車，占全球汽車當(dāng)年銷量總量的5%。作為通用汽車旗下最為國際化和大眾化的品牌，雪佛蘭擁有強(qiáng)大的技術(shù)和市場資源。

1911年11月3日，杜蘭特與雪佛蘭合伙成立了以設(shè)計師名字命名的"雪佛蘭汽車公司"。1912年初，雪佛蘭的第一批6款經(jīng)典車型順利地駛出了底特律車廠。

可惜好景不長。路易斯·雪佛蘭一直夢想著生產(chǎn)高品質(zhì)的跑車，而杜蘭特卻很早就認(rèn)識到了汽車大眾化的必然發(fā)展趨勢，他堅持公司走廉價汽車路線。

結(jié)果雙方互不讓步，在經(jīng)營戰(zhàn)略上的矛盾逐漸激化。1913年，路易斯·雪佛蘭不得不離開了自己的公司。但是他的名字"雪佛蘭"卻永遠(yuǎn)的保留了下來。

在商業(yè)奇才杜蘭特的經(jīng)營下，雪佛蘭發(fā)展迅速，很快就成為了美國的著名汽車品牌。而路易斯也堅守著自己的理想并于1914年創(chuàng)立了專門生產(chǎn)高級跑車的Frontenac汽車公司。

起初，F(xiàn)rontenac生產(chǎn)的跑車技術(shù)含量很高，使用了大量的鋁，甚至應(yīng)用了后軸差速鎖技術(shù)。路易斯·雪佛蘭與Stutz汽車公司合作，制造出了第一款Frontenac量產(chǎn)汽車，該車成為了1920年代美國汽車工業(yè)的代表作。

路易斯的興趣漸漸轉(zhuǎn)向了工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域，創(chuàng)辦了"雪佛蘭航空汽車公司"。后又幾經(jīng)周折反復(fù)，卻最終又回到了底特律的雪佛蘭汽車廠。這一次，路易斯從事起他年少時夢想的職業(yè)--機(jī)械師。

參考資料：雪佛蘭的百度百科

四、可口可樂標(biāo)志的含義

可口可樂標(biāo)志的含義取決于糖漿的兩種成分：古柯（Coca）的葉子和可拉（Kola）的果實(shí)。

為了整齊劃一，可口可樂公司的會計師弗蘭克·羅賓遜便將Kola的K改C，然后在兩個詞中間加一橫，于是著名品牌Coca-Cola標(biāo)識便誕生了。

另一種說法是1886年在美國喬治亞州亞特蘭大市的一家藥店里，一位名叫約翰·彭伯頓的藥劑師偶然發(fā)明了一種味道神奇的咖啡色液體，他想把這種有色液體開發(fā)成為飲料。

但苦于沒有資金，就找到當(dāng)?shù)匾粋€識字不多的大財主魯賓遜，商議兩人合伙開發(fā)這一飲料的可行性。當(dāng)談妥合作條件后，彭伯頓為了借助魯賓遜的財力，便把為新飲料命名的權(quán)力讓給魯賓遜。

魯賓遜一口應(yīng)承下來，但思索一段時間后卻感到給這一飲料起名并不那么容易，他把字典翻了一遍，也沒有找到滿意的名稱。一天下來，由于腦袋昏昏沉沉，吃過晚飯后竟坐在書房的椅子上睡著了，等他一覺醒來時，已經(jīng)是深夜2點(diǎn)多鐘了，此時他想按飲料的性質(zhì)起個名字。

飲料是清涼的，用clod來代表“冷”的含義，可冷字不能成為名字，必須再加上一個字，他又開始翻字典。結(jié)果還是一無所獲，他把字典又丟在了一旁。

恰巧，這時公雞打鳴了，他一下子跳了起來，  “對了，就用公雞這個名字吧”!可是“公雞冷的”或“冷的公雞”都不能當(dāng)飲料的名字，想著想著他走到院子里，看到天空中一顆流星閃過，這又引起他的靈感：把“公雞”和“冷的”單詞換個字母不就行了嗎?

于是魯賓遜把Cock(公雞)，與Cold(冷)中的k與d都換成了a，這樣就變成了COcacola(可口可樂)。

擴(kuò)展資料：

1915年，可口可樂瓶裝公司向全美的玻璃制造公司下“戰(zhàn)書”，要求設(shè)計一款絕無僅有的玻璃瓶，獨(dú)特到“在黑暗中僅憑觸覺即能辨認(rèn)，甚至摔碎在地也能一眼識別”。

最終，印第安納州泰瑞豪特的魯特玻璃公司（Root Glass Company）的設(shè)計脫穎而出。這個從可可豆的形狀和輪廓中汲取靈感的設(shè)計概念，獲得裝瓶商和可口可樂高管們的一致青睞。由此，獨(dú)一無二的可口可樂弧形瓶橫空出世。

出于對弧形瓶設(shè)計的保密，專利申請書上并沒有添加可口可樂的商標(biāo)。為了紀(jì)念公司的發(fā)祥地喬治亞州，可口可樂特別選用“喬治亞綠”作為玻璃瓶的顏色。

1949年的一項(xiàng)調(diào)查顯示，超過99%的美國人僅憑包裝的外形就能辨認(rèn)出可口可樂。一年后的1950年，可口可樂弧形瓶登上美國《時代周刊》封面，成為首個出現(xiàn)在該雜志封面的商業(yè)產(chǎn)品，由此奠定了可口可樂國際品牌的地位。

參考資料來源：百度百科-可口可樂

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