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    永不倒閉的10大央企(央企一般員工年薪多少萬(wàn))

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-03 11:34:16     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 911        問(wèn)大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于永不倒閉的10大央企的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    永不倒閉的10大央企(央企一般員工年薪多少萬(wàn))

    一、A股 永遠(yuǎn)不會(huì)倒閉的國(guó)家隊(duì)

    這是一個(gè)比喻的表達(dá)方式。

    匯金公司成立于2003年,持股規(guī)模大,持倉(cāng)相對(duì)穩(wěn)定,對(duì)個(gè)股增減持變動(dòng)不大,一直比較青睞于金融股。歷史上,中央?yún)R金為穩(wěn)定股票市場(chǎng),多次在市場(chǎng)處于風(fēng)雨飄搖之際出手救市。

    中證金融公司是由上交所、深交所和中登公司共同發(fā)起設(shè)立的金融機(jī)構(gòu)。其資金量相對(duì)小一些,短線操作十分頻繁,配置也較為靈活,是反映國(guó)家隊(duì)動(dòng)向的重要參考。

    國(guó)家外匯管理局是2014年繼匯金、證金公司后,又一國(guó)家層面的A股投資平臺(tái),主要通過(guò)梧桐樹(shù)投資平臺(tái)進(jìn)行投資。通常不會(huì)輕易出手,一旦市場(chǎng)出現(xiàn)外管局的動(dòng)靜,就是值得留意的信號(hào)。

    社?;鹗茇?cái)政部領(lǐng)導(dǎo),是上述國(guó)家隊(duì)中體量最大的。也因?yàn)槠潺嫶篌w量和特殊性,其投資力求穩(wěn)健,因而社?;鹪贏股的持倉(cāng)幾乎都是長(zhǎng)線。(社?;鹜顿Y范圍廣泛,A股只是其中一部分)

    國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金是2014年為促進(jìn)集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展設(shè)立的,重點(diǎn)投資集成電路芯片制造業(yè),兼顧芯片設(shè)計(jì)、封裝測(cè)試、設(shè)備和材料等產(chǎn)業(yè),目的是為了扶持中國(guó)本土芯片產(chǎn)業(yè),減少對(duì)海外的依賴,因而具有產(chǎn)業(yè)方向指引性。

    二、全聚德式的老字號(hào)永遠(yuǎn)不會(huì)倒閉

    「百年老店」的光環(huán),無(wú)非是占了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代特許壟斷經(jīng)營(yíng),和國(guó)營(yíng)飯鋪永不倒閉的便宜。

    文|吳余

    不久前,以烤鴨聞名中國(guó)的全聚德集團(tuán)披露了其半年業(yè)績(jī):2019年上半年,營(yíng)業(yè)總收入7.58億元,同比下降13.43%;利潤(rùn)總額0.46億元,同比下降58.16%,撲街之慘引起輿論嘩然。

    這并非全聚德第一次遭遇輿論危機(jī)。此前多年,全聚德業(yè)績(jī)一路潰敗,上半年剛爆出一季度凈利潤(rùn)下滑七成的消息。

    面對(duì)全面撲街的態(tài)勢(shì),全聚德淡定給出解釋:餐飲門店接待人次減少,營(yíng)業(yè)收入出現(xiàn)下滑,同時(shí)帶動(dòng)部分上游食品工業(yè)收入減少,導(dǎo)致公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)同比有所下降。

    但厭煩全聚德的食客們?cè)缫训贸隽俗约旱拇鸢福壕腿鄣逻@德行,不撲街才怪。

    屹立不倒,名聲掃地

    對(duì)于北京之外的游客,全聚德也許依然是提起「北京烤鴨」時(shí)第一時(shí)間聯(lián)想起的品牌。但如果就此咨詢?cè)诒本┕ぷ魃畹呐笥眩踔林皇菃?wèn)問(wèn)出租車司機(jī),收獲的大概率是一臉不屑:

    「騙游客的,吃它干啥?」

    活在北京的人們,幾乎都能講出因各種場(chǎng)合造訪全聚德而開(kāi)了眼界的故事。歸結(jié)起來(lái),不外乎價(jià)格虛高,服務(wù)奇差,去了就后悔。

    而全聚德也絕不是唯一引起惡評(píng)的著名老字號(hào)餐館。

    今年5月24日,收藏家馬未都就曾在社交網(wǎng)站上如此描述他光顧成都著名老字號(hào)餐館「龍抄手」的經(jīng)歷:

    · 位于成都最繁華地段春熙路的龍抄手總店

    在今天中國(guó)的各地城市,此類名聲掃地的老字號(hào)并不鮮見(jiàn)。

    它們?cè)谕獾厝硕腥缋棕灦?,是各種地方旅游宣傳資料里的推薦去處,店面裝潢古色古香,重點(diǎn)標(biāo)出「中華老字號(hào)」,但本地口碑卻無(wú)一例外的塌方,慘象也與全聚德和龍抄手頗為類似。

    例如,天津的狗不理包子:

    揚(yáng)州的富春茶社:

    上海的老半齋餐廳:

    這些口碑撲街的老字號(hào)餐飲,無(wú)一例外成了游客專營(yíng)店,甚至專門在旅游區(qū)開(kāi)店。得益于其全國(guó)范圍內(nèi)的名氣,即便本地人氣喪盡,它們?nèi)阅苡芯薮蟮挠慰土髁恐С执蚩ㄊ较M(fèi)。

    2014年,有券商測(cè)算,北京全聚德三家客流量最大的門店——和平門店、前門店、王府井店的收入,占到全聚德集團(tuán)總收入的七成左右,三家老門店的利潤(rùn)更是占到全聚德凈利潤(rùn)的90%以上。這三家門店的位置,都在北京最熱門的旅游區(qū)。

    在很多人看來(lái),老字號(hào)之所以能夠不顧口碑的持續(xù)宰客,原因在于游客消費(fèi)場(chǎng)景是典型的單次博弈,根本不用考慮回頭客。

    然而,單次博弈雖然能部分解釋老字號(hào)的惡劣態(tài)度,但忽略了事實(shí)的另一面:中國(guó)的餐飲業(yè)是一個(gè)高淘汰率的行業(yè),旅游街和旅游點(diǎn)附近的餐飲業(yè)的淘汰率則更高。

    北京南鑼鼓巷的網(wǎng)紅餐廳,極少能開(kāi)超過(guò)2年。而據(jù)無(wú)錫餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)2018年統(tǒng)計(jì),無(wú)錫餐飲行業(yè)每年淘汰率在30%以上,而一些知名美食街則高于行業(yè)平均數(shù)達(dá)到40%。

    原因不難理解:近年來(lái)高漲的地租愈發(fā)成為整個(gè)餐飲業(yè)面臨的危機(jī),而旅游街區(qū)的門面地租更是高得嚇人,旅游人流又有淡季和旺季之分,綜合下來(lái),經(jīng)營(yíng)難度其實(shí)遠(yuǎn)高于普通餐廳,很多口碑良好的老牌餐廳也根本不會(huì)選擇去涉足旅游餐飲。

    但全聚德、龍抄手之類的老字號(hào)顯然是其中的異類,幾乎在任何游客密集處,甚至機(jī)場(chǎng)車站都能尋見(jiàn)它們。

    · 北京南站的全聚德門店與重慶江北機(jī)場(chǎng)的龍抄手分店

    老字號(hào)們?yōu)楹文茼斨鴲毫拥目诒?,采取這種明顯違背市場(chǎng)規(guī)律的經(jīng)營(yíng)形式?連鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)模效應(yīng)只能解釋其中很小的一部分。更重要的原因是,它們是有中國(guó)特色的老字號(hào),是特權(quán)和政策的寵兒。

    名不副實(shí)的「老字號(hào)」

    今天所謂的「中華老字號(hào)」,最初由原國(guó)內(nèi)貿(mào)易部于 199 3年評(píng)選。其后,2006年、2010年,商務(wù)部出臺(tái)新規(guī),兩次正式認(rèn)定。之后,各個(gè)省市業(yè)還認(rèn)定了自己的老字號(hào)。

    · 評(píng)選成功后,由商務(wù)部統(tǒng)一頒發(fā)「中華老字號(hào)」牌匾

    2006年商務(wù)部頒行的《「中華老字號(hào)」認(rèn)定規(guī)范(試行)》,將「品牌創(chuàng)立于1956年(含)以前」設(shè)為認(rèn)定條件之一。

    品牌創(chuàng)立于1956年以前,而又有企業(yè)實(shí)體傳承至2006年、2010年,這樣的品牌、企業(yè)能是怎樣的存在呢?

    如果了解歷史,便不難想到,這些老字號(hào)之所以能傳承至今,絕不是其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)受住了時(shí)間的檢驗(yàn),贏得了消費(fèi)者的信賴,而僅僅是因?yàn)樵跉v史行程中比較幸運(yùn)。

    以北京的餐飲業(yè)為例。舊北平原本飯鋪眾多,然而1949年后,由于三反運(yùn)動(dòng)和社會(huì)主義改造,大量餐館歇業(yè)。公私合營(yíng)后,小吃攤販被重組為南來(lái)順、隆福寺和西 四三 家大型小吃店,或并入各大食堂,飯館酒樓也隨之大量撤并,只余下全聚德、豐澤園、萃華樓等少數(shù)。到60年代,全部改為國(guó)營(yíng)。

    · 據(jù)1943年日偽 政府 統(tǒng)計(jì),全城有飯館607家,早在清代開(kāi)業(yè)的有97家。北京市檔案館《北京飯館業(yè)老字號(hào)的史料一一 一九 四三 年偽北京市社會(huì)局調(diào)查表》(局部)

    1966年,破四舊風(fēng)潮泛起,飲食業(yè)再受重挫,又有許多店鋪停業(yè)。但能熬到這一步已足夠幸運(yùn),因?yàn)樗K于把「企業(yè)傳承」續(xù)到了十年浩劫,多半能等到 198 0年代撥亂反正,重新找回組織關(guān)系,恢復(fù)名號(hào)、重新開(kāi)業(yè)。當(dāng)然,產(chǎn)權(quán)仍是國(guó)營(yíng)。

    而更多的店鋪不幸在此前便關(guān)門歇業(yè),或者在公私合營(yíng)和后來(lái)的改造中被撤并入其他飯鋪,這就意味著企業(yè)傳承中道崩殂,徹底死透了。

    · 它們也還有些微的機(jī)會(huì),就是名氣足夠大到引起領(lǐng)導(dǎo)垂青。如北京清末民初 「八大樓」中的東興樓、新豐樓,早在1940年代便已倒閉,卻在 198 0年代被各區(qū)飲食公司強(qiáng)行「恢復(fù)」,也成了所謂中華老字號(hào)

    因此,誰(shuí)死,誰(shuí)活,誰(shuí)能傳承至今,誰(shuí)能評(píng)上老字號(hào),歸根結(jié)底靠的不是商戶的奮斗,不是市場(chǎng)的大浪淘沙,而是歷史的行程,組織的決定。

    這些老字號(hào)所謂「百年老店」的光環(huán),無(wú)非是占了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代特許壟斷經(jīng)營(yíng),和國(guó)營(yíng)飯鋪永不倒閉的便宜。

    它不僅不能用于證明今天的商譽(yù),連歷史實(shí)情也反映不了。

    如舊北平餐館以服務(wù)殷勤、性價(jià)比高著稱,因?yàn)槭锥歼w出后城市消費(fèi)體系解體,餐飲業(yè)供大于求(詳見(jiàn)往期文章:北京小吃為什么難吃|大象公會(huì)),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中只得優(yōu)化服務(wù),才在很多文人筆下留下諸多美談,這與今天的北京老字號(hào)截然相反。

    舊日的餐館,一律是家庭式私營(yíng),手藝靠家庭、師徒關(guān)系傳承,生意要靠老主顧關(guān)照,而改為國(guó)營(yíng)多年后,所余的只剩國(guó)營(yíng)大食堂習(xí)氣。

    只有在一個(gè)方面,今天的中華老字號(hào)得以保留當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)習(xí)慣,那就是不用承擔(dān)高昂租金。

    民國(guó)時(shí)代,除了上海租界等極少數(shù)地區(qū),普遍地價(jià)低迷,因而許多餐廳門店都是自有產(chǎn)業(yè)。而今天餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,絕大多數(shù)沒(méi)有能力盤下店面,高昂的地租成為其最大的經(jīng)營(yíng)壓力之一。

    但老字號(hào)顯然沒(méi)有這種后顧之憂。今天的老字號(hào),幾乎全都是 198 0年代各級(jí)國(guó)有飲食公司恢復(fù)開(kāi)辦的,早在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代就靠 政府 劃撥實(shí)現(xiàn)了門店的產(chǎn)權(quán)自有。

    北京全聚德三家客流量最大的門店,和平門店、前門店、王府井店,全都是全聚德自有產(chǎn)權(quán),規(guī)模宏大,今日價(jià)值可達(dá)數(shù)十上百億元,遠(yuǎn)超整個(gè)集團(tuán)的營(yíng)業(yè)總額。

    這種其他民營(yíng)餐飲企業(yè)根本無(wú)法想象的特權(quán),正是其百作不死的底氣。

    政策供養(yǎng)的 僵尸

    老字號(hào)享有的特權(quán),并不僅僅只有門店自有一項(xiàng)。

    今天的老字號(hào),雖然大多進(jìn)行了所謂改制,但其中多數(shù)的股權(quán)結(jié)構(gòu)依然是國(guó)企。

    北京大多數(shù)老字號(hào)餐飲,都屬于全聚德、便宜坊、華天飲食三家集團(tuán)公司。全聚德的最大股東是北京首旅集團(tuán)(國(guó)資),便宜坊的絕對(duì)控制人是崇文區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理局下轄的崇遠(yuǎn)投資經(jīng)營(yíng)公司,華天飲食則由西城區(qū)國(guó)資委直接控制的北京金融街資本運(yùn)營(yíng)中心全額控股。

    · 全聚德集團(tuán)擁有全聚德、仿膳飯莊、豐澤園、四川飯店等老字號(hào);便宜坊旗下有便宜坊、都一處、天興居、錦芳等12個(gè)老字號(hào),華天集團(tuán)則擁有鴻賓樓、烤肉季、烤肉宛、砂鍋居、峨嵋酒家、柳泉居、西來(lái)順、玉華臺(tái)、護(hù)國(guó)寺小吃等老字號(hào)

    作為國(guó)企,它們?cè)谌谫Y投資、對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)收壓力等方面,比普通民企有著天然的巨大優(yōu)勢(shì),面對(duì)查消防查環(huán)衛(wèi)等灰色尋租時(shí),更有強(qiáng)得多的底氣。

    當(dāng)然,也有部分老字號(hào)是國(guó)企改制、國(guó)資退出的樣板。如擁有龍抄手、賴湯圓、夫妻肺片等23家老字號(hào)的四川省成都飲食公司,在2004年改為全員持股的股份合作制企業(yè)。

    但是,它們?nèi)耘c普通民企有著天壤之別。

    從2006年商務(wù)部認(rèn)定中華老字號(hào)以來(lái),復(fù)興傳統(tǒng)文化逐漸成為一項(xiàng)國(guó)策,支持壯大老字號(hào)企業(yè)便成了從中央到地方的一項(xiàng)政治正確,諸多補(bǔ)助傾斜政策絡(luò)繹不絕。

    僅以2008年商務(wù)部、發(fā)改委等部委下發(fā)的《關(guān)于保護(hù)和促進(jìn)老字號(hào)發(fā)展的若干意見(jiàn)》為例,不難看出 政府 的扶持政策是何等的強(qiáng)力:

    2017年,商務(wù)部等16部門《關(guān)于促進(jìn)老字號(hào)改革創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》重申了這些政策?;谶@些政策,各地紛紛對(duì)本地老字號(hào)加以各種形式的補(bǔ)貼和扶持。

    如武漢,在2011年便宣布老字號(hào)餐飲開(kāi)設(shè)分店,可按項(xiàng)目實(shí)際投入資金的30%給予財(cái)政補(bǔ)貼,單個(gè)項(xiàng)目最高達(dá)100萬(wàn)元。2015年,無(wú)錫宣布當(dāng)年新開(kāi)設(shè)直營(yíng)連鎖門店的老字號(hào)企業(yè),可獲得房租30%的財(cái)政補(bǔ)貼,連續(xù)享受3年。

    更為常見(jiàn)的,便是在旅游街區(qū)、機(jī)場(chǎng)車站為老字號(hào)開(kāi)設(shè)新店,大幅度減免租金。成都的各類老字號(hào)因此得以占領(lǐng)錦里、寬窄巷子。2018年,蘇州更是清理了觀前街的全部商鋪,提供大額補(bǔ)貼,供原本負(fù)擔(dān)不起租金的老字號(hào)使用。

    如此大的補(bǔ)貼力度,自然能讓老字號(hào)呈現(xiàn)一片欣欣向榮、人頭攢動(dòng)的景象,就算飯菜再糊弄,服務(wù)再粗糙,都沒(méi)有倒閉之虞。而各級(jí) 政府 的相關(guān)考核要求自然也得到了完美的滿足。

    然而,其代價(jià)卻是切斷了正常的市場(chǎng)反饋路徑,讓經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題重重、本該被市場(chǎng)教育的老字號(hào),如穿著錦衣的 僵尸 一般,茍活在本地市民和消費(fèi)一次便覺(jué)后悔的游客們的唾棄里。

    全聚德總廚師長(zhǎng)顧九如曾向媒體感嘆,由于內(nèi)部人事制度僵化,精英級(jí)技工工資水平遠(yuǎn)不及管理層,導(dǎo)致人才流失嚴(yán)重,廚師極難招聘。而一再引起眾怒的服務(wù)員態(tài)度問(wèn)題,往往標(biāo)志著其內(nèi)部人事管理的全面潰爛。這些暴露了十余年的問(wèn)題,至今仍未見(jiàn)任何改善。

    另一家游客老字號(hào)、西安「老孫家」飯莊的負(fù)責(zé)人馬明陽(yáng),則抱怨深受國(guó)營(yíng)體制之苦:開(kāi)不完的會(huì)讓正常經(jīng)營(yíng)顧不過(guò)來(lái),連買根蔥都要層層上報(bào)。

    據(jù)美團(tuán)發(fā)布的《2018年中國(guó)餐飲報(bào)告》,近兩年倒閉餐廳平均壽命為508天,這一數(shù)據(jù)再次表明當(dāng)代餐飲業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈和殘酷,以及靠政策強(qiáng)行振興老字號(hào)的荒誕。

    如果要促進(jìn)餐飲業(yè)的健康發(fā)展,那么,為那些受市場(chǎng)認(rèn)可的當(dāng)代企業(yè)創(chuàng)造更好的環(huán)境,讓它們同等享受借貸、融資的便利,顯然比補(bǔ)貼名聲掃地的老字號(hào)更有意義。

    如果是為了傳承飲食文化,則國(guó)營(yíng)的全聚德和便宜坊口碑早已被民營(yíng)的大董和四季民福所超越的事實(shí)表明,在市場(chǎng)中打拼出的優(yōu)秀民營(yíng)餐飲,遠(yuǎn)比這些靠特權(quán)和政策續(xù)命的老字號(hào)更有傳承能力。

    讓口碑撲街、廣受嫌惡、違反市場(chǎng)規(guī)律的老字號(hào),繼續(xù)靠特權(quán)和政策維持,才是傳統(tǒng)文化的悲哀。

    三、二重為什么國(guó)家不讓倒閉

    原因如下。

    1、因?yàn)檫@二重企業(yè)是央企,央企的意思就是這些公司資產(chǎn)大部分屬于國(guó)家的,國(guó)家資產(chǎn)不會(huì)讓輕易倒閉的。

    2、其二因?yàn)檫@二重企業(yè)有國(guó)家補(bǔ)貼,不單純?yōu)榱速嶅X,而且為了提供國(guó)民需求,國(guó)家的重要組成部分,所以兩桶油和鐵路公司每年虧損也不會(huì)倒閉。

    四、為什么國(guó)企不會(huì)倒閉

    為什么國(guó)企不會(huì)倒閉

    國(guó)企也是會(huì)倒閉的

    這兩年倒閉的國(guó)企不少的了

    只是國(guó)企一般國(guó)家需要的話,那就是不會(huì)倒閉的

    為什么國(guó)企會(huì)倒閉?

    國(guó)有企業(yè)的倒閉和先入困境的現(xiàn)象,主要有這么幾種原因。 一 費(fèi)稅收取的不公平 在稅收上,這些年國(guó)家一直是寅吃卯糧。按照規(guī)定的各種稅賦,一個(gè) 企業(yè)在正常情況下是舉步艱難的。在八十年代中后期開(kāi)始,就在企業(yè)間流 行一句話:要發(fā)家致富的要點(diǎn)——偷稅漏稅。 一般來(lái)說(shuō),國(guó)有企業(yè)不是某一個(gè)人的,通常情況下多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不會(huì) 因?yàn)橥刀惵┒惖膯?wèn)題而影響自己的前程。而作為私有企業(yè),則是偷一分錢 ,自己就多得一分錢。在通常情況下,稅務(wù)部門的那個(gè)臉是非常難看的, 但是只要用錢去鋪路子,他們?cè)谒麄兯赖姆秶鷥?nèi)和工作范圍內(nèi),是會(huì) 給那些給他們好處的人打開(kāi)方便之門的。大家可以看看一二十年來(lái)稅務(wù)人 面。 而國(guó)有企業(yè),一是利益上不想看那些人的臉,二是也不想因?yàn)槠髽I(yè)的 利益過(guò)多的去給自己找麻煩,所以在各種稅賦上在力所能及的范圍內(nèi)是按 照規(guī)定繳稅的。上交不起的時(shí)候,最多是一個(gè)拖欠的問(wèn)題,而不是偷漏稅 的問(wèn)題。 二 社會(huì)負(fù)擔(dān)嚴(yán)重 在國(guó)有企業(yè)里,職工的各種工資及保障所付出的,企業(yè)在力所能及的 范圍內(nèi)都是按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的。勞動(dòng)時(shí)間和強(qiáng)度也是嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī) 定執(zhí)行的??墒窃谒綘I(yíng)企業(yè)里,有這種按照國(guó)家行為做事的嗎? 三 社會(huì)運(yùn)行過(guò)程極端不公平 同樣一個(gè)產(chǎn)品,在市場(chǎng)運(yùn)作中,私有企業(yè)可以通過(guò)一切卑鄙的手段在 市場(chǎng)任何環(huán)節(jié)中進(jìn)行使用。而國(guó)有企業(yè),特別是那些大中型企業(yè),在這個(gè) 方面由于政策上的規(guī)定使得他們?cè)谑袌?chǎng)運(yùn)作中是難以做到的。還有就是企 業(yè)的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,私營(yíng)企業(yè)可以隨時(shí)改換牌匾,隨時(shí)丟掉在社會(huì)上的不 好形象。比方說(shuō)偽劣產(chǎn)品,難道不是大大小小的私營(yíng)企業(yè)在原始積累中的 行為嗎?你一個(gè)國(guó)有大中型企業(yè)生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品,他馬上仿照并且最大限度 壓縮不應(yīng)該壓縮的產(chǎn)品成本,結(jié)果是李鬼打敗了李逵。四 國(guó)家權(quán)利后面的幕后行為 這些年,一些所謂的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們?cè)俟脑胫蓉溬u著他們利益翻版后的 謊言,另外那些勾結(jié)到一切的各種權(quán)貴通過(guò)各種見(jiàn)不得人的手段在侵蝕著 公共的財(cái)產(chǎn)。 一個(gè)好好的企業(yè),可以通過(guò)行政的手段逼迫其破產(chǎn),也可通過(guò)資金的 轉(zhuǎn)移使得企業(yè)破產(chǎn),還可以通過(guò)改頭換面的形式把其轉(zhuǎn)移成私有的財(cái)產(chǎn), 總之各種方式是八仙過(guò)海各顯神通。 不是廣大的職工不想把企業(yè)搞好,也不是他們不想把企業(yè)搞活,而是 恰就是這些年某些 *** 的行為和大環(huán)境使得蛀蟲(chóng)們能夠有產(chǎn)生和成長(zhǎng)的條 件。 共和國(guó)前二十七年,不能說(shuō)國(guó)企中沒(méi)有蛀蟲(chóng),但是他們成不了氣候, 而且是發(fā)現(xiàn)一個(gè)就消滅一個(gè)。而現(xiàn)在這一二十年,共和國(guó)的蛀蟲(chóng)已經(jīng)泛濫 成了蝗災(zāi),這難道不是事實(shí)嗎?沒(méi)有一定的氣候條件,一個(gè)個(gè)的獨(dú)立蝗蟲(chóng)

    國(guó)有企業(yè)的倒閉和先入困境的現(xiàn)象,主要有這么幾種原

    因。 一 費(fèi)稅收取的不公平 在稅收上,這些年國(guó)家一直是寅吃卯糧。按照規(guī)定的各種稅賦,一個(gè)

    企業(yè)在正常情況下是舉步艱難的。在八十年代中后期開(kāi)始,就在企業(yè)間流

    行一句話:要發(fā)家致富的要點(diǎn)——偷稅漏稅。 一般來(lái)說(shuō),國(guó)有企業(yè)不是某一個(gè)人的,通常情況下多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)

    因?yàn)橥刀惵┒惖膯?wèn)題而影響自己的前程。而作為私有企業(yè),則是偷一分錢

    ,自己就多得一分錢。在通常情況下,稅務(wù)部門的那個(gè)臉是非常難看的,

    但是只要用錢去鋪路子,他們?cè)谒麄兯赖姆秶鷥?nèi)和工作范圍內(nèi),是會(huì)

    給那些給他們好處的人打開(kāi)方便之門的。大家可以看看一二十年來(lái)稅務(wù)人

    員是怎樣瀟灑的,他們?nèi)粘5拈_(kāi)銷中有多少不是生活在一個(gè)嚴(yán)重灰色的里

    面。 而國(guó)有企業(yè),一是利益上不想看那些人的臉,二是也不想因?yàn)槠髽I(yè)的

    利益過(guò)多的去給自己找麻煩,所以在各種稅賦上在力所能及的范圍內(nèi)是按

    照規(guī)定繳稅的。上交不起的時(shí)候,最多是一個(gè)拖欠的問(wèn)題,而不是偷漏稅

    的問(wèn)題。  二 社會(huì)負(fù)擔(dān)嚴(yán)重 在國(guó)有企業(yè)里,職工的各種工資及保障所付出的,企業(yè)在力所能及的

    范圍內(nèi)都是按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的。勞動(dòng)時(shí)間和強(qiáng)度也是嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī)

    定執(zhí)行的??墒窃谒綘I(yíng)企業(yè)里,有這種按照國(guó)家行為做事的嗎? 三 社會(huì)運(yùn)行過(guò)程極端不公平 同樣一個(gè)產(chǎn)品,在市場(chǎng)運(yùn)作中,私有企業(yè)可以通過(guò)一切卑鄙的手段在

    市場(chǎng)任何環(huán)節(jié)中進(jìn)行使用。而國(guó)有企業(yè),特別是那些大中型企業(yè),在這個(gè)

    方面由于政策上的規(guī)定使得他們?cè)谑袌?chǎng)運(yùn)作中是難以做到的。還有就是企

    業(yè)的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,私營(yíng)企業(yè)可以隨時(shí)改換牌匾,隨時(shí)丟掉在社會(huì)上的不

    好形象。比方說(shuō)偽劣產(chǎn)品,難道不是大大小小的私營(yíng)企業(yè)在原始積累中的

    行為嗎?你一個(gè)國(guó)有大中型企業(yè)生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品,他馬上仿照并且最大限度

    壓縮不應(yīng)該壓縮的產(chǎn)品成本,結(jié)果是李鬼打敗了李逵。 四 國(guó)家權(quán)利后面的幕后行為 這些年,一些所謂的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們?cè)俟脑胫蓉溬u著他們利益翻版后的

    謊言,另外那些勾結(jié)到一切的各種權(quán)貴通過(guò)各種見(jiàn)不得人的手段在侵蝕著

    公共的財(cái)產(chǎn)。 一個(gè)好好的企業(yè),可以通過(guò)行政的手段逼迫其破產(chǎn),也可通過(guò)資金的

    轉(zhuǎn)移使得企業(yè)破產(chǎn),還可以通過(guò)改頭換面的形式把其轉(zhuǎn)移成私有的財(cái)產(chǎn),

    總之各種方式是八仙過(guò)海各顯神通。 不是廣大的職工不想把企業(yè)搞好,也不是他們不想把企業(yè)搞活,而是

    有的人希望他們存在。  五 企業(yè)內(nèi)的蛀蟲(chóng) 國(guó)有企業(yè)中有蛀蟲(chóng),但是是什么原因使得這些蛀蟲(chóng)可以產(chǎn)生的呢?恰

    恰就是這些年某些 *** 的行為和大環(huán)境使得蛀蟲(chóng)們能夠有產(chǎn)生和成長(zhǎng)的條

    件。 共和國(guó)前二十七年,不能說(shuō)國(guó)企中沒(méi)有蛀蟲(chóng),但是他們成不了氣候,

    而且是發(fā)現(xiàn)一個(gè)就消滅一個(gè)。而現(xiàn)在這一二十年,共和國(guó)的蛀蟲(chóng)已經(jīng)泛濫

    成了蝗災(zāi),這難道不是事實(shí)嗎?沒(méi)有一定的氣候條件,一個(gè)個(gè)的獨(dú)立蝗蟲(chóng)

    ,能形成鋪天蓋地的蝗災(zāi)嗎? 歡迎在線交流,謝謝采納!

    為什么國(guó)企倒閉要中央同意

    誰(shuí)告訴你國(guó)企倒閉一定要中央同意的?地方國(guó)企倒閉都不需要報(bào)到中央的,只有央企倒閉需要報(bào)國(guó)務(wù)院國(guó)資委以及相應(yīng)部委。

    為什么外國(guó)企業(yè)歷經(jīng)百年不倒閉

    包子鋪倒閉魔咒:每天用料都在偷減,相當(dāng)一段時(shí)間也沒(méi)有影響銷售,終于有一天減少了臨界點(diǎn)無(wú)人再買,就倒閉了。所以包子鋪幾乎沒(méi)有開(kāi)長(zhǎng)的。

    為什么地方 *** 不讓國(guó)企倒閉呢?

    因?yàn)閲?guó)企可以解決部分人的就業(yè),還可以形成產(chǎn)業(yè)鏈,帶動(dòng)很多企業(yè),對(duì)財(cái)政有利

    什么行業(yè)都會(huì)倒閉!為什么股票不會(huì)倒閉?

    股票一般都由國(guó)家控制,所以不會(huì)倒閉。最多只有崩盤

    為什么國(guó)人都喜歡外國(guó)企業(yè)倒閉

    愛(ài)國(guó)情結(jié)

    國(guó)企消防支隊(duì)會(huì)倒閉么?

    1、其實(shí)國(guó)企的消防隊(duì)也不是鐵飯碗,也照樣有可能關(guān)門的

    2、但這種可能性不大,除非國(guó)企自己關(guān)門倒閉

    為什么諾基亞不會(huì)倒閉

    諾基亞的“倒閉”只是時(shí)間問(wèn)題!

    諾基亞乃當(dāng)今手機(jī)老大,怎么可能輕易“倒掉”呢,標(biāo)題是不是有點(diǎn)聳人聽(tīng)聞?這里先澄清一下,本文所說(shuō)的“倒掉”,并非指諾基亞公司破產(chǎn)或倒閉,而是指其手機(jī)部門將在未來(lái)喪失“老大”的地位,并極有可能最終被出售。

    從市場(chǎng)份額看,諾基亞早已顯露疲態(tài)。在去年年底,諾基亞手機(jī)的全球份額為37%,而2007年同期為40%。在智能手機(jī)領(lǐng)域,諾基亞下滑的更快。Gartner的數(shù)據(jù)顯示,截至今年9月底,諾基亞的市場(chǎng)占有率由前季的41%降至35%,而蘋果iPhone的市場(chǎng)份額為17.1%,同比上升了4.2%。

    因此,如果按照市場(chǎng)份額每年下滑3個(gè)百分點(diǎn)計(jì)算,大約4-5年后,諾基亞的“老大”地位就將不保。

    此外,還有以下四大理由證明諾基亞將遲早“倒掉”。

    第一,手機(jī)質(zhì)量每況愈下??赡芨魑挥∠笊羁?,諾基亞手機(jī)向來(lái)以堅(jiān)固著稱,就算掉到地上,往往也無(wú)大礙。但這種情況正在發(fā)送變化,據(jù)3??15消費(fèi)電子投訴網(wǎng)統(tǒng)計(jì),今年9-10月,投訴量最高的品牌為諾基亞,分別為259件、214件,而2008年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)里,諾基亞的投訴量也是最高。此外,諸如掉漆,花屏等問(wèn)題,也接連不斷出現(xiàn)在諾基亞的新款手機(jī),乃至高端手機(jī)上。諾基亞與高質(zhì)量正在拉開(kāi)距離。

    第二,智能手機(jī)欲振乏力。智能手機(jī)是當(dāng)今手機(jī)市場(chǎng)的制高點(diǎn),但諾基亞在這個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域正在逐漸衰敗。暫不論市場(chǎng)占有率的大幅下滑,其老舊的Symbian系統(tǒng)再不更新,將更加難以與iPhone和RIM以及采用Android系統(tǒng)的手機(jī)相競(jìng)爭(zhēng)。基于上世紀(jì)90年代開(kāi)發(fā)的Epoc OS上的Symbian,其系統(tǒng)代碼多達(dá)2000萬(wàn)行,非常臃腫,新的核心功能在Symbian上很難實(shí)現(xiàn),嚴(yán)重影響該手機(jī)的整體性能,改造也是費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

    第三,軟件商店落后對(duì)手。和iPhone用戶一樣,諾基亞用戶也可以從中下載移動(dòng)應(yīng)用軟件,為自己的手機(jī)添加游戲、社交網(wǎng)絡(luò)及其他五花八門的內(nèi)容。但Ovi store遠(yuǎn)落后于蘋果商店,諾基亞僅有4500款應(yīng)用軟件可供手機(jī)用戶選擇,而蘋果則提供6.5萬(wàn)款。這就使得諾基亞手機(jī)的吸引力大大折扣。

    第四,諾基亞已經(jīng)開(kāi)始為手機(jī)部門考慮后路。諾基亞全球營(yíng)銷副總裁兼執(zhí)行董事范喬基在不久前接受采訪時(shí)表示,諾基亞的手機(jī)制造部門雖然是諾基亞的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一,但未來(lái)沒(méi)有不可能的事,為加速改造諾基亞,未來(lái)可能出售手機(jī)制造業(yè)務(wù)。盡管諾基亞隨后對(duì)此表示否認(rèn),但情況如果持續(xù)惡化,相信真的是“沒(méi)有不可能的事”。

    最后,大膽預(yù)言一下,諾基亞“倒掉”后,全球手機(jī)市場(chǎng)將從一家獨(dú)霸,進(jìn)入群雄割據(jù)的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。高端市場(chǎng)上,蘋果iPhone和RIM以及谷歌Android手機(jī)將上演新的“三國(guó)演義”。諾基亞將被迫在低端市場(chǎng)與中國(guó)的山寨機(jī)等展開(kāi)慘烈的廝殺。

    以上就是小編對(duì)于永不倒閉的10大央企問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了,如有更多相關(guān)問(wèn)題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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