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    銷售高手推薦的書(銷售高手推薦的書籍)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-19 02:10:13     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1474        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于銷售高手推薦的書的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    銷售高手推薦的書(銷售高手推薦的書籍)

    一、比較著名的銷售行業(yè)的書籍有哪些?

    博恩·崔西《銷售圣經(jīng)》和《銷售中的心理學(xué)》

    杰弗里·吉特默《銷售圣經(jīng)》

    倪建偉《銷售就是要搞定人》

    孟昭春《成交決定一切》

    喬·吉拉德(銷售神人寫的)《怎樣贏銷》《怎樣銷售你自己》

    《從谷底到山巔》TOP銷售之路

    大學(xué)剛畢業(yè)的農(nóng)村女孩張華、擁有2年銷售經(jīng)驗(yàn)的馮剛、工作4年的工業(yè)原料銷售員趙凱、從事銷售7年的前銷售冠軍秦超、全球知名企業(yè)的銷售總監(jiān)杰克——一5位資歷、追求各不相同的銷售人員因不滿現(xiàn)狀而進(jìn)入傳說中神秘的“金牌銷售大學(xué)”,遭遇到傳奇教練陶浦(TOP)的魔鬼訓(xùn)練……但都在一年后締造了屬于自己的銷售奇跡!你將“偷學(xué)”到支付高昂學(xué)費(fèi)才學(xué)得到的頂級(jí)銷售秘籍,火速晉級(jí)為受人敬仰的TOP銷售!不但給新銷售員迅速成為王牌銷售員指出速通之路,更給老銷售員提供了突破工作瓶頸的必勝法寶!

    《99%的人都用錯(cuò)了銷售技巧》

    日本銷售大王讓你業(yè)績(jī)翻五倍連續(xù)8年成為 “銷售大王”的河瀨和幸親身傳授銷售訣竅,助你業(yè)績(jī)翻5倍。作者42歲時(shí)從公司的一名員工調(diào)職為一名銷售員,從最初的毫無業(yè)績(jī)到現(xiàn)在的與各大公司簽訂合作協(xié)議的自由銷售員,他闖下了一片屬于自己的天地?,F(xiàn)在作者能夠在2個(gè)小時(shí)內(nèi)向顧客成功推銷300瓶?jī)r(jià)值4000日元的美容液,在一天內(nèi)賣掉50臺(tái)8000日元的自行車,再加上200瓶?jī)r(jià)值2300日元的橄欖油,他的銷售手段令店內(nèi)員工瞠目結(jié)舌。銷售大王的獨(dú)家銷售技巧,讓你輕松成為一名優(yōu)秀的銷售員。

    《成交高于一切》

    大客戶銷售十八招沒有成交,談何銷售?成交是營(yíng)銷的終極目的,也是企業(yè)生存的命脈。在銷售活動(dòng)中,永遠(yuǎn)都只有兩個(gè)硬道理:第一,賣出去;第二,賣上價(jià)。本書圍繞“成交”這一概念,運(yùn)用四維成交法,展開大客戶銷售十八招,招招緊扣成交,招招落到實(shí)處。其目的就在于幫助銷售人員切實(shí)練好基本功,拒絕失敗的借口,真正做到用業(yè)績(jī)說話,同時(shí)也有力地解決企業(yè)中普遍存在的“中場(chǎng)盤帶過多,欠缺臨門一腳”的問題。本書方法重于理論,易教、易學(xué)、易復(fù)制。實(shí)戰(zhàn)、有效、會(huì)做——成交才是硬道理!

    二、銷售方面什么書好,推薦一下

    如果是營(yíng)銷,就看《定位》里斯&特勞特,“有史以來對(duì)美國(guó)營(yíng)銷影響最大的觀念”。

    如果是銷售,就看《SPIN》雷克漢姆,“顧問式銷售人員必讀”,見識(shí)過一些企業(yè)里比較優(yōu)秀的銷售人員,都在用此方法。 ——補(bǔ)一句,如果你是老鳥,盡快看《新戰(zhàn)略營(yíng)銷》黑曼,名字是營(yíng)銷,實(shí)質(zhì)是銷售。

    如果都需要,先看《影響力》西奧迪尼,孫路弘點(diǎn)評(píng)版。心理學(xué)中首推書籍,書的作者本身就是心理學(xué)專家,而且舉例都是有來源的。

    如果不清楚,看看《銷售革命》雷克漢姆。區(qū)分你是什么銷售的書籍。

    三、大家推薦一下有什么比較好的關(guān)于銷售的書呢

    銷售業(yè)務(wù)員怎么提升自己?應(yīng)該看哪些書?金牌業(yè)務(wù)員是每個(gè)初入職場(chǎng)的新人努力追求的目標(biāo)。成功一定有方法,閱讀相關(guān)書籍就是不錯(cuò)的辦法。推薦書小編特根據(jù)各大網(wǎng)上書店2014年業(yè)務(wù)員相關(guān)的圖書銷售排行榜,為廣大業(yè)務(wù)員新人推薦一些金牌業(yè)務(wù)員養(yǎng)成值得一看的暢銷書籍:

    1、《說話有自信,所有人都挺你》 太田龍樹 民主與建設(shè)出版社

    說話有自信,所有人都挺你

    99%的人都不懂的說話技巧,寫給容易緊張、不善言辭、說話沒重點(diǎn)的人,讓你迅速掌握被領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)、朋友信任、客戶信賴的說話技巧。運(yùn)用100個(gè)實(shí)戰(zhàn)技巧,把話說到對(duì)方心里去。讓人跟你交心、說話說到點(diǎn)子上、掌控對(duì)方心理、敵人越來越少、朋友越來越多。

    2、《發(fā)跡》 曹劍 江蘇文藝出版社

    發(fā)跡

    世上有四種人:被規(guī)則傾軋的人,遵守規(guī)則的人,破壞規(guī)則的人,制定規(guī)則的人。失敗的銷售員死于規(guī)則;普通的銷售員遵守規(guī)則;優(yōu)秀的銷售員突破規(guī)則;頂級(jí)的銷售員創(chuàng)造規(guī)則,但不管是哪一種銷售員,首先都得學(xué)會(huì)適應(yīng)規(guī)則。(好書推薦盡在:推薦書

    3、《冠軍業(yè)務(wù)員的銷售秘訣》 吉林出版集團(tuán)

    冠軍業(yè)務(wù)員的銷售秘訣

    《冠軍業(yè)務(wù)員的銷售秘訣》是一本通俗易懂的業(yè)務(wù)員銷售教程。利用通俗易通的語言精準(zhǔn)的為我們介紹了冠軍業(yè)務(wù)員的銷售秘訣。并不是理論枯燥的講解,而且配以典型案例,深入淺出的為你介紹了這些凝聚著銷售精英們的銷售秘訣。通過理論與案例的巧妙結(jié)合,深入淺出地講解了作為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員所應(yīng)具備的各方面素質(zhì)、知識(shí)和銷售實(shí)用秘訣,內(nèi)容生動(dòng)、形象,具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性。

    4、《先交朋友,后做銷售》 阿卡夫 北方婦女兒童出版社

    先交朋友,后做銷售

    杰里阿卡夫是美國(guó)銷售實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)軍人物,學(xué)習(xí)他的銷售理念和方法幾乎成為每個(gè)美國(guó)銷售員的必修課。應(yīng)輝瑞制藥公司(Pfizer)的請(qǐng)求,阿卡夫聯(lián)合暢銷書作家維利伍德創(chuàng)作了本書,作為輝瑞公司訓(xùn)練銷售團(tuán)隊(duì),或其他銷售員自我提升的范本。

    5、《一本書讀懂銷售心理學(xué)》 李昊軒 中國(guó)商業(yè)出版社

    一本書讀懂銷售心理學(xué)

    銷售就是一場(chǎng)心理戰(zhàn)!銷售就是心與心的較量!《一本書讀懂銷售心理學(xué)》融合多年銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),透過案例分析解讀銷售心理的種種玄機(jī),并提供行動(dòng)建議,幫助銷售新手成為銷售老手,幫助銷售老手成為銷售高手。通過閱讀這本書,您不僅可以領(lǐng)略到閱讀的樂趣,還可以了解銷售心理學(xué)方面的專業(yè)知識(shí),在輕松愉快的氛圍中掌握銷售技巧。(推薦書:關(guān)于銷售的心理學(xué)書籍?。?/p>

    6、《賣故事》 高朋 江蘇文藝出版社

    賣故事

    《賣故事》是一本極具顛覆性概念的書籍,作者以翔實(shí)而全面的例子告訴人們,在當(dāng)下這樣一個(gè)幾乎萬事萬物都貨幣化了的時(shí)代,無論是企業(yè)還是個(gè)人,要想成功,都離不開“賣故事”。“賣故事”是成本最低,傳播價(jià)值最高的產(chǎn)品營(yíng)銷方式,應(yīng)用于企業(yè)管理,能夠讓你迅速擁有以低成本打造產(chǎn)品和管理企業(yè)的能力;應(yīng)用于個(gè)人營(yíng)銷,則會(huì)讓你迅速擁有個(gè)人魅力,提高社會(huì)地位。

    7、《如何說顧客才會(huì)聽,如何做顧客才會(huì)買》 張匯通 中國(guó)商業(yè)出版社

    如何說顧客才會(huì)聽,如何做顧客才會(huì)買

    《如何說顧客才會(huì)聽,如何做顧客才會(huì)買》以“如何說顧客才會(huì)聽,如何做顧客才會(huì)買”為核心理念,通過銷售溝通實(shí)戰(zhàn)向讀者介紹“如何說”和“如何做”才能讓客戶喜歡你,認(rèn)同你,并且和你達(dá)成長(zhǎng)久的合作關(guān)系。書中引用了大量真實(shí)的銷售案例,向讀者展示了在每一個(gè)完整的銷售過程中,每一個(gè)步驟要培養(yǎng)的溝通技能。為讀者提供日常的溝通技能修煉和自我提升參照。

    8、《銷售就是做渠道》 張一馳 中國(guó)商業(yè)出版社

    銷售就是做渠道

    《銷售就是做渠道》以案例、實(shí)用工具和方法技巧為主,面向的是那些身為營(yíng)銷、分銷、銷售以及向其他供應(yīng)商提供產(chǎn)品和服務(wù)的人員。為

    四、營(yíng)銷人必看的十本營(yíng)銷書

    營(yíng)銷人必看的十本營(yíng)銷書是那些書呢?下面是我精心為您整理的營(yíng)銷人必看的十本營(yíng)銷書,希望您喜歡!

    營(yíng)銷人必看的十本營(yíng)銷書

    1、《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》

    作者:[美] 邁克爾·波特

    《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》是由當(dāng)今全球戰(zhàn)略、“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父”、美國(guó)哈佛大學(xué)教授邁克爾·波特所著。作為世界上最知名的管理學(xué)大師、最偉大的商業(yè)思想家之一,邁克爾?波特已在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域研究了數(shù)十年。本書及《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》、《競(jìng)爭(zhēng)論》、《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》等作品被公認(rèn)為管理學(xué)界的“圣經(jīng)”。

    競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是指企業(yè)在同一使用價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)上采取進(jìn)攻或防守的長(zhǎng)期行為。波特在本書中提出了三種卓有成效的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略,并對(duì)這三種通用戰(zhàn)略實(shí)施的要求進(jìn)行了詳細(xì)的闡述與分析。他認(rèn)為,所有企業(yè)都應(yīng)該了解并制定相關(guān)戰(zhàn)略,否則企業(yè)將在市場(chǎng)中處于不利的地位,并導(dǎo)致市場(chǎng)占有率低下、缺乏資本投資,從而削弱自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。沒有形成競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的企業(yè)注定是低利潤(rùn)的,它必須做出根本性的戰(zhàn)略決策,向三種通用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略靠攏。波特對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的研究開創(chuàng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的新領(lǐng)域,對(duì)全球企業(yè)發(fā)展和管理學(xué)研究的進(jìn)步做出了重要貢獻(xiàn)。

    《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》已成為企業(yè)管理者、創(chuàng)業(yè)者、管理學(xué)家及各大管理院校師生的必讀書。

    2、《營(yíng)銷管理》

    作者:菲利浦·科特勒

    國(guó)際公認(rèn)的營(yíng)銷學(xué)圣經(jīng),也是國(guó)內(nèi)引進(jìn)的最高水平的營(yíng)銷學(xué)經(jīng)典教材。營(yíng)銷需要管理,營(yíng)銷人同樣需要《營(yíng)銷管理》,在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,沒有管理的營(yíng)銷就是盲目的營(yíng)銷,其結(jié)果注定是失敗。

    如何理解營(yíng)銷觀念和營(yíng)銷價(jià)值,鎖定顧客和目標(biāo)市場(chǎng),營(yíng)銷組合,關(guān)系營(yíng)銷等等,是《營(yíng)銷管理》一書給予我們的最寶貴財(cái)富。也許我們正在潛移默化地應(yīng)用這本書中的理論,但要想在萬千營(yíng)銷人中一枝獨(dú)秀,那么,請(qǐng)你不要懷疑權(quán)威,不要懷疑科特勒。

    3、《定位》

    作者:艾·里斯、特勞特

    《定位》是營(yíng)銷人、廣告人、策劃人的必讀之書。定位是策略表現(xiàn),同時(shí)也是廣告表現(xiàn),《定位》給人的收獲,是“誘導(dǎo)”層面比“教導(dǎo)”層面強(qiáng)?!抖ㄎ弧肪褪菍で笠粋€(gè)策略支點(diǎn),在極致發(fā)散的同時(shí),也集中到“點(diǎn)”的突破?!抖ㄎ弧犯嗟氖侵敢环N方向,企業(yè)或者品牌只要做對(duì)了方向性的決策,形成方向性差異化,就可以贏面大增。但我們也不能忽略它的缺陷,當(dāng)企業(yè)或者品牌過分去追求差異化,忽略消費(fèi)環(huán)境,忽視外力作用,很可能就會(huì)陷入死胡同。

    4、《營(yíng)銷戰(zhàn)》

    作者:艾·里斯、特勞特

    這本書是美國(guó)企業(yè)的《孫子兵法》。采取什么樣的營(yíng)銷方式并不是成功的秘訣,關(guān)鍵的是基于實(shí)踐中的針對(duì)每個(gè)營(yíng)銷事件所采取的不同的營(yíng)銷戰(zhàn)略,才是成功與否的核心所在。

    5、《執(zhí)行》

    作者:拉姆·查蘭

    據(jù)說這本書曾經(jīng)位于2003年亞馬遜商業(yè)圖書排行榜第一名,而且它將對(duì)中國(guó)的企業(yè)家?guī)砭薮蟮?ldquo;震動(dòng)”。能賣到第一,營(yíng)銷人肯定會(huì)說,這本書炒作營(yíng)銷的效率高,執(zhí)行力也不錯(cuò)。

    恐怕國(guó)人最慚愧的就是所謂的效率問題了。而目前的市場(chǎng)對(duì)于營(yíng)銷人來說,再談效率恐怕太遲了。幾乎每個(gè)人都在說要加強(qiáng)執(zhí)行力度,要有效率??墒菫楹芜t遲不見效率?這就是忙碌的營(yíng)銷人一直喊累卻得不到認(rèn)可的原因。還好拉姆·查蘭的《執(zhí)行》應(yīng)運(yùn)而生,效率就是競(jìng)爭(zhēng)力,效率來自于執(zhí)行,營(yíng)銷人看完了書還是上路吧。

    6、《奧美的觀點(diǎn)》

    奧美公司

    營(yíng)銷人多半愛好廣泛,動(dòng)腦、動(dòng)手能力都很強(qiáng),但我們并不能認(rèn)為營(yíng)銷人只關(guān)注營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)層面的技巧和流程;廣告通常是策略運(yùn)動(dòng),但營(yíng)銷人似乎天生對(duì)創(chuàng)意趨之若鶩,《奧美的觀點(diǎn)》不外乎任何一家廣告公司所做的工作:想想、思考、創(chuàng)意創(chuàng)作、付諸實(shí)施,告知大眾。

    對(duì)一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)來說,當(dāng)銷售遇到市場(chǎng)障礙,這個(gè)時(shí)候,營(yíng)銷人想到的往往是加大投入,通過廣告或者活動(dòng)人為地引導(dǎo)消費(fèi),刺激銷售。這種行為就是源于創(chuàng)意的思維?;剡^頭來,我們?cè)倏紤],是不是所有的障礙都必須通過這種辦法來做?那么久而久之,那些營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷技巧當(dāng)真該束之高閣了。

    7、《新整合營(yíng)銷》

    作者:唐·舒爾茨

    這些年,策劃人、營(yíng)銷人、經(jīng)理人掛在嘴邊最多的詞匯莫過于“整合”了。

    還是舒爾茨老先生乖巧,當(dāng)整合逐漸在中國(guó)的先生們手下走了樣,他不失時(shí)機(jī)地推出了《新整合營(yíng)銷》。如果說整合營(yíng)銷是專門用來解決大企業(yè)病的工具,那么新整合營(yíng)銷帶來了什么呢?整合營(yíng)銷已經(jīng)非常犀利,**大眾,整合的結(jié)果是全員皆兵,但效率提升仍然不夠,于是《新整合營(yíng)銷》帶來了新變化,對(duì)整合進(jìn)行整合。如果整合的結(jié)果還是資源分散、效率低下、利潤(rùn)率得不到提高,那么,“整合”的意義又在哪里?這樣一看,“整合”作為一個(gè)工具,那就是還沒有閃耀光芒就已經(jīng)生銹了。這就是《新整合營(yíng)銷》誕生的原因:舊整合已經(jīng)落伍。

    那么,基于現(xiàn)實(shí),人們又會(huì)提出新的疑問:新整合的生命期會(huì)是多久,一兩年還是三五年?當(dāng)舒爾茨老先生自己都跟不上市場(chǎng)節(jié)奏的時(shí)候,他的新整合,其結(jié)局又會(huì)是什么?“新”與“舊”,如果只是單純的文字游戲,這場(chǎng)游戲有沒有價(jià)值也就毫無懸念了。

    8、《引爆點(diǎn)》

    作者:[美]馬兒科姆·格拉德威爾

    這本書是《福布斯》評(píng)選的20世紀(jì)最有影響力的20本商業(yè)圖書之一,高據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書排行榜常達(dá)10個(gè)月,2005年再度蟬聯(lián)冠軍。

    《財(cái)富》雜志推薦的75本商業(yè)必讀書之一

    羅永浩、秦朔、牛文文、劉洲偉、姜奇平、劉堅(jiān)、胡泳、郭星、曹健 聯(lián)袂推薦

    看看周圍的世界吧,它看上去似乎雷打不動(dòng)、變幻莫測(cè)、無法改變,但只要你找準(zhǔn)位置,輕 輕一觸,它就可能傾斜。

    馬爾科姆·格拉德威爾(Malcolm Gladwell)

    《紐約客》怪才、傳奇作者

    被《時(shí)代》周刊評(píng)為全球最有影響力的100位人物之一

    這本書解決了關(guān)于流行的三大難題,誰創(chuàng)造流行,流行的奧秘何在,如何創(chuàng)造流行?

    《引爆點(diǎn)》一書精彩詮釋了種種奇特現(xiàn)象,將徹底顛覆人們對(duì)于產(chǎn)品營(yíng)銷和創(chuàng)意傳播的傳統(tǒng)目光。

    《引爆點(diǎn)》是《紐約客》怪才格拉德威爾的一部才華橫溢之作。他以社會(huì)上突如其來的流行潮為切入點(diǎn),從全新角度探索了控制科學(xué)和營(yíng)銷模式。他認(rèn)為,思想、行為、信息及產(chǎn)品常會(huì)像傳染病爆發(fā)一樣迅速傳播。正如一個(gè)病人就能引起全城流感;幾位涂鴉愛好者能在地鐵掀起犯罪浪潮;一位滿意而歸的顧客還能讓新開張的餐館座無虛席;發(fā)起小規(guī)模流行的團(tuán)隊(duì)能引發(fā)大規(guī)模流行風(fēng)暴。這些現(xiàn)象均屬“社會(huì)流行潮”,它達(dá)到臨界水平并爆發(fā)的那一刻,就是一個(gè)“引爆點(diǎn)”。

    格拉德威爾走訪了宗教團(tuán)體、成功的高科技公司以及全球最優(yōu)秀的推銷員,他分析了幾種有利于開創(chuàng)流行潮的性格特征,剖析了種種極具感染力的事件,如各種風(fēng)尚、吸煙現(xiàn)象、兒童電視、商業(yè)廣告等,并闡明背后的導(dǎo)火索,揭示出引發(fā)流行并保持勢(shì)頭的原則和方法。這樣的引爆點(diǎn),正是你想成為出色的父母、市場(chǎng)部經(jīng)理、政策制定者和生意人的秘訣所在!

    9、《定價(jià)圣經(jīng)》

    作者:[美]羅伯特·J·多蘭,赫爾曼·西蒙

    書中依據(jù)企業(yè)的真實(shí)范例來說明最佳定價(jià)思維,重點(diǎn)闡釋經(jīng)事實(shí)證明很成功的技巧和框架,也就是當(dāng)今全世界高明定價(jià)者用以提高利潤(rùn)的定價(jià)技巧,從而為高層管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)主管、市場(chǎng)總監(jiān)和銷售經(jīng)理以及其他人員提供一套行之有效的定價(jià)體系。

    我們一定要漲價(jià)”、“每天漲1角錢,設(shè)法讓客戶相信他們買得物有所值”,“讓市場(chǎng)決定價(jià)格”、“我們的價(jià)格應(yīng)該和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格保持一致”,你是不是也這樣說過呢,7或者干脆只憑經(jīng)驗(yàn)定價(jià),例如只在成本的基礎(chǔ)上加上標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)?調(diào)查顯示,有88%的企業(yè)沒有認(rèn)真研究過定價(jià)。

    我們的客戶和競(jìng)爭(zhēng)者都處于一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中,而很多企業(yè)的產(chǎn)品又都實(shí)行了“水平式產(chǎn)品擴(kuò)張”或者“垂直式產(chǎn)品擴(kuò)張”,這使得定價(jià)變得更加復(fù)雜。在這種情況下,如果依然抱著“差不多就行”的心態(tài)來定價(jià),無疑將對(duì)企業(yè)的贏利狀況構(gòu)成嚴(yán)重威脅。只有敏銳的定價(jià)分析和判斷才會(huì)帶來豐厚的收益。

    10、《發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)區(qū)》

    作者:[美] 亞德里安·斯萊沃斯基(Adrian J. Slywotzky),大衛(wèi)·莫里森(David J. Morrison),鮑勃·安德爾曼(Bob Andelman)

    亞德里安·斯萊沃斯基,哈佛商學(xué)院MBA,哈佛法學(xué)院法學(xué)博士。美世咨詢公司前副總裁,美國(guó)知名咨詢顧問,暢銷書作家。亞德里安·斯萊沃斯基于2006年被美國(guó)《工業(yè)周刊》評(píng)為“管理界最有影響力”的六位人物之一,《產(chǎn)業(yè)周刊》評(píng)價(jià)他是“21世紀(jì)的彼得·德魯克,超越同儕的管理大師”。

    亞德里安·斯萊沃斯基的著作頗多,包括《利潤(rùn)模式》等多部暢銷書。他經(jīng)常為《華爾街日?qǐng)?bào)》和《哈佛商業(yè)評(píng)論》撰文,也是達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇的知名演講嘉賓。

    任何一家企業(yè)的目標(biāo)都是創(chuàng)造利潤(rùn),并且實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。然而,市場(chǎng)及各種內(nèi)部、外部的因素都在不斷變化,因此企業(yè)在其發(fā)展過程中很難固守其舊有的贏利模式。

    《發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)區(qū)》采用動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)分析利潤(rùn)模式,詳細(xì)介紹了當(dāng)前最成功的利潤(rùn)策略及相關(guān)的企業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),這正是企業(yè)能夠超越經(jīng)濟(jì)周期和技術(shù)周期,并始終處于利潤(rùn)區(qū)之內(nèi)的制勝法寶。更重要的是,書中還提供了相關(guān)的利潤(rùn)手冊(cè),幫助企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)并辨識(shí)客戶的偏好,成功地進(jìn)入利潤(rùn)區(qū),始終處于利潤(rùn)區(qū)。

    《發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)區(qū)》曾被《商業(yè)周刊》評(píng)為十大商業(yè)暢銷書之一。無論你身處哪個(gè)行業(yè),本書都將幫助你發(fā)現(xiàn)自己的利潤(rùn)區(qū),實(shí)現(xiàn)自己的利潤(rùn)目標(biāo)。

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