營銷成功的品牌_1

從這句自信霸氣的廣告語中可以看出百達(dá)翡麗對自身品牌與產(chǎn)品的自信， 為什么世界名表眾多品牌中百達(dá)翡麗能成為世界第一呢？

首先，要從百達(dá)翡麗悠久的品牌 歷史 說起；

作為瑞士僅存的真正的獨(dú)立制表商之一，百達(dá)翡麗制表已超過180年的悠久 歷史 ！其品牌名稱來源于手表設(shè)計(jì)師百達(dá)先生和手表制作師翡麗先生。該品牌至今已由Stern家族領(lǐng)導(dǎo)80多年，如今已是第四代家族。百達(dá)翡麗為訓(xùn)練一名制表師往往需要花費(fèi)超過10年時(shí)間，其每一款腕表從頭至尾都是自己生產(chǎn)，難能可貴的是這些制表工藝和技術(shù)得到了世代傳承！

第二，經(jīng)久不衰的價(jià)值；

不論是新表市場還是二手回收市場，百達(dá)翡麗手表的價(jià)格都是遙遙領(lǐng)先于市場的。百達(dá)翡麗是唯一一家全部機(jī)芯獲得“日內(nèi)瓦優(yōu)質(zhì)印記”的品牌。通常購買一塊入門級百達(dá)翡麗腕表就需要花費(fèi)10萬元以上的價(jià)格，但購買者無需擔(dān)心他所購買產(chǎn)品的保值率，因?yàn)樵撈放仆蟊砑词箤磙D(zhuǎn)手也不會蒙受任何損失！

從歷次拍賣行行情來看，最貴的腕表基本都是被百達(dá)翡麗所斬獲！如2015年在瑞士每2年舉辦一次的ONLY WATCH拍賣會，由50多個(gè)頂級鐘表品牌組成的這場超級盛典上，百達(dá)翡麗5016A-010以730萬瑞郎（人民幣4600萬）的天價(jià)成交。

第三，精品哲學(xué);

百達(dá)翡麗雖然沒有特定的限量款，但是每個(gè)款式亦都是限量款。其品牌成立至今總產(chǎn)量都可能抵不上一支 時(shí)尚 表的年產(chǎn)量，這是與百達(dá)翡麗信奉精益求精的工匠精神是分不開的。無論是工藝還是設(shè)計(jì)款式，其制作過程中的每一塊腕表手工裝飾質(zhì)量都是絕對頂級！如琺瑯繪畫、雕刻、寶石鑲嵌等無一不詮釋著頂級制表大師的藝術(shù)杰作！

第四，成功的品牌營銷

一個(gè)成功的世界品牌離不開良好的營銷手段，百達(dá)翡麗也不例外。百達(dá)翡麗成功的營銷手段主要有兩點(diǎn)：一是在自身技術(shù)受制于規(guī)模的情況下，每一款百達(dá)翡麗腕表幾乎都是限量版，為了保證每一只腕表都是精品的前提，每年的總產(chǎn)量都較低。第二，以拍賣行為市場突破口提升自身品牌價(jià)值。在上個(gè)世紀(jì)八九十年代百達(dá)翡麗就非常重視與幾大拍賣行的合作。尤其是在與安帝古倫拍賣行的合作過程中，發(fā)掘出一批百達(dá)翡麗古董級藝術(shù)作品，最知名的要數(shù)亨利·格雷夫斯Henry Graves懷表，曾拍出了驚人的1100萬美金天價(jià)！

該表是由20世紀(jì)30年代銀行家亨利·格雷夫斯定制的全手工雙面表盤金懷表，前后耗時(shí)5年時(shí)間制作，表盤上刻有亨利·格雷夫斯的名字。這是一塊功能超級復(fù)雜的懷表，能精確走時(shí)至2100年，它包括有萬年歷、三問、計(jì)時(shí)、西敏寺鐘聲、月相、恒星時(shí)、動(dòng)力儲備顯示、日出時(shí)間、日落時(shí)間在內(nèi)的24項(xiàng)復(fù)雜功能，甚至能展示曼哈頓的夜空變化，并且每十五分鐘會響起威斯敏斯特鐘聲作為報(bào)時(shí)。

三、電信手機(jī)營銷成功案例3個(gè)

研究電信行業(yè)的體驗(yàn)營銷可以幫助運(yùn)營商明確體驗(yàn)營銷的內(nèi)在本質(zhì)，了解不同細(xì)分用戶群體驗(yàn)偏好的差異、同一細(xì)分用戶群在不同場景體驗(yàn)偏好的差異等，幫助運(yùn)營商建立體驗(yàn)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、體驗(yàn)設(shè)計(jì)、 實(shí)施方案 、實(shí)施辦法、實(shí)施步驟實(shí)施評估以及流程改進(jìn)的完整體系，從而以適合的體驗(yàn)方式和內(nèi)容滿足不同細(xì)分客戶群的體驗(yàn)需求，最終達(dá)到提升客戶滿意度和忠誠度、形成電信產(chǎn)品品牌偏好的目的。以下是我分享給大家的關(guān)于電信手機(jī)營銷成功案例，歡迎大家前來閱讀！

電信手機(jī)營銷成功案例篇1：

背景：一個(gè)非常有名的家電制造商M剛剛從廣東的F總部遷到Z地，這時(shí)一個(gè)電信運(yùn)營商T已經(jīng)和客戶達(dá)成了協(xié)議，準(zhǔn)備安裝T公司的電話，另一電信運(yùn)營商N(yùn)也看上了這塊肥肉。

角色：N運(yùn)營商的客戶經(jīng)理L、副總ZVP，M公司的副總KVP。

2004年的春天，N運(yùn)營商的客戶經(jīng)理L得知國內(nèi)非常著名的家電制造商M剛剛從廣東的F總部遷到Z地，正在為企業(yè)尋找通訊方案，他就準(zhǔn)備了一套完整的解決方案，提交給M公司主管該項(xiàng)目的IT部門G工。

由于M公司原來就是T公司的客戶，結(jié)果G工早就接到了另一T電信運(yùn)營商的方案，而且準(zhǔn)備采用T的方案，根本就不見N公司的客戶經(jīng)理L。

沒有辦法，如何能將即將成交的競爭對手的訂單給干掉，將方案換成自己的方案呢?L經(jīng)理想盡一切辦法接近G工，結(jié)果都是徒勞。

這時(shí)客戶經(jīng)理L準(zhǔn)備直接去找客戶主管IT的副總KVP。可是如何接近KVP呢? 客戶經(jīng)理L直接撥通了KVP副總的電話，講：“KVP總，您好，我知道M公司是非常有名的空調(diào)制造商，我希望采購1000臺空調(diào)，送給我們在Z地區(qū)的大客戶”。KVP總聽了以后，很高興。大訂單來了，所以很快同意見面的時(shí)間。見面以后，KVP總在心理已經(jīng)佩服了N公司，在這樣一個(gè)小地方竟然有1000個(gè)大客戶，看來，N公司的大客戶也許會成為自己的大客戶。 客戶經(jīng)理L“順便”對KVP總講：“你們的電話真難打，我打了20多遍，總是占線，這真耽誤生意呀。”KVP聽后講“是的，我們的電話線不夠，最近正在擴(kuò)容”。客戶經(jīng)理L聽了很高興，給KVP老總講了自己公司為M公司做的解決方案，為客戶實(shí)現(xiàn)無限通業(yè)務(wù)。這樣可以在兩個(gè)總部F和Z之間實(shí)現(xiàn)互通，而且不會按照長途計(jì)算，只是公司內(nèi)部的通話，這樣既可以節(jié)約成本，又可以增加任意多條線。KVP總聽了，覺得方案非?？尚?，馬上讓L經(jīng)理提交一個(gè)詳細(xì)的解決方案。

L馬上將早就準(zhǔn)備好的方案提交給了KVP老總。老總非常高興講，看來你們的產(chǎn)品真不錯(cuò)，明天進(jìn)行一次交流吧，并且將主管該項(xiàng)目的G工叫來馬上安排第二天的交流。

交流的方案做的非常充分，講了整體方案、實(shí)施的規(guī)劃和項(xiàng)目的投入產(chǎn)出分析。交流之后，客戶就決定采取N公司的方案。KVP老總讓G工負(fù)責(zé)談判。由于G工和競爭對手有著不一般的關(guān)系，就開始阻撓該項(xiàng)目的順利實(shí)施。他提出來兩個(gè)非?？量痰囊螅皇潜Ａ粼瓉淼奶柎a; 二是在一個(gè)月內(nèi)完工。客戶經(jīng)理L不得不回來和自己的老板商量，結(jié)果答應(yīng)了客戶的要求。 保留號碼可以采用呼叫轉(zhuǎn)移，但是一個(gè)月完工相當(dāng)困難，M公司在Z市的郊區(qū)，離市區(qū)還有近7公里的路程，在一個(gè)月內(nèi)如何將光纜鋪設(shè)到客戶的公司呢，壓力非常大。

他們加緊工程的進(jìn)度，24小時(shí)挑燈夜戰(zhàn)，天下著大雨，也從不間斷，讓客戶看到都十分感動(dòng)。但是時(shí)間快到了還是不能完成任務(wù)，沒有辦法，他們只好采取了一個(gè)下下招，先將客戶端的電話線甩好，讓客戶看到電話線已經(jīng)拉到了客戶的機(jī)房，還在調(diào)試階段。

由于每天在公路邊上挖溝鋪光纜，競爭對手發(fā)現(xiàn)了，知道自己的競爭對手N可能已經(jīng)和M公司簽了合同，就開始搗亂。L經(jīng)理得知后，開始采取辦法將客戶關(guān)系穩(wěn)固下來，這時(shí)無意中得知，KVP總在華南理工大學(xué)念的MBA。進(jìn)一步了解得知KVP和自己公司的副總ZVP是同學(xué)，他通過兩位老同學(xué)的會面堅(jiān)固了雙方合作的關(guān)系。

終于在一個(gè)月后項(xiàng)目上線了，但是，問題又出來了，無限通相當(dāng)?shù)牟诲e(cuò)，可是在電話轉(zhuǎn)接時(shí)凡是男同胞一拍電話就斷了，女同胞就沒有問題，客戶經(jīng)理L就專門為客戶組織了一次培訓(xùn)，解決了問題。

現(xiàn)在這個(gè)客戶每個(gè)月的貢獻(xiàn)度也大于3萬元，變成了N公司的大客戶。不但拿下了M這個(gè)很有影響的客戶，和M公司打交道的上下游也在M的影響下變成了N公司的忠誠客戶。在整個(gè)Z市N公司的市場占有率也大大超過了T公司。

電信手機(jī)營銷成功案例篇2：

實(shí)施范圍：全國

核心策略：無線營銷策略

創(chuàng) 新 點(diǎn)：采用無線推廣方式，更具有易傳播性，易接受性及實(shí)時(shí)性等優(yōu)勢

天翼的無線營銷策略，融合了無線媒體的諸多特性。相較于傳統(tǒng)媒體，無線媒體更具有易傳播性，易接受性及實(shí)時(shí)性等優(yōu)勢。幾代國人期盼的3G時(shí)代，此時(shí)終于實(shí)現(xiàn)。

天翼3G 3G天意

——“中國電信天翼”品牌無線營銷實(shí)戰(zhàn)

北京空中網(wǎng)公司 廣告 部

前言

國人期盼的中國3G時(shí)代已經(jīng)到來。天翼，作為中國電信主推的3G業(yè)務(wù)，已經(jīng)看到了無線營銷對于目標(biāo)群體巨大的促進(jìn)作用。正如我們想傳達(dá)的信念：3G時(shí)代，天意就是天翼。

3G時(shí)代的到來引發(fā)三大3G品牌大戰(zhàn)

2009年1月7日，工業(yè)和信息化部為中國移動(dòng)、中國電信和中國聯(lián)通發(fā)放了3張第三代移動(dòng)通信(3G)牌照，標(biāo)志著3G時(shí)代的真正到來。隨著三大品牌的陸續(xù)推出，營銷戰(zhàn)火愈演愈烈。中國電信的“天翼”之路是從一場驚艷的品牌塑造開始的，鄧超手中的手機(jī)如此無所不能。電視TVC、戶外站牌廣告等鋪天蓋地的密集宣傳，也使我們早對天翼品牌名稱印象深刻了，為此當(dāng)?shù)弥覀儗樘煲砥放浦贫o線營銷策略時(shí)，都非常興奮。但隨著雙方進(jìn)一步的溝通了解，對天翼產(chǎn)品的研讀以及天翼品牌在傳統(tǒng)媒體上推廣的深入研究，才發(fā)覺并非那么簡單。

洞察與分析

天翼目標(biāo)用戶群體的鎖定

天翼的目標(biāo)客戶是中高端企業(yè)、家庭及個(gè)人客戶群。但從價(jià)值需求來看，目前中高端群體里沒有手機(jī)的幾乎為零，那就意味著，中國電信要在其他運(yùn)營商手中“搶奪”客戶。面對幾億擁有手機(jī)的廣大用戶群體，將品牌理念、產(chǎn)品優(yōu)越性傳遞至每一個(gè)人無疑是項(xiàng)艱巨的任務(wù)。所以關(guān)鍵在于如何將目標(biāo)用戶從茫茫人海中挖掘出來，以最高性價(jià)比的方式來取得最佳的傳播效果?這一直是我們思考的問題。3G品牌產(chǎn)品的最突出競爭力是手機(jī)的飛速上網(wǎng)功能。而作為中國第一手機(jī)門戶的空中網(wǎng)，在短短幾年的運(yùn)營時(shí)間就積累了一大批粘性高的上網(wǎng)用戶，而在NBA手機(jī)官網(wǎng)上，人氣更為火爆。這些在2.5G時(shí)代積累起來并熱衷于豐富上網(wǎng)體驗(yàn)的人群，對手機(jī)上網(wǎng)速度和品質(zhì)也是有較高要求的。而3G產(chǎn)品的目標(biāo)用戶群也能清晰的鎖定。

天翼產(chǎn)品的深入解讀

天翼戶外廣告，電視TVC的大力宣傳，明星代言的強(qiáng)大號召力使得將品牌名稱推廣得無人不知、無人不曉。但競爭對手依舊強(qiáng)大的宣傳架勢也促使3家3G品牌的名聲同樣響亮。目標(biāo)用戶群體對產(chǎn)品卻并不能深入了解，而只是單純的理解成為3G也就代表著快速上網(wǎng)，查收郵件，娛樂體驗(yàn)等。用戶也并不能詳細(xì)比較3家3G品牌的優(yōu)劣，這樣促使用戶出于對品牌的熱衷度來選擇產(chǎn)品。這對于沒有雄厚客戶基礎(chǔ)的中國電信天翼品牌顯然是很不利的。促使用戶深入了解產(chǎn)品功能、資費(fèi)等信息，才能和其他對手比較出優(yōu)劣，搶占用戶。短信、手機(jī)報(bào)、手機(jī)上網(wǎng)看新聞等新的資訊體驗(yàn)方式也使得人們養(yǎng)成了手機(jī)閱讀的習(xí)慣。手機(jī)終端的幾英寸小小屏幕更能有效獲得用戶的高關(guān)注度，在這一方天地中閱讀產(chǎn)品資訊更能使用戶了解產(chǎn)品。

攻克難點(diǎn)之后，我們便開始著手無線營銷的具體表現(xiàn)形式。思想的碰撞才能爆發(fā)出亮點(diǎn)，在策劃組同事聚集幾次頭腦風(fēng)暴過后，有了以下一些想法。

策略實(shí)施

3G體驗(yàn)館

有了3G我能做什么?這是每個(gè)處于2.5G的用戶們心中都存在的問題。想要體驗(yàn)天翼3G所帶來的豐富精彩嗎?打破常規(guī)的體驗(yàn)方式，在2.5G中進(jìn)行3G的體驗(yàn)。用你的2.5G手機(jī)進(jìn)入天翼為你特設(shè)的3G體驗(yàn)館，即可在線體驗(yàn)觀看NBA的在線直播，不再將自己局限于文字直播間中。真正開始了NBA帶來的視覺系 籃球 盛宴，摒棄那種文字直播所帶來的大腦聯(lián)想賽事的觀看球賽方式。NBA的精彩集錦視頻也可瞬間下載，讓一切精彩隨身，這也就是3G天翼帶來的豐富體驗(yàn)。

3G生活暢想

針對廣大手機(jī)用戶朋友，不管你目前是否使用3G，都不妨礙你對3G生活的無限可能來大大暢想一番。每期打造一個(gè)如“接到老板的3G電話”“最不可思義的上網(wǎng)方式”等事件處理的懸念 故事 來激活白領(lǐng)人群對故事結(jié)局的暢想，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部口碑傳播。趣味的話題討論互動(dòng)方式更能激起用戶的關(guān)注度及參與熱情。有別于傳統(tǒng)媒體的單向傳播的劣勢，用戶與品牌間的互動(dòng)更能促使廣告效果實(shí)現(xiàn)最大化。

3G天翼商務(wù)生活自由掌控

我們根據(jù)不同的目標(biāo)人群將3G天翼的產(chǎn)品功能劃分為商務(wù)和生活兩大部分。自由駕馭你的世界，輕松享受生活，從容馳騁商務(wù)這也就是天翼所突出的產(chǎn)品功能。在頁面設(shè)計(jì)方面，也可謂是充滿時(shí)代感與現(xiàn)代感。在傳統(tǒng)設(shè)計(jì)版面橫向Banner的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出方形按鈕模式，仿照時(shí)下流行的觸摸手機(jī)采用的weight界面，帶來整齊排列的功能圖標(biāo)。也使用戶能簡單明朗的了解3G功能。而商務(wù)和生活兩大部分版塊的刷屏切換方式也更增加了wapsite的時(shí)尚感。

精明算盤-3G推薦器

為凸顯天翼在資費(fèi)方面所具備的競爭力，我們也在wapsite中內(nèi)置3G推薦器，通過對目標(biāo)用戶進(jìn)行3G體驗(yàn)度的調(diào)查，根據(jù)用戶答案選擇的不同，給出相應(yīng)的反饋意見。當(dāng)用戶對3G有一定熱衷度時(shí)，我們將指引用戶前往電信營業(yè)廳辦理3G業(yè)務(wù)，以促使業(yè)務(wù)量的上升。當(dāng)用戶的選擇反映其對3G關(guān)注度不高時(shí)，則指引用戶前往3G生活暢想版塊，看看故事主人公如何暢享他的3G生活，來調(diào)動(dòng)用戶對3G的關(guān)注度與興趣。

推廣策略

當(dāng)無線推廣的策略思路清晰在顯露出時(shí)，如何將想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，需要的就是堅(jiān)定的執(zhí)行力。在專業(yè)團(tuán)隊(duì)的工作下，設(shè)計(jì)頁面、搭建頁面直至wapsite的完善，都在有條不紊的進(jìn)行。

在項(xiàng)目的推廣投放上，根據(jù)以往的運(yùn)營 經(jīng)驗(yàn) ，整合空中網(wǎng)的優(yōu)勢資源。選取了文字直播間進(jìn)行投放。在人氣聚集的文字直播間中，插播廣告介紹天翼3G的特點(diǎn)，并在直播間上方設(shè)置天翼wapsite入口，指引用戶前往品牌專區(qū)了解更詳細(xì)的資訊。文字直播間的廣告投放有效鎖定目標(biāo)用戶，帶來了較好的宣傳推廣效果。

如在手機(jī)NBA官網(wǎng)首頁，作為NBA官方中文手機(jī)網(wǎng)站(cn.nba.com)。

自2008賽季以來，訪問用戶數(shù)次超過1億PV/日,積累了一批忠實(shí)用戶，隨時(shí)關(guān)注NBA的各類資訊.由于他們在線觀看比賽視頻的特殊性,使得他們成為3G的第一批潛在用戶，因此NBA官網(wǎng)推廣非常重要。

同時(shí)鎖定空中網(wǎng)用戶的必經(jīng)之地，將廣告投放至空中網(wǎng)首頁icon，空中網(wǎng)特有的創(chuàng)新形式為天翼的推廣推波助瀾，高曝光度也為天翼品牌專區(qū)帶來了巨大的關(guān)注度。

結(jié)果

我們對天翼的無線營銷策略，融合了無線媒體的諸多特性。與傳統(tǒng)媒體，如電視、報(bào)紙相比，無線媒體更具有易傳播性，易接受性及實(shí)時(shí)性等優(yōu)勢。幾代國人期盼的3G時(shí)代，此時(shí)終于實(shí)現(xiàn)。天翼，作為通信領(lǐng)域巨頭電信主推的3G領(lǐng)域品牌，其本身具有堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)與廣闊的市場應(yīng)用前景。我們的策略完全符合天翼的品牌理念，并且達(dá)到了預(yù)期的營銷效果。天翼的無線推廣完善了產(chǎn)品營銷策略的同時(shí)，有效的拓展了產(chǎn)品推廣平面，更為發(fā)掘潛在用戶提供了強(qiáng)有力的支持。

電信手機(jī)營3：

1. 案例介紹

目前，IT業(yè)和通信產(chǎn)品逐步趨向“整合思維”，隨著市場的需求的變化，寬帶運(yùn)行商和制造商的關(guān)系更加密切。三門峽電信充分利用這一趨勢，創(chuàng)新寬帶銷售模式，自2011年3月開始積極開展“寬帶捆綁電腦”業(yè)務(wù)營銷活動(dòng)，受到了廣大客用戶的普遍關(guān)注。截止7月底活動(dòng)結(jié)束，河南鄭州、洛陽、三門峽、盧氏等地已有18余萬戶通過安裝電信寬帶而成為臺灣宏基電腦的客戶，獲得了理想的 市場營銷 效果。

(1) 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手出新招

“寬帶捆綁電腦”業(yè)務(wù)營銷活動(dòng)是三門峽電信與宏基電腦股份有限公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手推出的。其主要的優(yōu)惠方式有兩種：一種是凡是一次性付完一年費(fèi)用的，一年內(nèi)無限時(shí)間上網(wǎng)，送調(diào)制解調(diào)器一臺。另一種是凡是連續(xù)用三年中國電信上網(wǎng)者送手機(jī)999元智能的一部。

(2)電信營銷的春天

作為在電信行業(yè)具有豐富解決方案設(shè)計(jì)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的國際廠商，宏基在對中國光纖到戶業(yè)的務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)并實(shí)施了一套具備高可用性、高穩(wěn)定性和高可擴(kuò)展性的業(yè)務(wù)，這套開放、靈活、網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)設(shè)施，能夠周密、可靠地連接和管理各類程序、資源，拓廣客戶經(jīng)驗(yàn)，為電信部提供了一個(gè)具備價(jià)值持久性的解決方案。“寬帶捆綁電腦”業(yè)務(wù)作為電信的營銷的一種產(chǎn)品，越來越受到了廣大客戶新的歡迎與青睞!這種終端捆綁業(yè)務(wù)的銷售模式可以給企業(yè)帶來新的客戶，可以迅速的擴(kuò)大市場的占有率，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，同時(shí)也曾加了電腦供應(yīng)商的銷售量，從而增加了寬帶的用戶量，又增加了電信運(yùn)營商的收益，這無疑是雙贏的促銷策略和 方法 。值得一提的是寬帶捆綁后，所有的電腦都是從廠商直接劃給電信部門，大大的減少或取消了經(jīng)營商從中賺取的差價(jià)。

2分析與點(diǎn)評

根據(jù)近幾年電信業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r，宏基對中國電信業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量預(yù)測如下：用戶可以享有4M的寬帶。在對數(shù)據(jù)量現(xiàn)狀作出估算的基礎(chǔ)上，電信局現(xiàn)有的客戶可以處理這樣大的數(shù)據(jù)量。而且，電信與各省業(yè)務(wù)處理中心連接時(shí)，可以用來FTP文件傳輸協(xié)議。

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四、哪個(gè)戰(zhàn)略品牌營銷咨詢公司成功的案例比較多？

現(xiàn)在有很多品牌營銷成功的案例，比如現(xiàn)在火爆的花西子就是其中之一，他們合作的營銷公司是智旗，這個(gè)公司的實(shí)力是很強(qiáng)的，服務(wù)了100多家中國企業(yè)，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)很豐富，百度上就有相關(guān)的資料。

以上就是小編對于營銷成功的品牌問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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