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    戰(zhàn)略咨詢(xún)師的核心能力是什么

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-03 06:55:30     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 367        問(wèn)大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于戰(zhàn)略咨詢(xún)師的核心能力是什么的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶(hù)遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話(huà):175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    戰(zhàn)略咨詢(xún)師的核心能力是什么

    一、一個(gè)優(yōu)秀的心理咨詢(xún)師應(yīng)該具備哪些能力?

    作為一名優(yōu)秀的心理心理咨詢(xún)師,需要具備各種全方位的各種能力,但是以下幾種能力應(yīng)該具備的核心能力。

    一、學(xué)習(xí)能力

    隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷,各種新問(wèn)題越來(lái)越多,環(huán)境已經(jīng)發(fā)生很大的變化,知識(shí)更新的速度越來(lái)越快,各種新的理論、理念、模式等不

    斷快速出現(xiàn),正在深刻的影響著現(xiàn)在的社會(huì)和企業(yè)。作為優(yōu)秀的心理咨詢(xún)師,不但應(yīng)要求自己的知識(shí)更新速度跟上發(fā)展的步伐,加強(qiáng)適應(yīng)新環(huán)境的能力,而且在觀念和思

    路上要跟上發(fā)展潮流,積極去鉆研和消化各種新的模式和工具。

    二、溝通能力

    溝通能力的重要性在于心理咨詢(xún)師在工作的過(guò)程中,始終離不開(kāi)與來(lái)訪者方面進(jìn)行溝通,包括開(kāi)始的訪談、調(diào)研、診斷報(bào)告和中期相應(yīng)方案的形成以及到后面的方案執(zhí)行,都需要不斷的與對(duì)方和相關(guān)人員進(jìn)行全面、深入、反復(fù)的進(jìn)行溝通,溝通也就成了心理咨詢(xún)師日常的重要工作。

    三、培訓(xùn)能力

    培訓(xùn)能力的重要性在于在相應(yīng)的工作方案形成后,包括方案在后期的執(zhí)行中,心理咨詢(xún)師要像專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)師一樣把方案給來(lái)訪者的相關(guān)人員詳細(xì)的講解和培訓(xùn),以便來(lái)訪

    者能夠吃透方案的精髓和要點(diǎn),在內(nèi)部形成高度的一致,從而將方案進(jìn)行高效的執(zhí)行,同時(shí)為了加強(qiáng)來(lái)訪者對(duì)方案的理解和有利于執(zhí)行,心理咨詢(xún)師也需要針對(duì)來(lái)訪者進(jìn)

    行相關(guān)知識(shí)和理念的培訓(xùn)和灌輸。而且心理咨詢(xún)師還要掌握如何針對(duì)不同的來(lái)訪者進(jìn)行不同形式和內(nèi)容培訓(xùn)的技巧和方法。只有通過(guò)培訓(xùn),使來(lái)訪者真正理解了方案和掌

    握了相應(yīng)的知識(shí)后,來(lái)訪者才可能使方案得到正確有效的執(zhí)行,方案的真正作用才能發(fā)揮出來(lái)。

    四、寫(xiě)作能力

    寫(xiě)作能力的重要性在于心理咨詢(xún)師在正常工作中,需要以文字等形式給客戶(hù)形成相應(yīng)的方案來(lái)開(kāi)展工作,而且也會(huì)用書(shū)面的形式與客戶(hù)展開(kāi)一些溝通,另一方面心理咨詢(xún)師還

    要準(zhǔn)備一些培訓(xùn)教材,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)文章和書(shū)籍,都離不開(kāi)心理咨詢(xún)師的寫(xiě)作能力。因此心理咨詢(xún)師的寫(xiě)作能力便會(huì)直接制約心理咨詢(xún)師工作能力的發(fā)揮。

    五、總結(jié)能力

    總結(jié)能力的重要性在于許多先進(jìn)的理論、理念、模式都是由那些優(yōu)秀的心理咨詢(xún)師在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中總結(jié)提煉出來(lái)的,所以?xún)?yōu)秀的心理咨詢(xún)師不但要消化和吸收別人的理論

    等,而且也要把自己在工作中所積累的經(jīng)驗(yàn)、感悟等進(jìn)行總結(jié)提煉,形成可以傳播的東西,從而使自己的經(jīng)驗(yàn)等給更多的人帶來(lái)分享,推動(dòng)各種理論和模式的進(jìn)步和 完善等。

    二、戰(zhàn)略管理的核心是什么

    戰(zhàn)略管理的核心是努力做到: 環(huán)境---戰(zhàn)略---組織的動(dòng)態(tài)平衡。

    要了解戰(zhàn)略管理,需要明確如下三個(gè)概念:戰(zhàn)略、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略管理。

    戰(zhàn)略就是方向與目標(biāo)。戰(zhàn)略的本質(zhì)是選擇。選擇的難點(diǎn)在放棄。

    戰(zhàn)略規(guī)劃包括制定戰(zhàn)略以及為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)所設(shè)計(jì)的步驟(路徑)、策略及具體的舉措。

    戰(zhàn)略管理有廣義與狹義之分。廣義戰(zhàn)略管理包括戰(zhàn)略規(guī)劃,狹義戰(zhàn)略管理就是戰(zhàn)略規(guī)劃在實(shí)施過(guò)程中的檢查(戰(zhàn)略質(zhì)詢(xún)) ,調(diào)整與期終戰(zhàn)略審計(jì)。

    制定戰(zhàn)略規(guī)劃,實(shí)施戰(zhàn)略管理的意義:

    首先,企業(yè)發(fā)展到一定程度,要再發(fā)展或更進(jìn)一步,或者是遇到發(fā)展障礙或困境,又或者是謀求在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,這些都需要戰(zhàn)略方針指引;

    同時(shí),僅有戰(zhàn)略方針是不夠的。還需要規(guī)劃具體的步驟、策略以及一系列的舉措,刻畫(huà)出可行的路徑,來(lái)保障戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。

    同時(shí),企業(yè)內(nèi)外環(huán)境時(shí)刻都處于變動(dòng)之中,戰(zhàn)略制定后并非一成不變,而是要積極地進(jìn)行戰(zhàn)略管理。包括根據(jù)內(nèi)外變化對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,與內(nèi)外環(huán)境保持動(dòng)態(tài)平衡;同時(shí),戰(zhàn)略在實(shí)施過(guò)程中,也會(huì)逐步曝露初始的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)所存在的不足,比如缺陷或考慮不周,這都需要對(duì)戰(zhàn)略予以改進(jìn)完善。

    當(dāng)然,要做好戰(zhàn)略規(guī)劃與管理并非易事,沒(méi)有精湛的功力,也就一般般了。

    企業(yè)可以自己組織內(nèi)部人員編制戰(zhàn)略規(guī)劃,實(shí)施戰(zhàn)略管理,也可聘請(qǐng)外部咨詢(xún)機(jī)構(gòu)幫助。

    國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略咨詢(xún)機(jī)構(gòu)有明德戰(zhàn)略,創(chuàng)始人婁勇是國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略管理第一人,專(zhuān)注戰(zhàn)略二十年,美譽(yù)深具,企業(yè)信服。

    三、戰(zhàn)略分析師是什么職位

    這個(gè)職位是把新聞報(bào)道里最司空見(jiàn)慣的一切進(jìn)行描繪、提純提煉,并對(duì)有關(guān)公司業(yè)務(wù)的部分加以分析。

    職位描述:

    1.進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)分析,整合安全新趨勢(shì),擴(kuò)展戰(zhàn)略策劃,完成公司核心安全等相關(guān)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略;2.根據(jù)公司戰(zhàn)略,對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、現(xiàn)有業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行高質(zhì)量的分析,支持管理決策。

    職位要求:

    1.本科以上學(xué)歷,3年以上互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);有海外留學(xué)或工作經(jīng)驗(yàn),英文流利;2.具備完整的戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);有戰(zhàn)略咨詢(xún)公司工作經(jīng)驗(yàn),或大型互聯(lián)網(wǎng)公司戰(zhàn)略部門(mén)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;3.精準(zhǔn)的戰(zhàn)略分析和判斷能力,優(yōu)秀的商業(yè)分析能力和邏輯思維能力;4.善于溝通并具備良好的團(tuán)隊(duì)合作能力;5.積極主動(dòng),優(yōu)秀的執(zhí)行力與推動(dòng)能力,勇于承擔(dān)工作壓力,結(jié)果導(dǎo)向。

    拓展資料:如何提高職業(yè)技能:

    第一,要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ)。理論來(lái)源于實(shí)踐,也能指導(dǎo)實(shí)踐。沒(méi)有理論的實(shí)踐是盲目的實(shí)踐。

    第二,要勤動(dòng)手多實(shí)踐。實(shí)踐出真知,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。問(wèn)題唯有自己親自處理了,印象才會(huì)深刻,下次處理同樣問(wèn)題時(shí)才不致盲目,處理速度才會(huì)加快。處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)也是在親自動(dòng)手實(shí)踐中來(lái)。

    第三,要熟悉生產(chǎn)工藝、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和程序圖紙。唯有了解生產(chǎn)工藝,熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備,弄懂程序圖紙,才會(huì)減少判斷事故和處理事故的時(shí)間。弄懂了PLC程序控制的原理,有助于更好地了解生產(chǎn)工藝,對(duì)照工程設(shè)計(jì)圖紙,也能更快地找到現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)的設(shè)備。多在現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)巡檢,多處理問(wèn)題,這也是熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備有效的途徑。

    第四,要勤學(xué)好問(wèn),多向師傅請(qǐng)教。對(duì)于不懂的問(wèn)題要有打破砂鍋問(wèn)到底的精神,弄懂為止。師傅們工作時(shí)間長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)豐富,有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方。對(duì)于師傅講過(guò)的東西,要熟記于心,領(lǐng)會(huì)貫通,并用于自己的行動(dòng)之中。肯鉆研,凡事多問(wèn)一個(gè)為什么,然后一個(gè)個(gè)去解決這些疑問(wèn)。在逐漸解決疑問(wèn)的過(guò)程中,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你也在逐漸地進(jìn)步和成熟。

    第五,要學(xué)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每次處理完事故之后,要進(jìn)行總結(jié),哪里做得不好,哪里做得好,做得不好的,下次吸取教訓(xùn),做得好的,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。經(jīng)歷是個(gè)好東西,它使人進(jìn)步和成熟,吃一塹,長(zhǎng)一智,一次做得不好,第二次就應(yīng)該盡量做好。

    四、咨詢(xún)師是什么?

    咨詢(xún)師是運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),通過(guò)咨詢(xún)的技術(shù)與方法,幫助個(gè)人或組織解決問(wèn)題或提供方案的專(zhuān)業(yè)人員。比如心理咨詢(xún)師、求職咨詢(xún)師、管理咨詢(xún)師、營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)師、戰(zhàn)略咨詢(xún)師等。

    咨詢(xún)一詞,在漢語(yǔ)中有商量、詢(xún)問(wèn)、謀劃和征求意見(jiàn)的含義。最初 ,咨和詢(xún)?yōu)閮稍~,咨表商量,詢(xún)表詢(xún)問(wèn)?!白稍?xún)”一詞最早見(jiàn)于《詩(shī)經(jīng)》,其中有“載馳載驅(qū),周愛(ài)咨詢(xún)”的詩(shī)句,意思是說(shuō),君譴使臣,要使臣悉心察訪民間疾苦以告天下。

    古代為統(tǒng)治者出謀劃策的謀士、諫臣、軍師和食客等就是專(zhuān)門(mén)從事咨詢(xún)活動(dòng)的人員。 當(dāng)然, 中國(guó)古代所從事的咨詢(xún)活動(dòng)以及對(duì)咨詢(xún)一詞的理解,都具有較大的隨機(jī)性、隨意性,跟現(xiàn)代咨詢(xún)活動(dòng)是不可同日而語(yǔ)的。

    戰(zhàn)略咨詢(xún)師的核心能力是什么

    擴(kuò)展資料:

    一、職業(yè)要求

    1、知識(shí)要求:一般都要求有碩士以上學(xué)歷。在知識(shí)結(jié)構(gòu)方面應(yīng)同時(shí)具備心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)和管理學(xué)等多方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

    2、技能要求:毋庸置疑,溝通能力是第一位的;分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力、信息運(yùn)用能力、人際交往能力和自身的敏感性都是咨詢(xún)師所應(yīng)該具備的。

    3、經(jīng)驗(yàn)要求:需要有對(duì)各行各業(yè)全面綜合的把握,在一問(wèn)一答之間調(diào)動(dòng)自己的全部知識(shí)儲(chǔ)備;從事過(guò)相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn);熟練各種測(cè)評(píng)工具和方法,切實(shí)地根據(jù)咨詢(xún)者的需求加以引導(dǎo)。

    二、管理咨詢(xún)

    指由獨(dú)立的合格的個(gè)人或幾個(gè)人深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),運(yùn)用現(xiàn)代化的手段和科學(xué)方法,通過(guò)對(duì)企業(yè)的診斷、培訓(xùn)、方案規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與輔導(dǎo),從集團(tuán)企業(yè)的管理到局部系統(tǒng)的建立。

    從戰(zhàn)略層面的確立到行為方案的設(shè)計(jì),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)分析,協(xié)助其建立現(xiàn)代管理系統(tǒng),提出行動(dòng)建議,并協(xié)助執(zhí)行這些建議,以達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一種業(yè)務(wù)活動(dòng)。主要包括綜合管理咨詢(xún)、戰(zhàn)略管理咨詢(xún)、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)、物流、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、信息系統(tǒng)管理咨詢(xún)。

    參考資料來(lái)源:百度百科-咨詢(xún)師

    以上就是小編對(duì)于戰(zhàn)略咨詢(xún)師的核心能力是什么問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了,如有更多相關(guān)問(wèn)題,可撥打網(wǎng)站上的電話(huà),或添加微信。


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