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    營銷策劃的關(guān)鍵是什么

    發(fā)布時間:2023-03-03 06:18:46     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1436        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于營銷策劃的關(guān)鍵是什么的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    營銷策劃的關(guān)鍵是什么

    一、營銷策劃的核心是什么?

    我最近也在做策劃呢 我給你份材料吧 營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為,營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,達到理想目標(biāo),借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維,分析研究創(chuàng)新設(shè)計并制定營銷方案的理性思維活動。 我贊成使用標(biāo)準的策劃格式。這樣,高層主管可以更容易地比較不同的策劃,也為他們提供了有序的方法來判斷營銷的有效性。營銷策劃應(yīng)當(dāng)從情景分析(Situational Analysis)開始。 營銷策劃包括六個步驟:情景分析、目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、預(yù)算和控制。 情景分析:企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量(經(jīng)濟、政治/法律、社會/文化、技術(shù))和局內(nèi)人——企業(yè)、競爭者、分銷商和供應(yīng)商。企業(yè)可以進行SWOT分析(優(yōu)勢Strengths、劣勢Weaknesses、機會Opportunities、威脅Threats)。但是這種分析方法應(yīng)該做一些修改,修改后成為TOWS分析(威脅Threats、機會Opportunities、劣勢Weaknesses、優(yōu)勢Strengths),原因是分析思維的順序應(yīng)該由外而內(nèi),而不是由內(nèi)而外。SWOT分析方法可能會賦予內(nèi)部因素不應(yīng)有的重要性,誤導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢來選擇性地認識外部威脅和機會。這個步驟還應(yīng)包括公司各部門面臨的主要問題。 目標(biāo):對于情景分析中確認的那些最好的機會,企業(yè)要對其進行排序,然后由此出發(fā),定義目標(biāo)市場、設(shè)立目標(biāo)和完成時間表。企業(yè)還需要為利益相關(guān)者、企業(yè)的聲譽、技術(shù)等有關(guān)方面設(shè)立目標(biāo)。 戰(zhàn)略:任何目標(biāo)都有許多達成途徑,戰(zhàn)略的任務(wù)就是選擇最有效的行動方式來完成目標(biāo)。 戰(zhàn)術(shù):戰(zhàn)略充分展開成細節(jié),包括4P和各部門人員的時間表和任務(wù)。 預(yù)算:企業(yè)為達到其目標(biāo)所計劃的行為和活動需要的成本。 控制:企業(yè)必須設(shè)立檢查時間和措施,及時發(fā)現(xiàn)計劃完成情況。如果計劃進度滯后,企業(yè)必須更正目標(biāo)、戰(zhàn)略或者各種行為來糾正這種局面。 我的經(jīng)驗告訴我大多數(shù)營銷策劃制定得都不好。這些營銷策劃或是充斥了陳舊的數(shù)字以及廣告,缺乏指導(dǎo)性的戰(zhàn)略;或是戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略不相關(guān);或是目標(biāo)不現(xiàn)實;或是營銷策劃要求預(yù)算過大;或是控制不足以進行反饋和計劃修改。 我曾受雇于IBM公司審計其一套現(xiàn)行的營銷策劃。總體上,這些計劃做得還不錯,但是在我對其中很多的假設(shè)和數(shù)據(jù)提出疑問后,這些計劃被發(fā)回營銷部門重新修改。 沒有營銷策劃能保證一定能順利實施,但不好的營銷策劃肯定不能順利實施。 公司對于這些術(shù)語的使用各不相同。一些企業(yè)起初制定出營銷策劃,后來又將其轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)計劃。商業(yè)計劃把存貨計劃、生產(chǎn)計劃、融資計劃等都包括進來。企業(yè)經(jīng)常把這兩個術(shù)語混用。 我傾向于稱完整的計劃為“戰(zhàn)場計劃”。這個計劃應(yīng)當(dāng)確保你在第一場戰(zhàn)斗打響之前就已經(jīng)贏得了整場戰(zhàn)爭。如果你不能引入更好、更新、更快或是更便宜的產(chǎn)品,你就不應(yīng)進入這個市場。戰(zhàn)場計劃應(yīng)該在第一場戰(zhàn)斗開始就不斷修改——你應(yīng)當(dāng)學(xué)會一邊飛行一邊重新設(shè)計飛機。 有人說營銷策劃完成后就過時了,因為市場條件是不斷變化的。 條件變化時,企業(yè)并不需要改變營銷策劃的目標(biāo)。第一道防線是改變戰(zhàn)術(shù)和預(yù)算,如果這不夠,那么還需要修改營銷策劃的戰(zhàn)略。以上都失效時,修改營銷目標(biāo)才是必要的。

    二、什么是營銷策劃的核心內(nèi)容也是營銷策劃的重要特征之一

    創(chuàng)意是營銷策劃的核心內(nèi)容也是營銷策劃的重要特征之一。根據(jù)查詢相關(guān)資料顯示,創(chuàng)意才是營銷策劃的核心內(nèi)容也是營銷策劃的重要特征之一。市場營銷策劃,是指市場營銷策劃活動的主體,企業(yè)在市場營銷活動中,為達到預(yù)定的市場營銷目標(biāo)。

    三、策劃口碑營銷的關(guān)鍵是什么?

    口碑營銷每一個必經(jīng)步驟都是營銷人員可以發(fā)揮才能展示的地方。產(chǎn)品、服務(wù)的任何一點瑕疵都可能在市場上引起一場口碑風(fēng)暴。 好的用戶體驗才會激發(fā)用戶評論,這是口碑營銷的基石。那些要進行口碑營銷的廣告主,首先要做的功課就是為消費者提供非常好的產(chǎn)品與服務(wù)。經(jīng)研究表明,如果消費者對產(chǎn)品、服務(wù)不滿,只有4%的人會向廠商抱怨,而高達80%的人則選擇向親戚朋友傾訴。

    在提供好的產(chǎn)品與服務(wù)之外,營銷人員還可以幫助消費者方便快捷地獲取商品,發(fā)布評論,傳播觀點,放大良好口碑的影響力,盡可能地讓口碑為刺激購買服務(wù),口碑營銷這些必經(jīng)步驟都是營銷人員可以發(fā)揮才情與潛能的地方。

    下面要敘述的5個要點,是口碑營銷成功的必要條件。掌握了這些,不一定能獲得營銷上的突破,但不注意這些,你的口碑營銷實踐肯定就不會有所成就。

    尋找意見領(lǐng)袖

    倘若你是銷售電腦的,那么邀請電腦專業(yè)媒體的記者來試駕一番,通過他們的生花妙筆來傳播產(chǎn)品信息,便可以較高的可信度征服消費者;如果產(chǎn)品的消費人群主要是青年學(xué)生,找到班上學(xué)習(xí)成績最好的學(xué)生或者班長、班主任來體驗?zāi)愕漠a(chǎn)品,提供傳播渠道幫助他們發(fā)布自己的使用心得、體會就是個不錯的方法;要是你的企業(yè)主要是生產(chǎn)農(nóng)作物種子,那么找農(nóng)業(yè)科技人員、村長來講述你的品牌故事和產(chǎn)品質(zhì)量,就是個很好的主意。在Web2.0時代,每個人都可能是一個小圈子里的意見領(lǐng)袖,關(guān)鍵是營銷人員是否能慧眼識珠,找到這些意見領(lǐng)袖。

    意見領(lǐng)袖是一個小圈子內(nèi)的權(quán)威,他的觀點能為擁躉廣為接受,他的消費行為能為粉絲狂熱模仿。全球第一營銷博客、雅虎前營銷副總裁SethGodin認為,口碑傳播者分成強力型和隨意型兩種,強力型主導(dǎo)傳播的核心價值,隨意型擴大傳播的范圍??诒疇I銷要取得成功,強力型口碑傳播者和隨意型口碑傳播者都不可或缺。

    制造“稀缺”,生產(chǎn)“病毒”

    病毒營銷中的“病毒”,不一定是關(guān)于品牌本身的信息,但基于產(chǎn)品本身的口碑可以是“病毒”,這就要求你的產(chǎn)品要足夠cool,要有話題附著力,這樣才容易引爆流行,掀起一場口碑營銷風(fēng)暴。

    還有哪個企業(yè)比蘋果公司更擅長“病毒”制造和口碑傳播嗎?一提到iPhone這個名字,它就能讓無數(shù)蘋果粉抓狂,讓營銷業(yè)內(nèi)人士羨妒不已。這樣一款產(chǎn)品雖然價格昂貴,但它提供眾多個性化的設(shè)計,并且?guī)в絮r明的符號,不讓它的消費者討論似乎都很難。在這里,消費者的口碑既關(guān)于產(chǎn)品本身,又是傳播速度極快的“病毒”。重要的是,它總是限量供應(yīng),要購從速。擁有它的人就是時尚達人,仿佛一夜之間便與眾不同,身價倍增,他們當(dāng)然更愿意在親朋好友間顯擺,高談闊論一番。

    整合營銷傳播

    口碑營銷并不是什么營銷傳播領(lǐng)域內(nèi)的新玩意,也不是什么了不起的大革新、大革命,它只是新媒介時代眾多營銷方式的一種??诒疇I銷雖然有宣傳費用低、可信任度高、針對性強等優(yōu)點,但也充滿著小市民的偏見、情緒化的言論,口碑在消費者中誕生、傳播,對于營銷人員而言則屬計劃外信息,本身具有很強的不可控性。因此,口碑營銷并不是解決眼下傳播效果差、投資回報率低這一頑疾的救命稻草,它只是在營銷人員的傳播工具百寶箱中又添加了一個新物件而已。

    毫無疑問,傳播技術(shù)的進步讓消費者獲取消費信息到最后形成購買決策的整個過程發(fā)生了變化。傳統(tǒng)的廣告理論認為,消費者購買某個產(chǎn)品,要經(jīng)歷關(guān)注、引起興趣、渴望獲得產(chǎn)品進一步的信息、記住某個產(chǎn)品到最后購買5個階段,整個傳播過程是一個由易到難、由多到少的倒金字塔模型。互聯(lián)網(wǎng)為消費者的口碑傳播提供了便利和無限時空,如果消費者關(guān)注某個產(chǎn)品,對它有興趣,一般就會到網(wǎng)上搜索有關(guān)這個產(chǎn)品的各類信息,經(jīng)過自己一番去偽存真、比較分析后,隨即進入購買決策和產(chǎn)品體驗分享過程。在這一過程中,可信度高的口碑在消費者購買決策中起到關(guān)鍵作用,這在一定程度上彌補了傳統(tǒng)營銷傳播方式在促進消費者形成購買決策方面能力不足的短板。然而,要讓眾多消費者關(guān)注某個產(chǎn)品,傳統(tǒng)廣告的威力依然巨大。

    因此,口碑營銷必須輔之以廣告、輔助材料、直復(fù)營銷、公關(guān)等多種整合營銷方式,相互取長補短,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),才能使傳播效果最大化。

    實施各類獎勵計劃

    天下沒有免費的午餐,這樣的道理或許每個人都明白,但人性的弱點讓很多人在面對免費物品時總是無法拒絕。給消費者優(yōu)惠券、代金券、折扣等各種各樣的消費獎勵,讓他們幫你完成一次口碑傳播過程,你的口碑營銷進程也會因此大大提速。銷售成衣的電子商務(wù)企業(yè)對這一套可謂輕車熟路,只要消費者購買了產(chǎn)品,大概都能獲得一張優(yōu)惠券,如果把網(wǎng)站推薦給朋友,和朋友分享網(wǎng)站購衣體驗,當(dāng)然還有更多意想不到的收獲。讓大家告訴大家,消費者就這樣不由自主地成了商家的宣傳員和口碑傳播者。

    放低身段,注意傾聽

    好事不出門,壞事傳千里。因為沒有對消費者的一篇關(guān)于電腦質(zhì)量存在缺陷的博文及時做出反應(yīng),Dell電腦2005年業(yè)績因此受到?jīng)_擊,這并非杜撰,而是Dell電腦承認的事實。口碑營銷的主要工作之一與其說是將好的口碑傳播出去,不如說是管理壞口碑。遺憾的是,世界上還沒有管理口碑的萬能工具,但這不妨礙營銷人士朝這個目標(biāo)努力。

    營銷人員當(dāng)然可以雇傭?qū)I(yè)公司來做搜索引擎優(yōu)化服務(wù),屏蔽掉有關(guān)公司的任何負面信息。但堵不如疏,好辦法是開通企業(yè)博客、品牌虛擬社區(qū),及時發(fā)布品牌信息,收集消費者的口碑信息,找到產(chǎn)品服務(wù)的不足之處,處理消費者的投訴,降低消費者的抱怨,回答消費者的問題,引導(dǎo)消費者口碑向好的方向傳播。

    值得注意的是,消費者厭倦了精心組織策劃的新聞公關(guān)稿、廣告宣傳語,討厭你說我聽、我的地盤我做主的霸道,他們希望與品牌有個平等、真誠、拉家常式的互動溝通機會。在營銷傳播領(lǐng)域,廣告失去了一位盟友,但品牌多了一個與消費者建立緊密關(guān)系的伙伴。

    被譽為比爾·蓋茨一號廣播小喇叭、微軟前博客負責(zé)人斯考伯說:“再不經(jīng)營博客,企業(yè)將淪為二流角色?!痹俨环诺蜕矶危瑑A聽來自消費者的聲音,歷史性的口碑營銷機遇也會與你擦肩而過。

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    四、營銷策劃的核心是什么?

    核心:傳播。通過有效傳播形成價值認同,占領(lǐng)客戶心智。

    以上就是小編對于營銷策劃的關(guān)鍵是什么問題和相關(guān)問題的解答了,如有更多相關(guān)問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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