HOME 首頁
SERVICE 服務(wù)產(chǎn)品
XINMEITI 新媒體代運營
CASE 服務(wù)案例
NEWS 熱點資訊
ABOUT 關(guān)于我們
CONTACT 聯(lián)系我們
創(chuàng)意嶺
讓品牌有溫度、有情感
專注品牌策劃15年

    齊善鴻家庭情況(齊善鴻是個大忽悠嗎)

    發(fā)布時間:2023-03-17 20:16:42     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 538        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于齊善鴻家庭情況的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    開始之前先推薦一個非常厲害的Ai人工智能工具,一鍵生成原創(chuàng)文章、方案、文案、工作計劃、工作報告、論文、代碼、作文、做題和對話答疑等等

    只需要輸入關(guān)鍵詞,就能返回你想要的內(nèi)容,越精準(zhǔn),寫出的就越詳細(xì),有微信小程序端、在線網(wǎng)頁版、PC客戶端

    官網(wǎng):https://ai.de1919.com

    本文目錄:

    齊善鴻家庭情況(齊善鴻是個大忽悠嗎)

    一、齊善鴻丨孔子,釋迦牟尼,老子,儒釋道三家誰最厲害

    前二者,圣人與佛都超級大厲害,后幾者,中小厲害,所以這些人的理念或智慧都流傳至今。

    二、《道德經(jīng)》第30章:用兵之道

    【經(jīng)典故事】

    唐朝皇帝李世民身邊有個魏征,經(jīng)常給李世民提一些不同意見,甚至是反對意見。有時,李世民氣得要殺他。過后,還是很感謝魏征。

    人們常說,“不怕沒好事,就怕沒好人?!闭f的是現(xiàn)實中總會發(fā)生不少的事,就看是什么人給你出主意:有的人出壞主意,有的人出好主意。當(dāng)然,結(jié)果就會不一樣。

    作為過去的那些帝王,身邊的人是什么人,所出的主意往往左右著他的主人。

    雖然歷史上都是一把手在做最后的決定,但一把手身邊的人往往發(fā)揮著重大作用。很多謀臣軍師常常成為君王做決策的關(guān)鍵性因素。那他們又用什么樣的思想來輔佐君王呢?

    在當(dāng)今時代,你身邊很信任的人,往往也是你做決定的關(guān)鍵人物。他們也許是你的親人、朋友或者部下,他們用什么樣的思想給你出主意,往往也極大地影響著你的決策,甚至結(jié)局。

    下面,就讓我們一起走進(jìn)老子道德經(jīng)第三十章看看老子是如何給軍師定位的吧, 我們也可以借鑒一下,給朋友出什么主意時,別忘了還有天道主宰著一切。

    【經(jīng)文原文】

    以道佐人主者,不以兵強天下,其事好還。師之所處,荊棘生焉。大軍之后,必有兇年。

    善有果而已,不敢以取強。果而勿矜,果而勿伐,果而勿驕,果而不得已,果而勿強。

    物壯則老,是謂不道,不道早已。

    【釋意】

    【以道佐人主者,不以兵強天下,其事好還。師之所處,荊棘生焉。大軍之后, 必有兇年。】依照“道”的原則輔佐君主的人,不以兵力逞強于天下。窮兵黷武這種事必然會得到報應(yīng)。軍隊所到的地方,荊棘橫生,大戰(zhàn)之后,一定會出現(xiàn)荒年。

    【善有果而已,不敢以取強。果而勿矜,果而勿伐,果而勿驕,果而不得已,果而勿強。】善于用兵的人,只要達(dá)到用兵的目的也就可以了,并不以兵力強大而逞強好斗。達(dá)到目的了卻不自我矜持,達(dá)到目的了也不去夸耀驕傲,達(dá)到目的了也不要自以為是,達(dá)到目的卻出于不得已,達(dá)到目的卻不逞強。

    【物壯則老,是謂不道,不道早已?!渴挛镞^于強大就會走向衰朽,這就說明它不符合于“道”,不符合于“道”的,就會很快死亡。

    【本章核心要義】

    你從老子這一章的思想中看出什么門道兒來沒有?或者你看完這一章覺得有意思嗎?

    也許有的人感覺,這是勸告政治家們不要窮兵黷武,我們普通人看這個沒多大用。哈哈,若是這樣想,那就肯定膚淺了!

    國家的內(nèi)戰(zhàn)是殘酷的,甚至是殘忍的。國際戰(zhàn)爭是十分危險的,因為涉及到國家利益和民族尊嚴(yán)。如果你認(rèn)為這跟你沒關(guān)系,你想想看,得不到民眾支持時,戰(zhàn)爭會發(fā)生嗎?一旦發(fā)生戰(zhàn)爭,你我能脫得了干系嗎?

    所以啊,老子所說的這個戰(zhàn)爭的事,與我們每個人可是息息相關(guān)??!

    老子在這一章中提到了一個新出場的人物:就是佐人主者,這就是帝王身邊對他決策起重要作用的人,也可能是謀士、將領(lǐng)、家人、密友等等。這些人也很重要啊,是隱蔽的決策推動者。他們應(yīng)該給統(tǒng)治者出什么樣的主意呢?

    人處強勢時,會表現(xiàn)出什么狀態(tài)?盛氣凌人唄!國家軍事強大時會怎么樣?基本上看誰不順眼就打誰唄!這樣霸道的人是不是讓人懼怕又討厭呢?等到這樣的人把大家都得罪光了,自己的優(yōu)勢也就快耗盡了,也就必然會陷入困境。如果身邊有一個可以約束自己的人呢?關(guān)鍵是,一個人越是強勢,就越是希望不受人管制, 就喜歡一個人說了算,就看不慣給自己提反面意見的人??!

    通過學(xué)習(xí)老子在這一章的智慧,我們會得到些什么樣的啟迪呢?

    1、任何時候都要給人出好主意,不要出那種導(dǎo)致狀況惡化的主意。不管是專業(yè)的謀臣,還是家人或者朋友,你給主人或者領(lǐng)導(dǎo)者出什么樣的主意,這是關(guān)系大局的十分重要的事情。如果給家人出主意時是鼓勵爭斗的,那將是家庭的災(zāi)難。我們不是也看到過,有的家人為了幫自己的親人出口氣而將事態(tài)擴大或者惡化甚至走向犯罪的事例嗎?在生活中,息事寧人,多做自我檢討,冤家宜解不宜結(jié)才是生活的智慧法則。忍得一時之委屈,換來長久之平安,這難道不是智慧的人應(yīng)該做的事情嗎?

    至于朋友之間,更要小心,因為為朋友出主意時冒進(jìn)一點,顯得很夠意思,顯得自己是很為朋友仗義執(zhí)言、與朋友站在一個立場上的感覺,但如果這樣讓朋友怒不可遏、或者把本來已經(jīng)平息的事情又重燃戰(zhàn)火,這個時候給朋友激火的人,就是挑撥是非的人,就是唯恐天下不亂的人,老百姓將這種人叫做“拱火”的人,是最陰險、不負(fù)責(zé)任的偽君子。

    國家之間有矛盾時,那更要格外加重小心,因為為了國家利益與尊嚴(yán)這樣一個極其美好和正當(dāng)?shù)慕杩冢瑢⑹聭B(tài)擴大化、嚴(yán)重化是很容易贏得人心的,但一旦事態(tài)擴大,受害的人又是誰呢?為了一口氣, 損失很多生命,這是值得慎重的。

    2、告訴了我們不得已用兵時的一個基本原則、五個自律的法則:這個基本原則就是—達(dá)到特定的目的就要罷手,絕不可以再去張揚自己的武力。五個“果而勿” 的法則:不自矜,不自伐,不自驕,不得已,不逞強。

    看看近幾十年中國的幾次邊境戰(zhàn)爭,中國人的做法就是按照老子的思想來進(jìn)行的。中國人把做人和做事的境界也算是做到國際上去了。實際上,這個原則也可以用在我們生活中的處處: 適可而止、見好就收、得理饒人。這才是按照圣人的智慧表現(xiàn)出來的君子風(fēng)范啊!

    老子為什么要提出這些原則呢,因為自我一膨脹就會走向衰亡,尤其小心在客觀上強大時,主觀上逞強是很容易發(fā)生的事,這兩個強加在一起,就構(gòu)成了一個衰亡的邏輯力量。

    通過上面的講解,大家也許能夠更加深入、豐滿地理解老子哲學(xué)的內(nèi)涵了。原來, 人生就如同一場戰(zhàn)爭,懂得慎戰(zhàn)的人是智慧的,懂得適可而止的人是負(fù)責(zé)任的, 懂得強勢而不逞強才是悟道的,懂得自我約束和接受約束才是成熟的。

    我們將老子思想總結(jié)成《悟道箴言》奉獻(xiàn)給大家:

    戰(zhàn)則損,慎戰(zhàn)為上,可以避禍。

    能止戰(zhàn),上善之善,自可得福。

    不得已,見好就收,名利雙收。

    佐人主,化敵為友,方是上謀。

    處強勢,不自逞強,自可得道。

    老子怕人們過于好戰(zhàn),所以在下一章中又繼續(xù)為大家解讀慎戰(zhàn)的人生哲理。

    請跟我一起繼續(xù)走進(jìn)老子的智慧領(lǐng)地,徹底地搞清楚慎戰(zhàn)的人生智慧對我們的重大意義吧。

    謝謝您的陪伴,咱們下次再見。

                        文章來源《齊善鴻講道德經(jīng)》

    三、怎么寫企業(yè)文化

    企業(yè)文化,或稱組織文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象,簡單而言,就是企業(yè)在日常運行中所表現(xiàn)出的各方各面。

    職工文化,也稱企業(yè)職員文化,是與企業(yè)文化相對應(yīng)的文化形態(tài),職工文化以職工為本,是一種素質(zhì)文化,企業(yè)文化以企業(yè)為本,是一種管理文化。

    企業(yè)文化是在一定的條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價值觀是企業(yè)文化的核心。

    企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內(nèi)容,其核心是企業(yè)的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象,而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事經(jīng)營活動中所秉持的價值觀念。

    擴展資料

    企業(yè)文化由三個層次構(gòu)成:

    (1)表面層的物質(zhì)文化,稱為企業(yè)的“硬文化”。包括廠容、廠貌、機械設(shè)備,產(chǎn)品造型、外觀、質(zhì)量等。

    (2)中間層次的制度文化,包括領(lǐng)導(dǎo)體制、人際關(guān)系以及各項規(guī)章制度和紀(jì)律等。

    (3)核心層的精神文化,稱為“企業(yè)軟文化”。包括各種行為規(guī)范、價值觀念、企業(yè)的群體意識、職工素質(zhì)和優(yōu)良傳統(tǒng)等,是企業(yè)文化的核心,被稱為企業(yè)精神。

    參考資料企業(yè)文化_百度百科 

    四、心理學(xué)研究生

    南開大學(xué)-社會心理學(xué)

    *心理學(xué)研究中心*

    一.概 況

    南開大學(xué)心理學(xué)研究中心是以原南開大學(xué)社會學(xué)系社會心理學(xué)會研究室為基礎(chǔ),聯(lián)合全校心理學(xué)教學(xué)科研人員而組建的學(xué)術(shù)研究機構(gòu)。目前本中心主要包括法制心理學(xué)、德育心理學(xué)和消費心理學(xué)三個研究方向。

    本中心擁有雄厚的教學(xué)科研力量。本中心科研人員中,有博士學(xué)位的3名,碩士學(xué)位的9名。其中教授2名,副教授10名。中心主任樂國安教授從師于中國著名心理學(xué)家潘菽,現(xiàn)兼任國際心理學(xué)家委員會高級會員、美國心理學(xué)會外籍會員、中國社會心理學(xué)會副會長,天津社會心理學(xué)會會長等職。

    本中心成員在科學(xué)研究中取得了豐碩的成果,總計發(fā)表論文283篇,撰寫專著、譯著、教材、工具書106部。其中獲得國家級、省部級等不同級別的獎勵總計52項。承擔(dān)國家哲學(xué)社會科學(xué)重點項目5項,主持和參與省部級重點項目21項,橫向科研項目13項,國際合作項目15項。

    多年來,本中心成員為南開大學(xué)心理學(xué)科的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。先后為本科生和研究生開設(shè)了心理學(xué)基礎(chǔ)、應(yīng)用心理學(xué)、心理學(xué)研究方法、應(yīng)用心理學(xué)專題研究、人格心理學(xué)理論、犯罪心理學(xué)、德育心理學(xué)、消費心理學(xué)、旅游心理學(xué)、政治心理學(xué)、變態(tài)心理學(xué)、心理咨詢與心理測量、創(chuàng)造心理學(xué)、管理心理學(xué)等課程。自1984年開始,本中心成員就招收了研究生,在樂國安教授的帶領(lǐng)和努力下,至今已招收14屆,共培養(yǎng)了50余名碩士,其中許多人已成為中國高等學(xué)校和科研部門的骨干力量。 1996年樂國安教授被中國科學(xué)院心理研究所評聘為博士研究生導(dǎo)師,開始招收博士研究生。我校的社會心理學(xué)方向,與國內(nèi)同類高校相比都是名列前茅的。

    本中心十分重視國際學(xué)術(shù)交流和合作研究。先后與美國賓州大學(xué)人類發(fā)展學(xué)院越軌社會學(xué)進(jìn)行了成人認(rèn)知發(fā)展研究(樂國安 1988),與美國科羅拉多大學(xué)心理系人類發(fā)展委員會的黑斯蒂教授(R.Hastie)進(jìn)行了證人心理學(xué)的研究(樂國安 1991),與美國加哥大學(xué)人類發(fā)展委員會的弗里德曼教授(D.Freedman)進(jìn)行了關(guān)母子依戀行為的跨文化研究(樂國安 1992),參與了聯(lián)國開發(fā)計劃署項目(UNDP)“大陸、香港、臺灣兩岸三地家庭心理比較研究”(李強1993)和“中國城市家庭消費與日本影響的研究”(李強 1994)等。

    本中心設(shè)有社會心理學(xué)會實驗室,有實驗設(shè)備5臺,486計算機2臺。除校圖書館有300萬冊圖書可供借閱外,本中心有專業(yè)期刊15種,專業(yè)書籍500余冊可供使用。

    二.介紹

    負(fù)責(zé)人: 中心主任: 樂國安 教授

    中心副主任: 曹杰 副教授、 汪新建 副教授

    學(xué)術(shù)隊伍:樂國安教授、李祖陽教授、 曹杰副教授 、汪新建副教授、李強副教授 、齊善鴻副教授、 甘朝有副教授 、于明盛副教授、平章起副教授、袁辛副教授、李惠琴副主任醫(yī)師、于斌講師、陳鐘琳講師

    科研方向:法制心理學(xué)(樂國安 汪新建 等)、德育心理學(xué)(曹 杰 于明盛 等)、消費心理學(xué)(齊善鴻 甘朝有 等)

    研究成果:本中心成員總計發(fā)表論文283篇,撰寫專著、譯著、教材、工具書106部,獲得國家其中獲得國家級、省部級等不同級別的獎勵總計52項。其中比較重要的學(xué)術(shù)成果有《中國當(dāng)代社會的越軌行為》(樂國安)、《現(xiàn)代應(yīng)用社會心理學(xué)》(樂國安)、《社會心理學(xué)》(樂國安,汪新建)、《旅游心理學(xué)》(齊善鴻)、《人性與激勵戰(zhàn)略》(齊善鴻)、《行為科學(xué)》(曹杰)、《組織行為學(xué)》(曹杰)、《當(dāng)前中國社會穩(wěn)定問題的研究》(樂國安)、《現(xiàn)代認(rèn)知心理學(xué)》(樂國安)、《當(dāng)代中國越軌行為》(樂國安)等

    以上就是關(guān)于齊善鴻家庭情況相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


    推薦閱讀:

    南開大學(xué)齊善鴻口碑(南開大學(xué)齊善鴻談辟谷)

    如何評價齊善鴻這個人(如何評價齊善鴻這個人物形象)

    齊善鴻老師面相(齊善鴻的老師)

    客廳軟裝設(shè)計效果圖(客廳軟裝設(shè)計圖 效果圖)

    杭州墨淘科技有限公司(杭州墨淘科技有限公司招聘)