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快手短視頻3500部（泄露門）

發(fā)布時間：2023-03-15 23:39:18 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 802 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于快手短視頻3500部的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、為什么說快手是短視頻中的南抖音？
2、快手短視頻拍幾分鐘的合適
3、快手上市迎狂歡短視頻平臺再掀新戰(zhàn)事
4、快手視頻長視頻好還是幾秒

快手短視頻3500部（泄露門）

一、為什么說快手是短視頻中的南抖音？

完整的說法是：南抖音，北快手，智障界的兩泰斗。

兩家公司都在北京，并無生于南北之分，但在內(nèi)容類型、中心用戶上，兩大短視頻巨頭都呈現(xiàn)出“南北差別”。

若以內(nèi)容論，快手就是“吃大蒜”的，抖音是“喝咖啡”的；一邊是西南老鐵，一邊時興鮮肉；一邊土味，一邊洋氣，可以說很契合傳統(tǒng)的“南北”地域成見了。

從使用區(qū)域占比來看，抖音的用戶主要分布在廣東、江蘇、浙江這樣的沿海地帶，快手的主要用戶群體除了廣東、江蘇以外，還有很大一部分位于山東、河北河南等內(nèi)陸地區(qū)。

造成“南抖音北快手”的原因

（1）平臺定位不同

抖音定位于一二線城市的年輕人，引入明星、網(wǎng)紅進駐平臺，自然會吸引追星的年輕女性，快手定位于一線到五六線的用戶，著力于為每個普通人提供社交平臺，中國男性人口偏多就反映在用戶性別比例上。

（2）社交方式差異

35歲以下的年輕群體是UGC的主要生產(chǎn)者，經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)社交平臺發(fā)展的全過程，從人人網(wǎng)、QQ空間到朋友圈，完美過渡到短視頻平臺。每個人都是內(nèi)容創(chuàng)作者和內(nèi)容消費者，這些用戶創(chuàng)作更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容有足夠多的消費者來觀看，獲得了內(nèi)容消費者的點贊與平臺的獎勵，以此創(chuàng)作更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，而優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是內(nèi)容消費者更愿意停留的核心，如此形成相對良性的循環(huán)。

（3）區(qū)域發(fā)展差異

沿海地帶經(jīng)濟較為發(fā)達，吸引大量年輕人前往發(fā)展，與抖音的定位相符，快手的用戶市場較抖音下沉，加上兩個平臺的布局傾斜，造成了用戶地域分布的差異。

二、快手短視頻拍幾分鐘的合適

2分鐘?？焓侄桃曨l的視頻節(jié)奏都是比較快的，2分鐘的視頻能足夠?qū)l(fā)布者想展示的內(nèi)容展示出來，節(jié)奏好把握，不拖沓，觀眾觀看起來也不會覺得時長過長，是比較合適的。

三、快手上市迎狂歡短視頻平臺再掀新戰(zhàn)事

短視頻“老二”彎道超車

在與老對手抖音的纏斗中，快手勝少敗多，常年居于“老二”的位置。

目前，在短視頻社交領(lǐng)域，抖音和快手用戶量分別占據(jù)前兩位。移動大數(shù)據(jù)服務(wù)商極光發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，抖音和快手2020年第四季度MAU（月活躍用戶數(shù)）均值分別達6.29億、3.31億；快手極速版MAU均值為2.25億，同比增長150.0%；抖音極速版MAU均值為1.53億，同比增長率達528.5%，雙巨頭競爭格局更加穩(wěn)固。

在定位上，抖音緊跟一二線城市的潮流文化，學習微博運作明星及網(wǎng)紅，而快手則通過“老鐵經(jīng)濟”進一步打開下沉市場。相比于“網(wǎng)紅制造機”的抖音，快手一直被外界打上“土味”的標簽，過去給外界的印象也主要是低調(diào)、佛系。

然而近幾年，佛系的快手開始顯露“狼性”。2019年6月，快手創(chuàng)始人宿華、程一笑發(fā)給全體員工的內(nèi)部信開始在圈內(nèi)流傳，信中他們表示對快手現(xiàn)狀并不滿意，認為必須要改變，并號召全員進入戰(zhàn)斗狀態(tài)。這封內(nèi)部信也透露出鮮明的信號，快手正在撕去佛系標簽，給公司文化注入狼性，戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)上將不再保守，而是為追求更高目標主動進攻。

快手的商業(yè)化也開始提速，商業(yè)營收目標一再提高。2020年9月，快手高級副總裁馬宏彬宣布，2020年1-8月，快手商業(yè)化營收比去年同期增長2.5倍，頭部客戶新增2.6倍。人們還發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)“土味”的快手也開始出圈了。人氣明星周杰倫高調(diào)入駐快手，黃渤、張雨綺、黃圣依等一眾知名明星和董明珠、丁磊等商界大佬也開始在快手直播。與此同時，快手還開始“帶貨”奢飾品、汽車甚至是房子，不斷尋求突破。

顯然，在搶占“短視頻第一股”的過程中“快速跑”并率先登陸港股市場，是快手狼性的另一種體現(xiàn)，資本同樣也給予了熱烈的“回應(yīng)”?？焓稚鲜惺兹臻_盤價為338港元/股，相較于招股價115港元/股高開193.91%，盤中最高達到345港元/股。截至當日收盤，報收于300港元/股，漲幅為160.87%，總市值約為1.23萬億港元，一躍成為中國第五大互聯(lián)網(wǎng)上市公司。

快手的未來仍然有著巨大的想象空間。在上市儀式的發(fā)言中，宿華提到，過去一年中快手產(chǎn)生了超過130億條視頻，近9.6萬億分鐘的使用時長，超2000萬人在平臺上獲得了收入。就在前不久，快手宣布和山東衛(wèi)視等十家省級衛(wèi)視春晚達成合作；另外，分發(fā)21億元紅包的“溫暖好運年”活動也正在進行中，營銷攻勢依然強大。

拿什么拯救巨額虧損

登陸資本市場或許是快手的階段性勝利，但還遠不到慶祝的時刻。

巨額虧損始終是快手頭頂一片揮之不去的烏云?？焓终泄蓵@示，2017-2019年快手虧損凈額分別為200億元、124億元、197億元（人民幣，下同）。在剔除公允價值變化后，快手經(jīng)調(diào)整利潤為7.74億元、2.04億元、10億元。2020年前11個月的經(jīng)營虧損為高達94億元。快手的虧損更多來自主動投入的推廣、人才引進、研發(fā)基地等。今年上半年，快手的推廣及廣告開支為132.8億元，研發(fā)開支為23億元。

在招股書中，快手預(yù)計將呈現(xiàn)下降趨勢的是銷售及營銷開支?？焓直硎?，隨著營運效率提高及享有規(guī)模經(jīng)濟效益，預(yù)計未來銷售及營銷開支占收入的比例將下降。此次赴港上市，快手計劃募資投向增強生態(tài)系統(tǒng)，加強研發(fā)及技術(shù)能力，選擇性收購和投資符合增長策略的產(chǎn)品、服務(wù)及業(yè)務(wù)，作為營運資金及一般企業(yè)用途。

相比“節(jié)流”，“開源”才是止住虧損的不二法寶。直播服務(wù)是快手的營收主力，招股書顯示，2017-2020年的前三季度，直播收入分別為79億元、186億元、314億元及253億元，直播中獲得的大部分收入來自觀眾給主播的虛擬禮物打賞，直播收入依賴用戶付費意愿以及直播付費用戶數(shù)目。

但值得注意的是，快手的月度平均付費用戶增幅已由2018年的124.60%降至2019年的72.79%；付費用戶平均收入增幅由2018年的4.57%降至2019年的-2.37%。在此情況下，快手也在調(diào)整營收結(jié)構(gòu)，2017年至2020年上半年，直播收入占總營收的95.3%、91.7%、80.4%及62.2%，比例呈逐年下降趨勢。

電商業(yè)務(wù)是快手寄予厚望的下一個增長極。2020年前11個月，快手電商交易總額達到3326.82億元，是2019年全年GMV（成交總額）的5.5倍，是2020年規(guī)模增速最快的電商平臺。崔麗麗表示，目前看來，電商是是流量變現(xiàn)的快速手段。對短視頻平臺而言，這樣的變現(xiàn)方法是最現(xiàn)實的。電商業(yè)務(wù)能否爆發(fā)，更需要看平臺后續(xù)針對電商業(yè)務(wù)的邏輯安排。

沈萌則表示，雖然快手找到通過電商進行流量變現(xiàn)的方式，但每年仍然虧損很多。上市獲得融資后，如何將資金轉(zhuǎn)化成更強有力的盈利能力，將是下一階段快手必須面對的課題。

短視頻大戰(zhàn)2.0版本打響

從整個短視頻市場格局來看，快手的上市再次挑動了整個行業(yè)的神經(jīng)。

互聯(lián)網(wǎng)和游戲產(chǎn)業(yè)觀察者張書樂認為，快手上市不僅意味著短視頻平臺的角斗場正式從互聯(lián)網(wǎng)延伸至資本市場，在和抖音的競爭中，快手也確實需要外部助力，找資本獲取“溫暖”，但也因此需要迎合資本市場來講故事。

雖然快手為接下來的白熱化競爭積極儲備著“彈藥”，但在業(yè)內(nèi)人士看來，快手還尚未建立起牢固的護城河。沈萌表示，在短視頻賽道上，雖然快手在上市方面搶先“撞線”，但是整體上，快手對競爭者的優(yōu)勢仍不明顯。而通過電商進行流量變現(xiàn)的商業(yè)模式，基礎(chǔ)也不夠穩(wěn)固，收益黏性也不夠充分?？焓帜壳皳尦鰜淼南劝l(fā)優(yōu)勢仍無法讓其高枕無憂。

當前，抖音的進攻態(tài)勢與增長勢頭依然非常迅猛。抖音發(fā)布的《2020抖音數(shù)據(jù)報告》披露，截至2020年12月，抖音日均視頻搜索量突破4億。截至2020年8月，連同抖音火山版在內(nèi)，抖音日活躍用戶數(shù)已經(jīng)突破6億。2021年年初，抖音上線支付功能，并拿下央視春晚獨家紅包合作，這都為其今年的內(nèi)容電商變現(xiàn)鋪平了道路。

微信視頻號的加入也將在短視頻行業(yè)之中掀起新波瀾。與其他短視頻平臺相比，視頻號置于微信生態(tài)之中，由于背靠微信的巨大流量池，視頻號的流量增長是穩(wěn)定且有保證的。伴隨視頻號直播打賞、連麥、創(chuàng)作工具等模塊的上線，視頻號所帶來的變現(xiàn)領(lǐng)域?qū)⒈粯O大拓寬。

前有快手、抖音持續(xù)較勁，后有微信視頻號來勢洶洶，短視頻行業(yè)的新戰(zhàn)事已經(jīng)開啟，進入“三國殺”的時代。崔麗麗表示，實際上，在平臺流量形成穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)后，短視頻行業(yè)的競爭應(yīng)該說已經(jīng)進入了新的階段?！斑@個階段中競爭的重點就是流量變現(xiàn)能力?！彼a充道。

快手上市是短視頻大戰(zhàn)1.0版本的結(jié)束，亦是2.0版本的開啟。春節(jié)長假在即，這也將成為短視頻平臺們爭奪用戶與流量的好時機，一場新的戰(zhàn)事已然拉開了序幕。

四、快手視頻長視頻好還是幾秒

8秒。

在快手短視頻拍八秒是最最好的也是最理想的因為短視頻嘛如果太長了別人看了感覺不爽，八秒的短視頻剛剛好，不長不短，給人一種很舒服的感覺。

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