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文化旅游項目策劃方案（營銷策劃方案怎么做）

發(fā)布時間：2023-03-03 01:59:13 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1008 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于文化旅游項目策劃方案的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、文化旅游設計的原則有哪些？
2、論如何打造特色文化旅游品牌
3、如何做好3A級的旅游景區(qū)規(guī)劃和景區(qū)開發(fā)，？？？？
4、如何進行主題公園旅游規(guī)劃和開發(fā)？

文化旅游項目策劃方案（營銷策劃方案怎么做）

一、文化旅游設計的原則有哪些？

文化旅游設計原則有哪些

對于文化旅游設計項目，文化旅游設計專家遠景設計院認為：“文化旅游策劃的原則主要有六個方面，分別是持續(xù)原則、精品原則、市場原則、特色原則、網(wǎng)絡原則和滾動原則。生態(tài)優(yōu)先、保護第一，旅游區(qū)的開發(fā)建設必須建立在對區(qū)內自然和人文資源充分保護的基礎上，做到嚴格保護、合理開發(fā)、科學經(jīng)營、永續(xù)利用;在生態(tài)質量與其他方面發(fā)生沖突時，包括與景觀質量發(fā)生沖突時，以生態(tài)質量優(yōu)先;整體優(yōu)化、容量控制：對區(qū)域內的生態(tài)、經(jīng)濟和社會進行全面規(guī)劃，接待容量不超過生態(tài)承載力。

對于旅游規(guī)劃項目的建設一定要有精品意識，主動營造旅游精品，做到“精心規(guī)劃、精心策劃、精心設計、精心建設、精心服務、精心管理”六個“精”，向高品位要效益，向高質量要市場，向品牌要競爭力，達到一流水平，重要的景觀既要求第一，又要求唯一。以區(qū)域的相應吸引力研究市場范圍與層次，以市場導向為基礎規(guī)劃建設項目。貫穿以人為本的精神，使旅游區(qū)無論從硬質景觀環(huán)境，還是軟性動態(tài)項目，都著意于情景性、歸屬感、親和力的營造，使游客在體驗觀覽的同時，享受到高品質的游歷體驗。

特色是旅游目的地吸引力、競爭力和生命力的所在，要從“中國三皇五帝游”、全省旅游大系統(tǒng)的全局出發(fā)，突出特色，力求做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”，體現(xiàn)區(qū)域互補、項目互補、功能互補、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動的戰(zhàn)略思想。旅游景點的開發(fā)不能單獨考慮，要與周邊的景區(qū)景點配套，積極參與省內外旅游協(xié)作體，形成優(yōu)勢互補的旅游網(wǎng)絡系統(tǒng)。一次規(guī)劃，分步建設，動態(tài)調整，逐步到位。邊開發(fā)，邊運營，根據(jù)資金和市場的狀況，分期逐步實施。旅游區(qū)的硬件與軟件相匹配，行、游、住、食、購、娛與安全、衛(wèi)生設施，旅游資源開發(fā)與客源市場開發(fā)，旅游設施建設與旅游人才培養(yǎng)等均需統(tǒng)籌安排，協(xié)調發(fā)展。要留有充裕的建設空地，以備將來發(fā)展需要。

二、論如何打造特色文化旅游品牌

文化是旅游的靈魂，文化旅游以文化的碰撞與互動為過程，以文化的相互融合為結果。文化旅游的過程就是旅游者對旅游資源文化內涵進行體驗的過程，既是對傳統(tǒng)文化的傳承，又是對現(xiàn)代時尚精神的承載，前瞻產(chǎn)業(yè)研究院認為打造特色文化旅游品牌需要做好以下幾點。

(一)找準文化旅游發(fā)展定位。文化和旅游的發(fā)展，不能相互孤立、各自為陣。要強化綜合帶動，突破產(chǎn)業(yè)邊界，突出文化與旅游產(chǎn)業(yè)溢出效應和疊加效應，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互動共融。

(二)突出重點文化旅游項目建設。高質量策劃一批文旅深度融合互促發(fā)展的大項目，同時加強各領域項目與文化旅游項目的統(tǒng)籌與整合，實現(xiàn)文化旅游項目與其他各類經(jīng)濟社會發(fā)展項目統(tǒng)籌規(guī)劃、同步建設。

(三)加強文化旅游品牌營銷。樹立“政企聯(lián)動、抱團營銷”宣傳理念，創(chuàng)新宣傳營銷方式，建立完善宣傳營銷體系。

(四)理順文旅融合機制體制。進一步理順政府文化行政部門和文化事業(yè)單位、社會文化團體、文化企業(yè)的關系，推動文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展由政府主導向市場主體轉變，充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，加快文化旅游市場化進程。

三、如何做好3A級的旅游景區(qū)規(guī)劃和景區(qū)開發(fā)，？？？？

不管3A4A5A的景區(qū)，需要解決的核心問題都是一樣，就是怎么讓13億中國人都來你這旅游。

如何做好旅游規(guī)劃旅游和景區(qū)投資開發(fā)？

熊大尋旅游規(guī)劃公司/文

熊大尋旅游規(guī)劃公司對旅游景區(qū)投資開發(fā)的理解是：旅游景區(qū)投資開發(fā)有三大致命環(huán)節(jié)：

一是自我感覺良好，旅游搞成郊游。

從事旅游景區(qū)投資開發(fā)的老板絕大多數(shù)是外行，都是從其他行業(yè)轉過來的。剛一接觸旅游很興奮，投入不大控制那么大一片資源感覺太劃算了，前景無限，這個時候老板的頭腦是不清醒的。再一看自己的地盤里有一條水、一個瀑布、幾個怪石、一片森林，更是興奮莫名，認為撿到了寶貝，可以賺大錢了。其實不然，這樣的資源全國各地比比皆是，數(shù)不勝數(shù)，根本不具備任何稀缺性，老板認為稀罕第一是站在他所在城市的角度來看，對一個小城來說這個資源很不錯，但放眼全國來看簡直不值一提。第二是站在他本人的感覺來看，因為他本人看過的好景區(qū)太少了。

你要記住，旅游景區(qū)是全國性競爭，不是做餐飲只賣給本地人。如果旅游景區(qū)只能吸引本地人和附近城市的人來消費，那只能做到“郊游”的水平，遠遠不是旅游，你也活不下去，要不是你破產(chǎn)走人，要不是政府讓你出局，別忘了你只有經(jīng)營權沒有產(chǎn)權，人氣不旺、收入不大，你得準備隨時走人，景區(qū)是國有資產(chǎn)，政府讓你投資開發(fā)旅游是為了讓人氣火爆，帶動地方經(jīng)濟發(fā)展，你做不到，50年經(jīng)營權的合同根本不起作用，不管你投了多少錢在景區(qū)，立馬作廢。你的結果就是帶著你數(shù)年的心血和夢想被超低價收購出局。

因為你的著眼點和開發(fā)思維都是“郊游”的水平，不管你的景區(qū)是在小縣城還是鄉(xiāng)村，你都必須把項目做成全國獨一無二、吸引全國人來旅游才能生存，那種以為吃吃周邊人就可以活下去或者自以為依托熱點景區(qū)分流游客的老板和景區(qū)，十多年來我們看到的結局都是兩個字：慘淡！

當然，這不一定是老板的錯，因為指導開發(fā)的旅游規(guī)劃公司絕大多數(shù)的方案都是“郊游”的水平，老板找錯人走錯路就是必然！而且這個概率大到什么程度：99%！中國99%的旅游規(guī)劃和景區(qū)規(guī)劃就是這個水平！不是危言聳聽，而十幾年在這個行業(yè)的親眼所見！

二是沒有創(chuàng)意就沒有生意！沒有震撼就只有遺憾！

每年全國的邀請都讓我們全國各省跑一趟，這么多年來我們看到真正有創(chuàng)意有想法的旅游投資商少之又少。絕大多數(shù)開發(fā)旅游的方式還是一千年前古人的方式。水邊修水榭、半山修觀景臺、山頂搞寺廟……，一千多年前古人就這么干了，你今天還這樣干，能活嗎？你動腦筋了嗎？不要說古今的對比，旅游的方式五年就變化，一年小創(chuàng)新三年大創(chuàng)新，你才能活下去，按古人的套路走你玩得動嗎？

太多的投資商你跟他聊天，他90%的時間和興趣是跟你談游步道怎么建、大門和停車場怎么搞、游客接待中心要怎么氣派、以后怎么搞到國家4A、5A……。這些恰恰是最不重要的，游客根本不會沖著你這些東西來！國家評級我們也是最不看重的，政府領導也許需要這個，一個賺錢的老板都熱衷玩這個并且全力去玩這個，那就跑偏了。你最需要思考的是13億中國人最需要什么景區(qū)、最想玩什么？老板對評職稱感興趣嗎？沒有一個感興趣，能賺錢就行，那玩意有什么用！那為你的景區(qū)評個4A、5A的職稱有意思嗎？多花心思做市場吧！

很多所謂業(yè)內專家的水平大多也停留在這個層面：游步道要一步一臺階不要一步半或半步、大門和建筑要與周邊協(xié)調反映地方特色、停車場自駕大巴按四六比例、游客接待中心要智能化、特色化……這一套看似專業(yè)實則中學生一天也能背出來的東西，你就不要花錢了，請當?shù)芈糜尉止ぷ魅藛T或導游吃個飯就全知道了。你要的不是小米加步槍，八年打不死鬼子；你要的是原子彈，八天就讓鬼子投降！你要的是重量級、震撼級、世界級的創(chuàng)意、思路和景觀，不是這些耽誤人的玩意兒！

旅游景區(qū)不管大小，不管資源好壞，你只有一條路就是一定要震撼，一定要有世界級奇觀！我們稱之為核心景觀和震撼性景觀。這就是游客愿意到你這里來旅游的核心賣點和核心吸引物！沒有震撼性景觀，所有規(guī)劃全是白做。什么是震撼性景觀？江蘇溧陽有一個天目湖，你能想到把“天目”兩個字創(chuàng)意出一個震撼世人的景觀來嗎？現(xiàn)在有人把它創(chuàng)意出來了，叫做“中華天眼”，概念叫“看一眼，佑一生”，你非去看不可！連云港是西游記的故鄉(xiāng)、亞洲水晶之鄉(xiāng)、東海邊的城市，你想到把東海龍宮創(chuàng)意出來嗎？用當?shù)氐某杀静桓叩慕ú乃Ыㄆ饋?，就叫“水晶宮”。湖北鐵山區(qū)，因鐵礦而生的城市，當?shù)卣脱垇淼囊?guī)劃院只能想著搞大礦坑工業(yè)旅游，一年虧損兩百萬！你能想到把旁邊要新建的體育館外觀改成世界第一“鐵飯碗”嗎？這些創(chuàng)意都是人們聽說過，沒見過，心中所想，現(xiàn)實沒有，人人都想看，而且非看不可的震撼性景觀。上述都是熊大尋旅游規(guī)劃公司的創(chuàng)意作品，既符合當?shù)貧v史文化，又緊緊抓住市場需求和人性弱點，建設成本也不高，怎么能不成功！

三是被規(guī)劃公司忽悠，被平庸方案害死

旅游景區(qū)產(chǎn)品主要是指旅游景觀，既要有吃住行游購娛全常規(guī)產(chǎn)品體系，更要有核心景觀和震撼性景觀。這是旅游規(guī)劃公司和規(guī)劃院最容易忽悠甲方的環(huán)節(jié)。簡單概述套路如下：有湖的地方一定是游艇、漁人碼頭、水上游樂項目、湖濱別墅、高爾夫……；有山的地方一定是寺廟大佛、塔樓亭臺、真人CS、水榭棧道……；平原地區(qū)就是古鎮(zhèn)商業(yè)、汽車營地、生態(tài)農業(yè)、鮮花種植……看似花樣百出，其實千篇一律！天下規(guī)劃一大抄！基本就是上述的路數(shù)。根本無腦可言！我們每年都要看到這樣的旅游規(guī)劃方案多達數(shù)百個，千篇一律、平庸之極讓人肺都氣炸！

而這些平庸的方案我們十多年看下來，出現(xiàn)最多的就是往往還是業(yè)內比較有名、規(guī)模較大的旅游規(guī)劃公司，他們有高的資質、大的辦公室和眾多的人員，所以忽悠能力和對老板的欺騙性也較強。

但老板還不急，為什么？人家第一次做旅游，沒見過，看著挺“新鮮”、挺有“創(chuàng)意”、挺有“氣勢”，價格也可以，買單吧。這一下方案損失幾十萬、上百萬不要緊，最怕按這些方案去實施建設，那就是讓老板跳樓的開始！

規(guī)劃定生死！一個旅游規(guī)劃往往決定一個景區(qū)的生死！所以，一定不能找比較好的公司來做，一定要找這個行業(yè)真正的第一高手來做。這才是對自己的高度負責。怎么找？很簡單，百度“旅游規(guī)劃方案、旅游規(guī)劃方案、旅游營銷方案”看看，首先看能不能找到一家公司的眾多案例，找得到就有了判斷的依據(jù)，因為一個行業(yè)的第一高手一定有很多方案會被業(yè)界傳頌和轉發(fā)；第二是多看一家公司的五六個完整案例，如果每個都能讓你興奮起來，讓你震撼佩服，那基本就靠譜了。最后一定再看看這家公司的網(wǎng)站，強化你的興奮和震撼，最后拍板?，F(xiàn)代人連老頭老太太都會在家用百度搜索找專家看病了，我們的領導干部和老板還在搞招標投比賽，養(yǎng)活混飯的公司，耽誤重大的項目，實在不應該。最后招標來的方案99%絕對超不過當?shù)芈糜尉珠L的思路！你請旅游局長吃個飯就搞懂了，還花那么多錢干嘛！這個行業(yè)的標桿公司幾乎懂旅游規(guī)劃的專業(yè)人士都知道，大家時時都在向其偷學，問幾個老旅游人士和在旅游局呆過兩年的人也是個辦法。

中國旅游規(guī)劃第一品牌——熊大尋旅游規(guī)劃公司www.xiongdaxun.com

熊大尋：

* 中國十大策劃人第一名，策劃最高獎“金鑰匙”持有者

* 被第三屆中國策劃大會授予“中國策劃新一代掌門人”稱號

* 中國策劃20年十大策劃專家

* 《風光》報道“中國城市及旅游規(guī)劃第一人”

* 《羊城晚報》報道：“中國策劃第三階段的代表人”

* 《經(jīng)營者》報道：“中國商業(yè)模式策劃開創(chuàng)者”；“中國策劃少帥”

* 《新營銷.城市黃頁》報道：“中國策劃界第一怪杰”

* 策劃大理、遵義獲“中國策劃金獎”

* 著作《拳打策劃，腳踢廣告》、《江山入劃》、《誰在策劃旅游》

策劃成果：

（一）、城市及旅游案例：

策劃大理：“風花雪月”城市形象口號提出者，從2002年為分水嶺，2002年以后大理游客總數(shù)上升到500多萬人，幾乎翻了一倍！實現(xiàn)引資32億元！本案獲中國策劃金獎.大理市楊暉副市長：“熊大尋的策劃為我們頭腦注入核動力”

策劃香格里拉：《大香格里拉戰(zhàn)略策劃報告》經(jīng)過上報國務院，到2003年，年財政僅5000多萬元的迪慶獲各種財政拔款及貸款4.2億元，2003年、2004年成為香格里拉縣城鎮(zhèn)開發(fā)年，機場兩次擴建，城市功能完善，大香格里拉門戶、中心和客廳的事實形成。

策劃昆明:對昆明國際旅游節(jié)“狂歡之都”的定位及昆明“天天是春節(jié)”、“天天都是旅游節(jié)”的策劃成為云南省旅游二次創(chuàng)業(yè)的標志性起點。

策劃南岳衡山：曹時桂局長興奮地說：“湖南有5000人每天都在思考衡山的定位，一直懸而未解，沒想到你剛到衡山一天就完美解決了！”

策劃井岡山：被戴詩鵬董事長稱為：“20分鐘挽救了2個億的投資”

策劃遵義：遵義市市長慕德貴及規(guī)劃局張繼勇局長：“與我們合作過的策劃大師不少，臉紅過的也不少，唯一能征服四套班子所有人的只有熊大尋的方案，后面我們將請同濟大學和中科院，按照熊大尋策劃機構的策劃來進行規(guī)劃?！?/p>

策劃石屏：短短半年炒熱石屏縣，半年游客增加四倍！以“海菜腔，煙盒舞，花腰歌舞甲天下！”打造“中國原生態(tài)歌舞之鄉(xiāng)”，形成了轟動全國文化旅游產(chǎn)業(yè)的“石屏現(xiàn)象”。石屏縣建設局局長：“熊大尋給我們的‘清泉石上流’這個定位，可以用一千年！”

策劃江川：江川縣領導評價：“我們在江川30年，不如熊大尋來3天！”其旅游局及文化局兩位局長皆用“十分嘆服！”四個字評價熊大尋對江川的策劃。

策劃姚安：姚安縣李書記：“熊大尋為我們做的策劃：中國頂尖！無懈可擊！”

李副縣長：“熊大尋的策劃太牛了！把姚安策劃到了極致！”

策劃駱馬湖：宿遷市繆市長：“熊大尋的策劃方案我連看了三遍！我相信宿遷會因為熊大尋而聞名中外?！?/p>

策劃桂平：桂平市原旅游局董局長：“聽了熊老師的策劃匯報，我很震撼，我在旅游局八年從未聽過如此高遠的策劃?！惫鹌绞袆⒏笔虚L：“我非常敬佩熊大尋的才華！相信我們很快就能按照他的方案實現(xiàn)桂平旅游騰飛?！?/p>

策劃無錫梅里古都：尤鎮(zhèn)長：“熊大尋為梅里古都做的策劃，只能用兩個字來形容就是‘震撼’?！?/p>

策劃陜西勉縣：縣委王書記：“我做了十年的領導，看了無數(shù)的策劃、規(guī)劃方案，沒有一個能達到我的思想水平，只有今天，我服了。要是能早十年認識熊教授，勉縣的旅游就不是今天這個樣子了，熊教授的策劃太震撼了！”

策劃浙江寧?？h：縣委王書記：“熊教授的策劃方案非常有創(chuàng)意，非常有操作性，我非常欣賞?！?/p>

策劃四川射洪縣：遂寧市委書記：“熊大尋策劃的中國白酒第一鎮(zhèn)項目，要作為市里的特別重大項目來實施。”縣委王縣長：“熊大尋的策劃方案非常震撼！在場的200多位領導干部每個人都拍手叫好?！?/p>

策劃四川興文縣：縣領導總結：“熊大尋策劃機構發(fā)現(xiàn)的幾個震撼性的奇景，是我們看了幾百遍也沒有看出來的！”

四、如何進行主題公園旅游規(guī)劃和開發(fā)？

如何進行主題公園旅游規(guī)劃和開發(fā)？艾肯機構主題公園規(guī)劃設計院認為有這幾點

一、主題選擇與定位

主題公園是依靠創(chuàng)意來推動的旅游產(chǎn)品，因此，主題公園的主題選擇就顯得尤為重要。世界上成功的主題公園，都是個性鮮明、各有千秋，給人留下難忘的印象。反觀中國的主題公園，大多是主題重復、缺乏個性，以照搬照抄、模擬仿效居多，內容相差無幾，缺乏科學性、真實性、藝術性和趣味性，缺乏認真的市場分析和真正的創(chuàng)意，為造景觀建造景觀，結果當然是慘淡經(jīng)營或倉促收場，并且造成財力、人力、物力的浪費。

二、主題公園區(qū)位選擇

選址好壞是影響主題公園成功與否的重要因素。主題公園園址的確定必須根基于對周邊客源市場的詳盡分析和實地考察基礎上，而絕對不能憑空想象，輕率拍板。建設一個好的主題公園，應充分重視市場分析定位和市場占有，對文化內涵做出正確的商業(yè)價值判斷，提高重游率和投資收益比，并通過旅游乘數(shù)效應帶動當?shù)仄渌袠I(yè)的發(fā)展。

三、主題創(chuàng)意

主題公園的主題選擇需要創(chuàng)新思維，主題公園的經(jīng)營更需要不斷推陳出新。只有這樣，主題公園才能永遠保持對游客的新鮮感，生命周期得以延長。在進行主題創(chuàng)意與策劃時，要緊緊圍繞“旅游者的需求”，突出休閑娛樂的特性，表現(xiàn)“旅游新形態(tài)”。為此，發(fā)展商在主題公園的景觀設計、旅游產(chǎn)品后續(xù)更新方面必須走在市場前列。

四、主題產(chǎn)品開發(fā)與更新

我們認為，旅游市場競爭的結果是名牌旅游產(chǎn)品最終吸引、招徠更多的客源，一個主題公園要在市場中占有一定的份額，必須實現(xiàn)旅游產(chǎn)品的品牌化，并努力提高品牌的知名度與美譽度，從而形成旅游品牌，樹立起名牌形象。

五、主題公園文化內涵

一個主題公園有沒有發(fā)展?jié)摿Γ袥]有生命力，其蘊涵的文化內涵起著非常重要的作用。因此，必須將旅游業(yè)和文化緊密地糅合在一起，將文化作為旅游來經(jīng)營，通過發(fā)掘和宣揚文化來綜合地發(fā)展旅游，以經(jīng)營旅游的方式多方位的展示文化，賦予主題公園以豐富的文化內涵，從而創(chuàng)造出具有鮮明特色的旅游文化。

六、營銷策略

如何提高主題公園的重游率，是現(xiàn)代主題公園發(fā)展亟需解決的問題之一，也是主題公園持續(xù)發(fā)展的主要途徑。有效客源半徑內的潛在消費者是最有條件和最有可能進行再次游覽消費的群體，有效客源市場半徑一般指在主題公園周邊200——300公里的范圍內。主題公園發(fā)展商需要針對有效客源半徑市場采用靈活的營銷策略，可以通過以下三種途徑改變營銷策略。

以上就是小編對于文化旅游項目策劃方案問題和相關問題的解答了，如有更多相關問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。