文旅項目營銷策劃方案（文旅項目營銷策劃方案ppt）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于文旅項目營銷策劃方案的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、智慧文旅建設(shè)方案

• 2、文旅小鎮(zhèn)的整體打造模式

• 3、旅游景區(qū)策劃有啥創(chuàng)新之道？

• 4、景區(qū)活動策劃方案

一、智慧文旅建設(shè)方案

智慧文旅建設(shè)方案以“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”為基礎(chǔ)，在技術(shù)上立足于利用云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，通過互聯(lián)網(wǎng)或移動互聯(lián)網(wǎng)，充分整合各方數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)各種信息互動，方便景區(qū)管理者、商業(yè)單位和旅游者之間的信息對流，從而達到對各類旅游信息的智能感知、方便利用的效果，通過科技手段實現(xiàn)景區(qū)更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

中智游智慧文旅建設(shè)方案能夠借助便攜的終端上網(wǎng)設(shè)備（如智能手機、IPAD等），整合多種渠道，為游客提供在食、住、行、游、購、娛等消費環(huán)節(jié)的泛在化旅游信息服務(wù)；通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計和智能分析，實現(xiàn)對旅游行業(yè)的智能化、精細(xì)化管理；通過旅游信息共享和應(yīng)用協(xié)同，提高快速響應(yīng)與應(yīng)急管理能力；通過專家系統(tǒng)和數(shù)據(jù)挖掘，實現(xiàn)旅游管理的科學(xué)決策；借助信息技術(shù)對傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)進行改進和創(chuàng)新，全面整合旅游資源和產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)精準(zhǔn)有效的網(wǎng)絡(luò)營銷，提升旅游品牌與文化價值，改善旅游企業(yè)間的信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，提高旅游產(chǎn)業(yè)鏈的效率。

該方案通過設(shè)計搭建景區(qū)“兩中心、五平臺”，能夠很好地解決當(dāng)前文旅行業(yè)綜合管理運營過程中的痛點?！皟芍行摹奔粗腔劬皡^(qū)大數(shù)據(jù)中心、產(chǎn)業(yè)監(jiān)測與應(yīng)急指揮中心；“五平臺”即景區(qū)智慧管理平臺、景區(qū)智慧服務(wù)平臺、景區(qū)智慧營銷平臺、景區(qū)智慧體驗平臺、文旅產(chǎn)業(yè)促進平臺。

智慧景區(qū)大數(shù)據(jù)中心縱向整合了景區(qū)管理部門的政務(wù)信息、旅游企業(yè)的基礎(chǔ)信息及行業(yè)應(yīng)用信息；橫向整合了交通、文化、衛(wèi)生、環(huán)保、氣象等各涉旅部門數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了與各行業(yè)、各應(yīng)用系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享與交換。實現(xiàn)了景區(qū)旅游相關(guān)大數(shù)據(jù)接入、收集、處理、存儲、分析等功能。實現(xiàn)了景區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)運行監(jiān)測管控實時化和可視化。以景區(qū)旅游信息匯聚為基礎(chǔ)，以大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析為支撐，為游客提供優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)，為景區(qū)部門提供便捷的監(jiān)管及準(zhǔn)確的決策支撐。

產(chǎn)業(yè)監(jiān)測與應(yīng)急指揮中心對景區(qū)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、景區(qū)森林防火系統(tǒng)、景區(qū)環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)、景區(qū)客流統(tǒng)計系統(tǒng)、景區(qū)道路監(jiān)控系統(tǒng)、景區(qū)經(jīng)營項目管理系統(tǒng)、景區(qū)知識管理系統(tǒng)、景區(qū)資源土地規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)等多方面進行監(jiān)測管理，并通過應(yīng)急指揮中心及時解決出現(xiàn)的問題。

景區(qū)智慧管理平臺基于GIS技術(shù)，實現(xiàn)全景區(qū)一張圖，在地圖上集中地展示社區(qū)所涉及到的網(wǎng)格、環(huán)境、生態(tài)、設(shè)施、人口、各部門等各類業(yè)務(wù)信息，實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同；同時，采用手機APP，實現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格管理人員對事件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、管理、監(jiān)控、上報、信息查詢等功能；并與建設(shè)指揮中心的對接，能夠?qū)崿F(xiàn)景區(qū)內(nèi)“人、地、事、物、組織”等全要素信息的常態(tài)化管理。

景區(qū)智慧服務(wù)平臺通過加強景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升游客服務(wù)質(zhì)量，保障游客游覽安全。如建設(shè)景區(qū)智慧廣播系統(tǒng)、景區(qū)信息發(fā)布系統(tǒng)、景區(qū)輿情管理系統(tǒng)、景區(qū)投訴服務(wù)系統(tǒng)、景區(qū)智慧導(dǎo)覽系統(tǒng)、游客中心智慧廁所改造、景區(qū)新媒體創(chuàng)建與內(nèi)容運營等，豐富景區(qū)服務(wù)內(nèi)容，提升景區(qū)服務(wù)能力。

景區(qū)智慧營銷平臺主要完善景區(qū)的直銷系統(tǒng)與分銷系統(tǒng)。直銷系統(tǒng)方面支持全接入終端(PC客戶端和移動客戶端)和多種接入平臺(電商、微信、網(wǎng)站)的景區(qū)電商平臺，能夠?qū)崿F(xiàn)線上線下全業(yè)務(wù)閉環(huán)的散客營銷體系。分銷系統(tǒng)方面根據(jù)景區(qū)旅游分銷特色構(gòu)建連接全銷售渠道實現(xiàn)分銷流程。包含景區(qū)門票、景區(qū)服務(wù)、旅游商品、套餐產(chǎn)品、導(dǎo)游服務(wù)等棋盤山景區(qū)旅游產(chǎn)品的智慧旅游營銷平臺，并可與景區(qū)官網(wǎng)、微信公眾號、手機門戶網(wǎng)站等緊密關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)了產(chǎn)品查詢、產(chǎn)品預(yù)訂、服務(wù)、咨詢和評價的全流程服務(wù)。

景區(qū)智慧體驗平臺覆蓋景區(qū)智慧導(dǎo)覽系統(tǒng)、景區(qū)智慧票務(wù)系統(tǒng)、“一機游”游客端等多方面，為游客提供更好的旅游體驗；同時利用VR、XR、MR、智能穿戴等技術(shù)建設(shè)數(shù)字化文旅新場景，為游客提供虛擬交互體驗。

文旅產(chǎn)業(yè)促進平臺通過對景區(qū)票務(wù)數(shù)據(jù)、游客消費數(shù)據(jù)、游客畫像等相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，為景區(qū)發(fā)展規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支撐，進一步推動景區(qū)發(fā)展。

二、文旅小鎮(zhèn)的整體打造模式

丨文旅小鎮(zhèn)戰(zhàn)略定位——找基點丨

根據(jù)當(dāng)?shù)靥厣?，制定文旅小?zhèn)的總體發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展計劃、品牌形象設(shè)計、核心產(chǎn)業(yè)設(shè)計等，為文旅小鎮(zhèn)敲定發(fā)展基點，找到發(fā)展的核動力以及文旅小鎮(zhèn)的DNA。

實施文旅小鎮(zhèn)戰(zhàn)略定位，將小鎮(zhèn)建設(shè)成為人文氣息濃郁，建筑密度低，產(chǎn)業(yè)富有特色，市場充滿活力，文化獨具韻味，生態(tài)充滿魅力的或產(chǎn)業(yè)，或文化，或資源，或主題游樂或建筑為產(chǎn)業(yè)核心的特色文旅小鎮(zhèn)。

（一）總體發(fā)展目標(biāo)

文旅小鎮(zhèn)的藍(lán)圖是吸引外來投資的動力源泉。在文旅小鎮(zhèn)的藍(lán)圖上清晰描繪出政府職能機制、可持續(xù)發(fā)展空間，產(chǎn)業(yè)環(huán)境營造， 社會 效益和經(jīng)濟效益評估，企業(yè)成長環(huán)境，市場競爭壓力，人才發(fā)展機制等，以吸引企業(yè)的投資，人才的匯聚。

（二）發(fā)展計劃

文旅小鎮(zhèn)的建設(shè)本身就是一個持續(xù)周期長的系統(tǒng)工程，需要目標(biāo)明確的短期和中長期計劃。

（三）品牌形象設(shè)計

建立文旅小鎮(zhèn)獨特的LOGO，品牌理念和宣傳口號，通過品牌視覺系統(tǒng)和行為系統(tǒng)，樹立文旅小鎮(zhèn)鮮明的品牌形象。

（四）核心產(chǎn)業(yè)設(shè)計

文旅小鎮(zhèn)的建設(shè)必須尋求和注入支撐性產(chǎn)業(yè)，通過支撐性產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)效應(yīng)，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在文旅小鎮(zhèn)的核心產(chǎn)業(yè)設(shè)計上，需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐娜宋奶厣?、產(chǎn)業(yè)特色、資源特色以及投資主體企業(yè)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域等多方面的因素。

丨文旅小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)模式——找支點丨

（一）打造閉合產(chǎn)業(yè)鏈

通過對核心產(chǎn)業(yè)的設(shè)計和建設(shè)，借助核心產(chǎn)業(yè)的市場號召力，將 旅游 消費力與產(chǎn)業(yè)效應(yīng)進行高度嫁接，比如 養(yǎng)生 、漁樂、 美食 、民宿、休閑等，并形成產(chǎn)、供、銷、研一體化，從而打造一條帶有 旅游 色彩的閉合產(chǎn)業(yè)鏈，來支撐文旅小鎮(zhèn)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）多業(yè)態(tài)整合

文旅小鎮(zhèn)是 旅游 +，文化+，產(chǎn)業(yè)+的特色小鎮(zhèn)，是一種多業(yè)態(tài)共生共榮發(fā)展的產(chǎn)業(yè)模式。

（三）發(fā)展模式

目前國內(nèi)比較主流的“古建筑”模式、“ 養(yǎng)生 養(yǎng)老”模式、“高爾夫莊園”模式、“溫泉會都”模式、“文化度假酒店綜合體”模式、“休閑Mall”模式、“特色景區(qū)綜合體”模式、“多元休閑綜合體”模式、“主題文化小鎮(zhèn)”模式等。

丨文旅小鎮(zhèn)盈利模式——找市場丨

文旅小鎮(zhèn)需要投資建設(shè)，可持續(xù)發(fā)展，就必須建立多方共贏的贏利模式。從市場角度來講，文旅小鎮(zhèn)是一個新的文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，如果沒有很好的產(chǎn)品設(shè)計、商業(yè)模式、投資回報等， 社會 資本是不會進入的。

因此，文旅小鎮(zhèn)贏利模式的設(shè)計，可以有利于推動小鎮(zhèn)PPP模式，政府以委托、特許經(jīng)營、基金等方式支持，市場化開發(fā)、招聘專業(yè)公司市場化運營，多元參與文旅小鎮(zhèn)建設(shè)和運營。

文旅小鎮(zhèn)的贏利模式主要來自兩個方面：文旅地產(chǎn)和運營收益。

（一）文旅地產(chǎn)銷售收入

文旅地產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，包括環(huán)境整治、資源整合、產(chǎn)業(yè)重組和住宅建設(shè)，最終的目的是區(qū)域價值的提升和 社會 效益的最大化，投資大回報周期相對較長，運營和服務(wù)非常重要，而傳統(tǒng)開發(fā)商習(xí)慣了開發(fā)銷售型物業(yè)，對于持有型物業(yè)的運營并不擅長，想很快看到回報是不現(xiàn)實的。

1、爭取政府在土地出讓方面的讓步

文旅項目通常占地面積大，如果在項目開發(fā)中能幫助政府落實相應(yīng)的公共利益，政府通常愿意在地價上給予一定的優(yōu)惠?？梢杂行Ы档惋L(fēng)險、減少投入成本。

2、政府進行對外宣傳推廣

在一些大型的文旅項目上，往往政府會設(shè)立臨時專項管理機構(gòu)，并作為城市重點工程或形象項目，進行品牌形象的宣傳推廣。

3、逐步加重 旅游 項目運營

在銷售住宅的同時，加重對 旅游 項目的運營。由于 旅游 地產(chǎn)涉及的領(lǐng)域比較多，在內(nèi)部運營方面需要整合酒店運營商、主題公園運營商等合作資源，在外部資源導(dǎo)入方面需要整合旅行社、周邊景點等協(xié)同資源。

4、轉(zhuǎn)入長期穩(wěn)定的 旅游 運營部分

項目重心完全放在 旅游 運營部分，將長期運營作為 旅游 地產(chǎn)項目產(chǎn)品的有機組成部分，做好商業(yè)、酒店、主題公園等業(yè)態(tài)的管理，進入長期穩(wěn)定的經(jīng)營階段。

5、建立自己的IP產(chǎn)業(yè)鏈

得IP者得天下，通過引入IP概念來打造自己的產(chǎn)業(yè)鏈。比如影視主題、動漫主題、文化主題等。

（二）文旅小鎮(zhèn)運營收入

1、 旅游 收入

文旅小鎮(zhèn)作為一個成熟的 旅游 產(chǎn)品，自身可以帶來經(jīng)濟收益，如 旅游 門票、 旅游 產(chǎn)品銷售收入。

2、商業(yè)收入

文旅小鎮(zhèn)內(nèi)各類商業(yè)帶來經(jīng)濟收益。

3、餐飲收入

文旅小鎮(zhèn)各種餐飲，如農(nóng)家樂、民俗餐飲等所帶來的經(jīng)濟收益。

4、表演收入

在文旅小鎮(zhèn)內(nèi)舉辦的各類演出活動所帶來的經(jīng)濟收益。

5、住宿收入

星級酒店、主題酒店、民宿酒店、快捷酒店、家庭旅館等所帶來的經(jīng)濟收益。

6、產(chǎn)業(yè)收入

文旅小鎮(zhèn)內(nèi)一、二、三產(chǎn)所帶來的經(jīng)濟收益。

丨文旅小鎮(zhèn)規(guī)劃布局——定格子丨

文旅小鎮(zhèn)如何建設(shè)，首先要解決規(guī)劃布局問題，商務(wù)區(qū)、產(chǎn)業(yè)區(qū)、商業(yè)區(qū)、居住區(qū)以及公共服務(wù)區(qū)等相關(guān)功能區(qū)的合理規(guī)劃。

（一）總體要求

1、滿足可持續(xù)發(fā)展需要

文旅小鎮(zhèn)的布局要重視長期效益，做到整體規(guī)劃，滾動開發(fā)、梯次建設(shè)。尊重當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境、文化生態(tài)、生活方式，做到融入、融合、彼此適應(yīng)。

2、保護資源

規(guī)劃設(shè)計中，應(yīng)充分利用自然地形地貌，延續(xù)自然發(fā)展的傳統(tǒng)格局，尊重自然環(huán)境的特色。

3、展現(xiàn)當(dāng)?shù)厝宋奶厣?

小鎮(zhèn)街區(qū)體現(xiàn)地域、民族、傳統(tǒng)或時代特色，住宅建筑風(fēng)格、色彩、體量要協(xié)調(diào)。規(guī)劃建設(shè)要保持鄉(xiāng)村風(fēng)貌、擁有城市功能，城鄉(xiāng)一體化不是城鄉(xiāng)一樣化、城鄉(xiāng)一致化。

（二）設(shè)計理念

小鎮(zhèn)的設(shè)計要體現(xiàn)步行、方便、多樣性、獨特風(fēng)格、特色文化，要生活導(dǎo)向、功能混合、高密度、緊湊型、微景觀、密道路，基礎(chǔ)設(shè)施最有效利用，這樣能耗低、運營成本也低。

小鎮(zhèn)要有文化底蘊，有助于增強當(dāng)?shù)厝说奈幕J(rèn)同感和心靈歸屬感，也將積累、形成新的文化特質(zhì)或亮色。

小鎮(zhèn)要功能完備，學(xué)有優(yōu)教、病有良醫(yī)、勞有厚得、住有宜居、老有頤養(yǎng)。最好的文旅小鎮(zhèn)是讓人們能夠住下來，住下來就不想走。

丨文旅小鎮(zhèn)配套建設(shè)——夯基礎(chǔ)丨

文旅小鎮(zhèn)的配套建設(shè)主要滿足小鎮(zhèn)居民生活配套、 旅游 配套、產(chǎn)業(yè)配套等三個方面的需求。

（一）基礎(chǔ)配套建設(shè)

1、交通設(shè)施

建立便捷的外部和內(nèi)部交通系統(tǒng)。強化城鎮(zhèn)與交通干線、交通樞紐城市的連接，提高公路技術(shù)等級和通行能力，改善交通條件，提升服務(wù)水平。

推進大城市市域（郊）鐵路發(fā)展，形成多層次軌道交通骨干網(wǎng)絡(luò)，高效銜接大中小城市和特色小鎮(zhèn)，促進互聯(lián)互通。

加強步行和自行車等慢行交通設(shè)施建設(shè)，做好慢行交通系統(tǒng)與公共交通系統(tǒng)的銜接。

推進公共停車場建設(shè)，加強車輛停車管理。

2、教育設(shè)施

推動文旅小鎮(zhèn)各項教育設(shè)施建設(shè)， 科技 館、學(xué)校、文化館、醫(yī)院、 體育 館等科教文衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。

加快中高級人才培訓(xùn)中心、推進義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動市縣知名中小學(xué)和城鎮(zhèn)中小學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，擴大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面。

3、行政管理設(shè)施

文旅小鎮(zhèn)內(nèi)行政及商務(wù)辦公、綜合服務(wù)、便民服務(wù)中心、政務(wù)服務(wù)、 旅游 休閑、商貿(mào)物流、人才公寓等配套設(shè)施的建設(shè)。

4、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施

完善的公共服務(wù)特別是較高質(zhì)量的教育醫(yī)療資源供給是增強特色小鎮(zhèn)人口集聚能力的重要因素。要推動公共服務(wù)從按行政等級配置向按常住人口規(guī)模配置轉(zhuǎn)變，根據(jù)城鎮(zhèn)常住人口增長趨勢和空間分布，統(tǒng)籌布局建設(shè)學(xué)校、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、文化 體育 場所等公共服務(wù)設(shè)施，大力提高教育衛(wèi)生等公共服務(wù)的質(zhì)量和水平，使居民能夠享受更有質(zhì)量的教育、醫(yī)療等公共服務(wù)。

5、金融服務(wù)設(shè)施

開發(fā)銀行加大對特許經(jīng)營、政府購買服務(wù)等模式的信貸支持力度，特別是通過 探索 多種類型的PPP模式，引入大型企業(yè)參與投資，引導(dǎo) 社會 資本廣泛參與。發(fā)揮開發(fā)銀行“投資、貸款、債券、租賃、證券、基金”綜合服務(wù)功能和作用，在設(shè)立基金、發(fā)行債券、資產(chǎn)證券化等方面提供財務(wù)顧問服務(wù)。

6、市政公用設(shè)施

水網(wǎng)、電網(wǎng)、路網(wǎng)、信息網(wǎng)、供氣、供熱、地下綜合管廊等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；污水處理、垃圾處理、園林綠化、水體生態(tài)系統(tǒng)與水環(huán)境治理等環(huán)境設(shè)施建設(shè)以及生態(tài)修復(fù)工程。

建設(shè)高速通暢、質(zhì)優(yōu)價廉、服務(wù)便捷的寬帶網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施，以人為本推動信息惠民，加強特色小鎮(zhèn)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加速光纖入戶進程，建設(shè)智慧型文旅小鎮(zhèn)。

（二）商業(yè)配套建設(shè)

1、餐飲

針對當(dāng)?shù)厝宋奶厣_發(fā)主題餐飲，打造特色餐飲，如文旅農(nóng)家樂。

2、酒店

依據(jù)文旅小鎮(zhèn)的需求推動高檔星級酒店、快捷酒店、民宿酒店、主題酒店等建設(shè)。

3、商業(yè)

百貨商場、小型集貿(mào)市場、農(nóng)產(chǎn)品交易市場、生活超市、藥店、商鋪等便民商業(yè)設(shè)施。

（三）休閑配套建設(shè)

推進商務(wù)會館、茶館、咖啡館、羽毛球館、臺球館、健身中心、棋牌室、KTV、 養(yǎng)生 館等設(shè)施建設(shè)。

丨文旅小鎮(zhèn)文化建設(shè)——找DNA丨

文化是文旅小鎮(zhèn)的DNA，是文旅小鎮(zhèn)最核心的特質(zhì)，也是區(qū)別其他文旅小鎮(zhèn)的根本所在。文旅小鎮(zhèn)的自然、生態(tài)、文化、景觀、民俗等資源都是獨有的，即使是有類似的，其特質(zhì)也是獨一無二的，但是，在文旅小鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)中，需要進行深入挖掘，才能真正找到區(qū)別于其他文旅小鎮(zhèn)的特質(zhì)，從而避免與周邊 旅游 項目開發(fā)的同質(zhì)化競爭。

文旅小鎮(zhèn)的文化建設(shè)可通過主題活動、文化活動、文化宣傳的方式進行強化。

（一）主題活動

通過舉辦主題活動的方式，一方面可以擴大文旅小鎮(zhèn)的品牌知名度，另一方面，可以在 社會 擴大影響力，吸引各地企業(yè)、商家、個人踴躍參與。

主題活動包括文旅小鎮(zhèn)已有的活動進行深度主題策劃，進一步擴大活動的規(guī)模和影響力；大型演出活動的策劃和舉辦；大型節(jié)慶活動的策劃和舉辦；國際國內(nèi)重大活動的策劃和舉辦等等。

（二）文化活動

開展文旅小鎮(zhèn)文化特色教育，提高居民對城市建設(shè)的滿意度，爭取做到“全民皆導(dǎo)游”，培養(yǎng)熱愛家鄉(xiāng)文化的 社會 風(fēng)氣，從而提升老城的文化品質(zhì)。

開展社區(qū)文化交流活動，推動文旅小鎮(zhèn)和諧文化建設(shè)。

（三）文化宣傳

利用各類文化宣傳，提升文旅小鎮(zhèn)的文化品質(zhì)。如拍攝文化 旅游 宣傳片，吸引游客了解和認(rèn)識鎮(zhèn)海的文化特色和 歷史 底蘊。拍攝文化宣傳專題片，全面展示文旅小鎮(zhèn)文化特色和底蘊。建立官方自媒體，立體式推廣文旅小鎮(zhèn)文化。

丨文旅小鎮(zhèn)品牌建設(shè)——塑形象丨

一個好的文旅小鎮(zhèn)，需要有一個好的品牌形象，需要在全國有一個響亮的品牌名稱。文旅小鎮(zhèn)的品牌建設(shè)，從某種意義上講就是為文旅小鎮(zhèn)編故事、講故事、傳故事，通過故事將文旅小鎮(zhèn)的品牌傳播出去，成為大家都在關(guān)注和討論的品牌。

（一）品牌塑造

首先建立文旅小鎮(zhèn)的品牌系統(tǒng)。包括文旅小鎮(zhèn)品牌名稱，品牌Logo、標(biāo)準(zhǔn)字體、建筑風(fēng)格、建筑理念、戶外展示等要素。

借助各類渠道對文旅小鎮(zhèn)進行品牌宣傳和形象推廣。

（二）品牌宣傳

1、品牌廣告宣傳

一個優(yōu)秀的品牌廣告，可以迅速打響文旅小鎮(zhèn)的品牌知名度。一個有內(nèi)涵的品牌廣告，可以讓文旅小鎮(zhèn)的品牌讓人津津樂道。

2、公益營銷宣傳

通過大型 社會 公益性營銷活動的全方位宣傳來達到宣傳文旅小鎮(zhèn)品牌形象，打響品牌知名度的目的。

3、熱點營銷宣傳

通過全國乃至全球關(guān)注的熱點事件，借助 社會 公眾對熱點事件的關(guān)注，聚焦文旅小鎮(zhèn)的品牌宣傳。

4、借勢營銷宣傳

把有特色、有影響力，能產(chǎn)生 社會 轟動效應(yīng)的各類活動巧妙地融合起來，借勢推動文旅小鎮(zhèn)的品牌宣傳。

5、文化營銷宣傳

貫穿文旅小鎮(zhèn)文化，借助文化營銷活動的影響力，通過戶外、車體、宣傳品、紀(jì)念品、小禮品等有機地結(jié)合起來，傳播文旅小鎮(zhèn)的品牌。

6、自媒體品牌宣傳

利用自媒體的宣傳力量，如官方自媒體、名人自媒體、自媒體圈等宣傳文旅小鎮(zhèn)品牌。

三、旅游景區(qū)策劃有啥創(chuàng)新之道？

古人云“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，對于景區(qū)而言，如何凸顯其特色，避免同質(zhì)化競爭，是旅游策劃要解決的重要問題。

首先，綠維文旅認(rèn)為，景區(qū)策劃是景區(qū)管理和決策的主導(dǎo)程序和總體構(gòu)想，景區(qū)策劃語言不同于規(guī)劃語言，規(guī)劃語言較為嚴(yán)格，其用語具有更為突出的嚴(yán)肅性、技術(shù)性和規(guī)范性，而策劃語言具有一定的靈活性，好的策劃甚至極富文采。

其次，綠維文旅認(rèn)為，景區(qū)的全案策劃包括資源分析、市場研究、定位方向、產(chǎn)品策劃、游憩模式設(shè)計、功能布局及商業(yè)模式設(shè)計等內(nèi)容，因此策劃創(chuàng)新的角度也要基于這些核心內(nèi)容來展開。

一、深度挖掘地脈文脈人脈

也就是資源，資源是景區(qū)項目策劃的基礎(chǔ)，產(chǎn)品最終的創(chuàng)意性也體現(xiàn)在對資源的挖掘和轉(zhuǎn)化程度上，如果只是普通的參觀、展示、傳播就不可能實現(xiàn)資源效益最大化，那么就需要在產(chǎn)業(yè)融合、遞進思考等思維下進一步梳理資源間關(guān)系和開發(fā)方向，深度開發(fā)體驗產(chǎn)品或互動活動，創(chuàng)新包裝資源和項目。

二、創(chuàng)新市場分析方法

旅游市場，最重要的就是客源，這是景區(qū)發(fā)展最重要的生命線，如果策劃階段對市場需求分析不夠深入、不夠細(xì)分的話，最終會影響市場的預(yù)測和定位。旅游市場必須依靠實證科學(xué)的分析方法，綠維文旅認(rèn)為，需要對旅游客源結(jié)構(gòu)、游客結(jié)構(gòu)差異、游客需求差異、服務(wù)要求差異、游客消費行為、時間安排、消費能力、旅游組織方式等進行定性和定量的分析和預(yù)測。

三、項目總體發(fā)展定位

基于以上資源稟賦分析、市場需求分析，策劃形成項目的總體發(fā)展定位。項目定位包括總體定位、形象定位、市場定位、目標(biāo)定位。最重要的是要主題突出，以環(huán)境調(diào)查、提煉亮點、主題選擇、主題項目策劃為路徑，確定旅游景區(qū)的核心吸引力。

四、游憩方式設(shè)計即“玩法”的設(shè)計

景區(qū)在策劃設(shè)計過程中，必須結(jié)合游客的觀賞、游客體驗方式，進行專門的游憩方式設(shè)計，綠維文旅將景區(qū)游憩方式策劃主要通過游憩線索、游憩線路、游憩節(jié)奏、游憩方式、游憩內(nèi)容的設(shè)計來實現(xiàn)。

五、要素配置與產(chǎn)品體系

根據(jù)對新時代旅游現(xiàn)象和旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的理解，重新提煉旅游結(jié)構(gòu)要素，并以此為框架對景區(qū)產(chǎn)品進行豐富和創(chuàng)新，形成體系化的產(chǎn)品架構(gòu)。

六、商業(yè)模式設(shè)計

景區(qū)商業(yè)模式設(shè)計關(guān)系到景區(qū)是賺錢還是虧損，商業(yè)模式是一個由客戶價值、企業(yè)能力、盈利方式構(gòu)成的立體結(jié)果，商業(yè)模式足夠清晰，景區(qū)才能穩(wěn)定發(fā)展。

七、實施計劃方案

另外，還應(yīng)策劃一下開發(fā)推進的時間安排，包括立項報批、工程招標(biāo)、招商引資、融資運作、營銷推廣、管理方式、人才培訓(xùn)等一系列相關(guān)安排。

綠維文旅擁有旅游規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃、風(fēng)景園林設(shè)計“三甲”資質(zhì)，2005年創(chuàng)立之初，便提出了“創(chuàng)意經(jīng)典·落地運營”理念，歷經(jīng)近20年創(chuàng)新發(fā)展，以策劃為前提，規(guī)劃設(shè)計為核心，形成了從頂層設(shè)計到投融資、開發(fā)、建造、招商、運營、培訓(xùn)、智慧化等全程全鏈業(yè)務(wù)體系，擁有規(guī)劃、設(shè)計、建造、基金等全程服務(wù)資質(zhì)，出版了十余本行業(yè)專著，參與編制了四大行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。其中，規(guī)劃設(shè)計版塊就有景區(qū)綜合規(guī)劃設(shè)計研究院、生態(tài)旅游景觀設(shè)計研究院、鄉(xiāng)村振興規(guī)劃設(shè)計研究院等9個核心部門。綠維文旅還是中國旅游景區(qū)協(xié)會的理事單位、旅游景區(qū)開發(fā)運營專業(yè)委員會主任單位。

四、景區(qū)活動策劃方案

首先要增加景區(qū)環(huán)境保護的資金投入和保護措施，為保護景區(qū)環(huán)境和維持景觀風(fēng)貌奠定基礎(chǔ)。在景區(qū)內(nèi)新增設(shè)施時，注意低碳理念，采用清潔能源的設(shè)施、設(shè)備，確保對環(huán)境污染的最小化。嚴(yán)禁使用一次性餐具。巔 峰智業(yè)是中國旅游規(guī)劃行業(yè)的頭部企業(yè)、文旅產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新引領(lǐng)者和開拓者。

以上就是小編對于文旅項目營銷策劃方案問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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