農(nóng)場(chǎng)菜園景觀設(shè)計(jì)方案（農(nóng)場(chǎng)菜園景觀設(shè)計(jì)方案范文）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于農(nóng)場(chǎng)菜園景觀設(shè)計(jì)方案的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、中捷友誼農(nóng)場(chǎng)農(nóng)田景觀特征與演變

• 2、一套完整的園林規(guī)劃設(shè)計(jì)方案應(yīng)該包括哪些內(nèi)容

• 3、做都市農(nóng)夫，定制私家菜園

• 4、小型家庭農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

一、中捷友誼農(nóng)場(chǎng)農(nóng)田景觀特征與演變

2.6.2.1 建場(chǎng)前農(nóng)田景觀格局

黃驊縣朱莊子、胡莊子以東，石碑河與黃浪渠兩側(cè)地帶，約有鹽荒地133.33 hm²，此帶土壤成土母質(zhì)為河流三角洲沖積物，從許多剖面表層可看到?jīng)_積的痕跡與深淺交錯(cuò)的層次，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些尚未完全風(fēng)化的淡水生物遺體。在地表以下1～3 m多為重壤土，亦未發(fā)現(xiàn)海底沉積物，從而，說(shuō)明此地的沖積年代是較為久遠(yuǎn)的。

區(qū)內(nèi)村莊系450年前明朝永樂(lè)年間遷居于此，此時(shí)，因距海近，均以曬鹽為生，地面生草約在350年前，群眾的點(diǎn)片墾荒與飼養(yǎng)畜牧等農(nóng)事活動(dòng)約在250年前。自1948～1950年開挖了石碑河及黃浪排水渠后，減輕了瀝水對(duì)此地區(qū)淹沒(méi)侵蝕為害的程度，地表植被因而有所好轉(zhuǎn)，鹽土面積也逐漸縮小，地表野生植物群落主要為草甸型植物和沼澤性植物（圖2-3）。

1955年9月滄縣專區(qū)在此成立了“黃驊縣大港墾改指揮部”開始進(jìn)行荒地勘查工作，于1956年先在邢莊科一帶建成第一分場(chǎng)，此分場(chǎng)的毛面積為6200 hm²，凈耕地面積為4400 hm²。

朱德元帥在訪問(wèn)捷克斯拉伐克共和國(guó)期間，捷克斯拉伐克共產(chǎn)黨和政府贈(zèng)送我國(guó)約可裝備一個(gè)（0.47～0.67）×10⁴ hm²國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)用的全套機(jī)械、機(jī)具設(shè)備，經(jīng)農(nóng)業(yè)部與河北省研究，擬將該項(xiàng)機(jī)械、機(jī)具全部撥給黃驊農(nóng)場(chǎng)。

為了對(duì)捷克斯拉伐克共和國(guó)的人民和政府這一無(wú)私的援助表示感謝與促進(jìn)中捷兩國(guó)友誼，農(nóng)場(chǎng)擬定名為“國(guó)營(yíng)中捷友誼農(nóng)場(chǎng)”，并將原計(jì)劃建場(chǎng)毛面積擴(kuò)大至9373.05 hm²，凈耕地面積增至7182.12 hm²，以充分發(fā)揮機(jī)械、機(jī)具效能^［88］。

2.6.2.2 1956年建場(chǎng)的農(nóng)田景觀格局

1956年根據(jù)建場(chǎng)要求，開展農(nóng)田景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，農(nóng)田景觀格局特征如下（圖2-4）：

（1）溝渠：在滿足土壤改良要求與適當(dāng)照顧機(jī)耕的條件下，采用灌排分離體制，按干、支、斗、農(nóng)四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，其中：黃浪渠為灌溉干渠，石碑河為排水干溝；干渠（溝）以下，每隔7000 m設(shè)南北方向的灌排支渠（溝）各一道；支渠（溝）以下，每隔1200 m設(shè)東西方向的灌排斗渠（溝）各一道；斗渠（溝）以下，每隔78 m或156 m設(shè)灌排農(nóng)渠（溝）各一道（第一灌溉支渠（排水支溝）范圍內(nèi)農(nóng)渠（溝）間距為78 m；第二三灌溉支渠（排水支溝）范圍內(nèi)農(nóng)渠（溝）間距為156 m）。每一農(nóng)渠（溝）范圍內(nèi)凈耕地面積一般為6.8～14.7 hm² 左右。

圖2-3 1956年中捷友誼農(nóng)場(chǎng)建場(chǎng)前農(nóng)田景觀格局

依據(jù)場(chǎng)區(qū)地形坡向、地面徑流方向及黃浪渠、石碑河影響，推測(cè)地下水流向自西往東流。據(jù)此，場(chǎng)內(nèi)農(nóng)渠（溝）均布置為南北方向，既有利于地下水排除，且使農(nóng)作物耕作亦成南北方向，有利于作物增產(chǎn)。

此外，為有效降低地下水位，農(nóng)溝一般深1.5～1.7 m；斗溝深1.8～2.0 m；支溝深2～2.2 m，以保持地下水位在地表以下1 m左右。

（2）道路：場(chǎng)內(nèi)各級(jí)道路設(shè)置，是結(jié)合渠系規(guī)劃進(jìn)行的，但為保持路面干燥與便于生產(chǎn)，各級(jí)道路均布設(shè)在排水溝靠近田區(qū)的一側(cè)，根據(jù)交通運(yùn)輸需要，分為三級(jí)（圖2-5）：

圖2-4 1956年中捷友誼農(nóng)場(chǎng)農(nóng)田景觀規(guī)劃圖

主干道路。東西貫穿全場(chǎng)，起著場(chǎng)部與各工作站之間，以及場(chǎng)內(nèi)、外相互聯(lián)系的作用。此路交通量較大，路基寬采用14m，設(shè)于第三排水斗渠南側(cè)。

拖拉機(jī)路。是場(chǎng)內(nèi)大面積的輪作地上的主要運(yùn)輸?shù)缆?，設(shè)于排水支溝靠近田區(qū)的一側(cè)，同時(shí)為便于各輪作區(qū)中的經(jīng)營(yíng)管理，于各支渠之間增設(shè)拖拉機(jī)道一條，路基寬8 m。

田間道路。此路為施肥、中耕及收獲作物等田間運(yùn)出運(yùn)入需用。根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)輸需要，分為兩類：一類系設(shè)于排斗南側(cè)的田間道，路基寬度6 m；另一類系設(shè)于排水農(nóng)溝靠近田區(qū)一側(cè)的農(nóng)道（生產(chǎn)路），道路寬4 m。

（3）輪作地的規(guī)劃：從全場(chǎng)土壤地形及水利條件分析，全場(chǎng)土地均可辟為大田輪作區(qū)，除場(chǎng)區(qū)西北部，由于地形較低，土質(zhì)黏，計(jì)劃為以早稻、小麥為主的輪作外，其余地區(qū)均計(jì)劃為以棉花、玉米為主的輪作區(qū)。全場(chǎng)共規(guī)劃為9 個(gè)大田輪作區(qū)，每區(qū)面積為632.47～1155.8 hm² 之間，一般為666.67 hm² 左右。為使機(jī)械、機(jī)具的有效利用，以及正確的實(shí)行農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)造有利條件，全場(chǎng)各輪作區(qū)的地塊外形均達(dá)到了平行四邊形和梯形的要求。

圖2-5 各級(jí)斷面圖

（4）防護(hù)林規(guī)劃：為防止風(fēng)寒，綠化全場(chǎng)與增加農(nóng)場(chǎng)收入，擬栽植防護(hù)林及果樹。但由于全場(chǎng)溝渠堤岸及道路兩旁占地面積很大，故為充分利用這些土地，林木、果樹種植不再另占土地。

楊樹、柳樹、洋槐等一般喬木，栽于用水渠堤兩側(cè)的外堤及道路兩側(cè)地帶，為保持路面干燥，東西方向的樹木應(yīng)栽于道路北側(cè)。葡萄、蘋果、桃等果樹栽于馬道一側(cè)。

（5）土地利用格局：從建場(chǎng)農(nóng)田景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容看，更加注重農(nóng)業(yè)機(jī)械化的作用，這個(gè)農(nóng)田景觀格局完全是為其服務(wù)的，特別是在權(quán)屬界線上，完全依據(jù)農(nóng)田邊界進(jìn)行調(diào)整，使各類邊界融合，便于組織規(guī)模生產(chǎn)^［88］。

2.6.2.3 1985年包產(chǎn)到戶前的農(nóng)田景觀格局

1956年建場(chǎng)后，經(jīng)三年的水利、交通、居民點(diǎn)等農(nóng)田設(shè)施基本建設(shè)，一二三分場(chǎng)形成與規(guī)劃基本相同的農(nóng)田景觀格局。1960年又將新劃入的四五六分場(chǎng)按照建場(chǎng)規(guī)劃模式進(jìn)行建設(shè)，形成農(nóng)場(chǎng)農(nóng)田景觀基本格局。同時(shí)顯現(xiàn)出人類對(duì)自然景觀干擾的力度。

1956～1966年農(nóng)場(chǎng)水資源相對(duì)較豐富，艱難地維持了十年“水改”種稻的種植方式，形成以小畦為代表利于水田種植的農(nóng)田景觀格局。1966年以后，水資源匱乏，種植方式改為“旱改”，利用深溝排堿，平地打埝增肥，調(diào)節(jié)水田景觀為旱作農(nóng)田景觀，消除畦埂，增加農(nóng)溝和毛溝排鹽瀝堿。1985年后，雖然在人為干擾下農(nóng)田基本景觀格局未發(fā)生根本變化，但在水資源等自然條件制約下，部分田塊已經(jīng)返鹽較重，難以正常生產(chǎn)，不得不撂荒，形成農(nóng)田+鹽堿復(fù)合景觀^［89］（圖2-6）。

表2-2 1956年中捷友誼農(nóng)場(chǎng)土地利用結(jié)構(gòu)表

2.6.2.4 2003年包產(chǎn)到戶后的農(nóng)田景觀格局

從1956年、1985年和2003年三個(gè)階段的農(nóng)田景觀格局看，農(nóng)場(chǎng)農(nóng)田景觀格局是穩(wěn)定的，由于受海水影響和淡水資源制約，雖多年耕作熟化，但仍有一部分農(nóng)田不能生長(zhǎng)農(nóng)作物，只能生長(zhǎng)一些耐鹽堿性強(qiáng)的野生植物，保持鹽堿荒地景觀（圖2-7）。同1985年相比，耕地減少3097.03 hm²，林地減少74.65 hm²，鹽堿地增加3411.12 hm²。同時(shí)，隨著耕地?cái)?shù)量的減少和經(jīng)營(yíng)承包權(quán)的破碎，農(nóng)田內(nèi)部景觀結(jié)構(gòu)也發(fā)生了相應(yīng)變化，主要是閑置的廊道（溝渠、道路）損毀、減少^［90］?？傮w上農(nóng)場(chǎng)農(nóng)田景觀格局大尺度上還是受自然和經(jīng)濟(jì)條件制約，特別是農(nóng)田承包以后，對(duì)農(nóng)田廊道配套、維護(hù)和基質(zhì)改良力度明顯下降，出現(xiàn)小尺度次生鹽堿化演變?yōu)榇蟪叨痊F(xiàn)象，農(nóng)田防護(hù)林體系難以健全，農(nóng)田生態(tài)安全和生產(chǎn)穩(wěn)定性降低。李新通（2000）在對(duì)閩東南沿海地區(qū)大南坂農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)景觀變化及其驅(qū)動(dòng)因素研究中，也認(rèn)為20世紀(jì)80年代中期的家庭承包責(zé)任制的實(shí)施，使戶均土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，導(dǎo)致廊道（農(nóng)村道路）質(zhì)量較差，廊道功能不暢，防護(hù)林、護(hù)路林以及河岸林老化，廊道在景觀中功能下降，尤其強(qiáng)調(diào)產(chǎn)權(quán)因素成為決定農(nóng)業(yè)景觀變化的主導(dǎo)因素^［12］。

2.6.2.5 典型區(qū)片農(nóng)田景觀格局

根據(jù)農(nóng)場(chǎng)農(nóng)田景觀的特點(diǎn)，選取三塊比較典型區(qū)域利用景觀分析FRAGSTATS軟件進(jìn)行景觀格局分析（圖2-8～圖2-10）。第一塊位于農(nóng)場(chǎng)西部一分場(chǎng)境內(nèi)，鹽堿地較多，是鹽堿反復(fù)的典型代表；第二塊位于農(nóng)場(chǎng)中部三分場(chǎng)境內(nèi)，耕地較多，是1956年開墾農(nóng)田的典型代表；第三塊位于農(nóng)場(chǎng)東部四分場(chǎng)境內(nèi)，耕地較多，是機(jī)械化建設(shè)的典型代表^［91］。

圖2-6 1985年中捷友誼農(nóng)場(chǎng)農(nóng)田景觀格局

圖2-7 2003年中捷友誼農(nóng)場(chǎng)農(nóng)田景觀格局

圖2-8 2003年農(nóng)田景觀格局圖

圖2-9 1963年四分場(chǎng)十一隊(duì)農(nóng)田景觀規(guī)劃圖

圖2-10 四分場(chǎng)十一隊(duì)農(nóng)田景觀格局圖

從2003年一分場(chǎng)農(nóng)田景觀格局本底可以看出，該區(qū)域依然留有1956年農(nóng)田景觀規(guī)劃建設(shè)的痕跡，在自然條件和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)制約下呈退耕趨勢(shì)，農(nóng)田斑塊零散，邊界形狀不規(guī)則，斑塊面積減少，已不適宜大規(guī)模的機(jī)械化作業(yè)和集約經(jīng)營(yíng)，只能適合小農(nóng)經(jīng)營(yíng)模式，甚至不得不棄耕，造成大量農(nóng)田設(shè)施廢棄，農(nóng)田廊道消失和融入其他景觀。

三分場(chǎng)農(nóng)田景觀格局中，依然殘留著原始自然本底的痕跡，自然殘留斑塊分布零散，邊界不規(guī)則。農(nóng)田斑塊保持著1956年的格局與規(guī)模，基本沒(méi)有變化，表明該區(qū)域自1985年以后在種植方式和農(nóng)田生產(chǎn)條件上沒(méi)有變化，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平提高力度較小，廊道數(shù)量較多。

四分場(chǎng)十一隊(duì)1963～2003年的農(nóng)田景觀格局演變過(guò)程，反映了農(nóng)業(yè)機(jī)械化和集約化利用對(duì)農(nóng)田景觀格局的要求，同時(shí)也揭示出農(nóng)田原始自然本底融化、消化的過(guò)程，殘留自然斑塊由23個(gè)減至4個(gè)。但受技術(shù)和資金的約束，殘留自然斑塊不能完全溶解，廊道數(shù)量和布局仍然保持為原規(guī)劃模式。

中捷友誼農(nóng)場(chǎng)不同區(qū)域農(nóng)田景觀指數(shù)（表2-3）表明：斑塊密度（PD）、最大斑塊指數(shù)（LPI）、斑塊面積（AREA）、斑塊周長(zhǎng)（PERIM）與農(nóng)田集約化水平呈負(fù)相關(guān)，農(nóng)田集約化程度越高，斑塊密度、面積、周長(zhǎng)越小；邊界密度（ED）與農(nóng)田斑塊規(guī)模與數(shù)量相關(guān)，當(dāng)面積一定時(shí)，PD越高ED越大，PD一定時(shí)，斑塊面積越大ED越小，而一定區(qū)域內(nèi)，農(nóng)田斑塊面積增大時(shí)，PD相對(duì)降低，ED同時(shí)減少（圖2-11）；斑塊周長(zhǎng)面積比（PARA）隨著斑塊面積的增大而減小，說(shuō)明斑塊面積越大，單位面積上的邊界數(shù)量越少，相應(yīng)地，斑塊內(nèi)部生境面積就越大；零散農(nóng)田的景觀形狀指數(shù)（LSI）較大，形狀不規(guī)則，但在人為干擾下，基本上較規(guī)則，斑塊形狀指數(shù)（SHAPE）接近1，即斑塊形狀呈方形或近似方形，顯現(xiàn)出人工雕琢的跡象；平均分維度（FRAC）接近1，表明農(nóng)田形狀比較簡(jiǎn)單，接近規(guī)則方形；斑塊周長(zhǎng)面積比（PARA）在一定區(qū)域內(nèi)應(yīng)該有其合理的上限和規(guī)模利用的下限，其大小取決于當(dāng)?shù)刈匀粭l件、經(jīng)濟(jì)條件和文化背景，旱地高于水田。

表2-3 中捷友誼農(nóng)場(chǎng)農(nóng)田景觀指數(shù)表

圖2-11 PD、AREA、ED關(guān)系圖

表2-4 AREA、PERIM、SHAPE、FRAC相關(guān)性分析表

采用統(tǒng)計(jì)分析軟件SAS6.12對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)性分析后，其結(jié)果由表2-4反映出，斑塊面積（AREA）與斑塊周長(zhǎng)（PERIM）呈正相關(guān)，與斑塊周長(zhǎng)面積比（PARA）呈負(fù)相關(guān)；斑塊形狀指數(shù)（SHAPE）與分維度（FRAC）呈正相關(guān)。

二、一套完整的園林規(guī)劃設(shè)計(jì)方案應(yīng)該包括哪些內(nèi)容

方案設(shè)計(jì)一般包括以下這些內(nèi)容：

1、設(shè)計(jì)說(shuō)明（包括項(xiàng)目背景、用地條件、設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、設(shè)計(jì)構(gòu)思、種植設(shè)計(jì)說(shuō)明等）。

2、總平面布置圖。

3、環(huán)境景觀設(shè)計(jì)空間、視線分析圖

4、環(huán)境景觀設(shè)計(jì)交通、道路組織圖（規(guī)劃道路、消防道、步行系統(tǒng)、地下車庫(kù)出入口等）

5、環(huán)境景觀設(shè)計(jì)功能分析圖

6、總平面豎向設(shè)計(jì)圖。

7、總體剖立面圖。

8、地面鋪裝設(shè)計(jì)圖。

9、燈光配置方案性設(shè)計(jì)圖。

10、標(biāo)識(shí)牌、背景音樂(lè)、垃圾桶等家具平面布置圖

11、分區(qū)平面放放大圖（主入口、次入口、重要節(jié)點(diǎn)等）

12、細(xì)部平面、立面、剖面設(shè)計(jì)圖。

13、植物配置意向性設(shè)計(jì)圖

14、反映景觀設(shè)計(jì)意圖的效果圖多張（包括整體鳥瞰圖）。

15、參考意向圖片（小品、鋪地、植物、空間形態(tài)等。）。

16、其它能表達(dá)設(shè)計(jì)意向的圖紙。

擴(kuò)展資料

景觀設(shè)計(jì)中應(yīng)注意的問(wèn)題：

1、植物作為園林景觀最重要的一部分，在對(duì)園林景觀設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮到植物的特點(diǎn)及特性，根據(jù)當(dāng)?shù)赝寥兰吧鷳B(tài)環(huán)境對(duì)植物加以選擇和利用，并要充分考慮植物生長(zhǎng)期內(nèi)的變化，所以在設(shè)計(jì)時(shí)要注意植物對(duì)環(huán)境所帶來(lái)的影響，不宜對(duì)園林植物隨意配置。

2、天然的地形是大自然對(duì)我們的恩賜，因此在進(jìn)行園林設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境的和諧統(tǒng)一。因山勢(shì)，就水形，景自境出。不應(yīng)忽視與當(dāng)?shù)丨h(huán)境的和諧統(tǒng)一，破壞整體的生態(tài)環(huán)境。

3、生物多樣性出于生態(tài)環(huán)境建設(shè)的需要，是穩(wěn)定良好生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)，同時(shí)也構(gòu)成了自然景觀。城市景觀要有生氣就必須建立在生物多樣性的生態(tài)基礎(chǔ)上，如果只種植一種植物不利于病蟲害的防治。

三、做都市農(nóng)夫，定制私家菜園

我們是專業(yè)的生態(tài)農(nóng)場(chǎng) 平臺(tái) — 小豬 農(nóng)場(chǎng)

我們位于天府之國(guó)成都，我們有著自己的網(wǎng)站以及手機(jī)客戶端，我們是專業(yè)的線上農(nóng)場(chǎng)平臺(tái)，在 小豬農(nóng)場(chǎng) 上面，你可以租到自己心儀的菜園，種自己喜歡的蔬菜。每一個(gè)能夠上 小豬農(nóng)場(chǎng) 平臺(tái)的實(shí)體農(nóng)場(chǎng)都是經(jīng)過(guò)小豬農(nóng)場(chǎng)線上人員專業(yè)的審核后，才能夠進(jìn)駐小豬農(nóng)場(chǎng)。

小豬農(nóng)場(chǎng)計(jì)劃在國(guó)內(nèi)的每一個(gè)城市都有一個(gè)能讓用戶 租賃菜園 的農(nóng)場(chǎng)，同時(shí)會(huì)不斷的擴(kuò)大農(nóng)場(chǎng)數(shù)量，確保每一位希望有 私家菜園 的用戶都能夠租賃到自己的菜園。讓熱愛(ài)大自然，熱愛(ài)有機(jī)生活的農(nóng)場(chǎng)主在這里建設(shè)私家菜園。

小豬農(nóng)場(chǎng)平臺(tái)上的每一個(gè)農(nóng)場(chǎng)堅(jiān)持由老農(nóng)用傳統(tǒng)方法種植，生產(chǎn)過(guò)程不用化肥、激素，不用農(nóng)藥，用中草藥制劑預(yù)防病蟲！蔬菜園土質(zhì)肥沃，抽深層地下水澆灌；實(shí)體農(nóng)場(chǎng)周圍都有城郊中最好環(huán)境、交通等。距離市中心近交通方便，但環(huán)境優(yōu)美。

小豬農(nóng)場(chǎng)成立的背景

食品安全問(wèn)題，激素催熟等亂象叢生，讓身在都市的家庭有錢也難以得到健康的食材。小豬農(nóng)場(chǎng)的發(fā)起，最初也僅是為了滿足自己及朋友們對(duì)健康食材的需求，求質(zhì)不求量（小豬農(nóng)場(chǎng)成立之初為了驗(yàn)證可行性，我們建立了一個(gè)用于驗(yàn)證的農(nóng)場(chǎng)）。

在發(fā)展過(guò)程的中，發(fā)現(xiàn)多數(shù)生活在都市中的人都和我們一樣有同樣的需求，都想吃到一口健康放心的菜。但是當(dāng)前社會(huì)的現(xiàn)狀，已經(jīng)磨沒(méi)了大家最基本的信任。

因此，小豬農(nóng)場(chǎng)建立了這個(gè)生態(tài)農(nóng)場(chǎng)平臺(tái)，意在讓有需要的用戶都可以享受到能滿足一家三口需求的私家菜園，透明種植，全程開放，希望通過(guò)這樣的方式，能讓有限的家庭得到幫助，能讓大家對(duì)于食材對(duì)于農(nóng)場(chǎng)充滿信任。

“吃在當(dāng)季，吃在當(dāng)?shù)亍?

病從口入禍從口出，吃得健康才能身體健康，小豬農(nóng)場(chǎng)倡導(dǎo)“吃在當(dāng)季，吃在當(dāng)?shù)亍钡慕】瞪罾砟?，杜絕轉(zhuǎn)基因，堅(jiān)持原生態(tài)，自然古法種植，自然食用，無(wú)化肥、農(nóng)藥、激素，農(nóng)場(chǎng)希望能給會(huì)員帶來(lái)一個(gè)健康的生活方式。

1）專屬私家菜園定制：為您提供一塊30平米的生態(tài)菜地，使用權(quán)1年；保障您的家人每天都能吃到健康放心的生態(tài)蔬菜。

2）專屬私家菜園掛牌：可以給你的菜地掛上你獨(dú)有的名字，享受自己菜園的私家特供。

3）托管式服務(wù)：從育苗到成熟的整個(gè)種植過(guò)程，農(nóng)場(chǎng)可為您免費(fèi)打理；您有空可隨時(shí)過(guò)來(lái)參與和體驗(yàn)；另外，我們還為您提供種子、農(nóng)家肥、工具、勞力和技術(shù)指導(dǎo)及其它種植必須品；

4）生態(tài)種植：我們堅(jiān)持無(wú)化肥、無(wú)農(nóng)藥、無(wú)激素的自然農(nóng)法種植，杜絕轉(zhuǎn)基因

5）開放式監(jiān)管：農(nóng)場(chǎng)實(shí)行開放式監(jiān)管，500多位會(huì)員可以24小時(shí)不定期來(lái)農(nóng)場(chǎng)視察，支持會(huì)員自發(fā)組織監(jiān)督委員會(huì)，監(jiān)督農(nóng)場(chǎng)的種植品質(zhì)。同時(shí)，有監(jiān)控?cái)z像頭每天實(shí)時(shí)監(jiān)控菜園情況。

6）田園式生活：您每個(gè)星期的周末可到農(nóng)場(chǎng)來(lái)摘您自己家的有機(jī)菜。一年四季都可以到農(nóng)場(chǎng)來(lái)聚會(huì)、交友、親子農(nóng)耕教育，讓身在都市的您可以隨時(shí)享受田園生活

四、小型家庭農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

小型家庭農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

現(xiàn)如今，很多情況下我們都會(huì)接觸到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)于創(chuàng)業(yè)者吸引所需要的人力資源，凝聚人心，具有重要作用。我敢肯定，大部分人對(duì)擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書都很頭疼，以下是我為大家整理的小型家庭農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，歡迎大家分享。

小型家庭農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1

一、項(xiàng)目概況：

位于臺(tái)州市路橋區(qū)桐嶼街道岙后村，利用當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境與現(xiàn)有利的設(shè)施開辦“八分地公社”生態(tài)休閑旅游項(xiàng)目，組織城里人利用閑暇去享受農(nóng)村生活，開展品農(nóng)家飯、做農(nóng)家活、摘農(nóng)家菜等一系列生態(tài)休閑活動(dòng)，為臺(tái)州人創(chuàng)造了一個(gè)接觸大自然、領(lǐng)略田園風(fēng)光、體驗(yàn)鄉(xiāng)土氣息、購(gòu)買土特產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。

二、項(xiàng)目市場(chǎng)評(píng)估：

市場(chǎng)需求分析：

工作競(jìng)爭(zhēng)、生活壓力的日益加劇，享受生活、熱愛(ài)自然意識(shí)的不斷提升，越來(lái)越多的具有一定經(jīng)濟(jì)消費(fèi)能力的都市人利用閑暇時(shí)間奔向農(nóng)村、郊外去放松、休閑正在成為一種時(shí)尚，主要對(duì)象商住樓內(nèi)的白領(lǐng)一族人士、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員、大中小型的企業(yè)員工、校園學(xué)生、外地來(lái)臺(tái)州的游客及商務(wù)人士等

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：

目前臺(tái)州主要集中在黃、椒、路三區(qū)外面幾個(gè)縣、市開發(fā)的一些農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目，多以鮮果種植、采摘為配套，均有一定的季節(jié)性要求。它們雖說(shuō)各有特色，但大多并沒(méi)有開發(fā)形成規(guī)模，面對(duì)整個(gè)臺(tái)州龐大的市場(chǎng)需求總量，供應(yīng)顯得明顯不足。并且跟旅游沒(méi)有直接連接，互動(dòng)。

三、項(xiàng)目崗位描述和數(shù)量：

組織青年創(chuàng)業(yè)人員合伙創(chuàng)業(yè)或雇傭當(dāng)?shù)剞r(nóng)民及當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營(yíng)，設(shè)總負(fù)責(zé)1人、業(yè)務(wù)開發(fā)4-5人、農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)5-6人

四、項(xiàng)目開辦資金預(yù)算：

1、投資總額：10萬(wàn)元

2、資金使用：

開辦費(fèi)用：1萬(wàn)元（前期協(xié)調(diào)、開業(yè)籌備、辦理證照、廣告宣傳等）

固定投入：9萬(wàn)元（改造景觀、房屋修整、游樂(lè)器材等）

流動(dòng)資金：1萬(wàn)元

投資回報(bào)周期：10-20個(gè)月

五、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析與測(cè)算：

銷售收入預(yù)測(cè)：

1、以每月接待xxx人，日均消費(fèi)額xx元，人均停留時(shí)間1天計(jì)算：xx人X100元/天=10萬(wàn)元

2、八分地開心農(nóng)場(chǎng)初步3畝、分割成30塊x5x300一年（租賃費(fèi)）=

3、其他收益

成本分析：以每月接待含餐費(fèi)、住宿、水電、游玩等）

工作人員人均工資：

通信、交通、公關(guān)、宣傳廣告費(fèi)用

利潤(rùn)分析：xxx

六、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本條件：

具有創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作與創(chuàng)業(yè)精神，身體健康、能吃苦、熱愛(ài)大自然。同時(shí)，具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件和經(jīng)營(yíng)管理能力。

七、項(xiàng)目扶持政策與措施：

項(xiàng)目設(shè)計(jì)方會(huì)提供一整套完整的經(jīng)營(yíng)思路與策劃方案，提供技術(shù)支持與服務(wù)。創(chuàng)業(yè)方可以申請(qǐng)領(lǐng)取<再就業(yè)優(yōu)惠證>，享受國(guó)家有關(guān)減免稅費(fèi)政策；聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補(bǔ)貼；免費(fèi)享受社會(huì)中介機(jī)構(gòu)提供的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與跟蹤輔導(dǎo)服務(wù)；優(yōu)先獲得小額創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保支持。

八、項(xiàng)目評(píng)估意見(jiàn)：

該項(xiàng)目市場(chǎng)潛力和生存空間巨大，到農(nóng)村去休閑正在成為一種時(shí)尚的旅游項(xiàng)目。目前在中國(guó)南方和北方很是流行，在全國(guó)有些城市做的非常成功。

農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目是一個(gè)相對(duì)投入不是很大，風(fēng)險(xiǎn)比較小的服務(wù)型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，其成敗的關(guān)鍵在于抓住現(xiàn)有的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，迅速整合各方資源來(lái)加以實(shí)施。能有多大成功則主要看操作人員運(yùn)作項(xiàng)目及后續(xù)服務(wù)的能力。

九、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策建議：

1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：同類產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)（惡性競(jìng)爭(zhēng)）、品牌競(jìng)爭(zhēng)等等因素會(huì)影響和制約項(xiàng)目的預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不斷加強(qiáng)創(chuàng)新，持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2、管理風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目的品質(zhì)控制、管理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營(yíng)方式也是主要風(fēng)險(xiǎn)因素。創(chuàng)業(yè)者要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身的生存管理能力。

3、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：客流量、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)需求以及技術(shù)發(fā)展的變數(shù)等周圍環(huán)境的變化也是影響項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的因素。創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)不斷的觀察、調(diào)整、適應(yīng)。

如果尚未做好獨(dú)立承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的心理和物質(zhì)準(zhǔn)備，建議大家先參加相關(guān)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，從而提高創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理風(fēng)險(xiǎn)的能力。

十、附件（項(xiàng)目持有人相關(guān)資質(zhì)文件）：

（天空音樂(lè)農(nóng)場(chǎng)）活動(dòng)及旅游項(xiàng)目：

八分地開心農(nóng)場(chǎng)、八分地有機(jī)豬養(yǎng)植、八分地農(nóng)家小院、八分地農(nóng)家果園、八分地散養(yǎng)區(qū)

八分地?zé)鹃L(zhǎng)廊、八分地垂釣區(qū)、八分地打獵區(qū)、八分地農(nóng)家小鋪、探幽等

風(fēng)景點(diǎn)：樟樹林，

造景：水車小橋正大門茅草亭，小河等

拓展其他項(xiàng)目：辟谷養(yǎng)生館、薰衣草莊園等未來(lái)發(fā)展成臺(tái)州愛(ài)情主題農(nóng)莊

個(gè)人建議：

一，首先建立執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，設(shè)立總負(fù)責(zé)人一名。

執(zhí)行團(tuán)隊(duì)分---營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)：營(yíng)銷總監(jiān)一名、營(yíng)銷人員若干名

管理團(tuán)隊(duì)：管理總監(jiān)一名、管理人員若干名（按項(xiàng)目配套發(fā)展增加）

二，組織資金

如何組織資金是非常關(guān)鍵，個(gè)人考慮是社員+參股=逐步投資，先八分地5畝為嘗試性的操作，然后每個(gè)項(xiàng)目的操作做到細(xì)化，落實(shí)到人。

三，組織初步合作框架，利用青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)協(xié)會(huì)增加人脈資源，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。

四，同村的協(xié)調(diào)與合作需要明確保證，并且經(jīng)當(dāng)?shù)卣С植拍茏龅瞄L(zhǎng)久，在土地租賃方面給于支持與優(yōu)惠。并且跟村建立長(zhǎng)期合作發(fā)展的戰(zhàn)略方針。

五，設(shè)立管理委員會(huì)，每月召開工作會(huì)議，回報(bào)每月的工作進(jìn)度跟接下的工作目標(biāo)。

小型家庭農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2

第一章 摘要

公司名稱：開心農(nóng)場(chǎng)

注冊(cè)地區(qū)：浙江省杭州市蕭山

產(chǎn)品/服務(wù)：種植業(yè)務(wù)；偷菜業(yè)務(wù)；綠色餐廳業(yè)務(wù)；篝火晚會(huì)、野營(yíng)、燒烤等附屬業(yè)務(wù)。

公司戰(zhàn)略：為了健康美好生活，to be a happy farmer.

營(yíng)銷策略：制定基于市場(chǎng)的幾個(gè)策略，以及短期、長(zhǎng)期的促銷策略。

公司管理：公司成立初期擬采用直線職能型的組織形式，分為開心農(nóng)場(chǎng)部、娛樂(lè)業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、市場(chǎng)營(yíng)銷部。共44人。

投資與分析：考慮到來(lái)自于各方面的競(jìng)爭(zhēng)，我們要充分發(fā)揮出“開心農(nóng)場(chǎng)”的特殊性能，吸引客戶并抓住客戶。

財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)及分析：

第二章 產(chǎn)品和服務(wù)

背景

開心農(nóng)場(chǎng)的創(chuàng)意來(lái)源于騰訊推出的QQ農(nóng)場(chǎng)。QQ農(nóng)場(chǎng)掀起了一股全民偷菜的熱潮，網(wǎng)上開心農(nóng)場(chǎng)游戲的風(fēng)靡以及目前華東區(qū)域在這方面娛樂(lè)服務(wù)空缺的現(xiàn)狀，這一切給我們帶來(lái)了無(wú)限的商機(jī)。因此，我們希望建立真實(shí)的農(nóng)場(chǎng)實(shí)體化生態(tài)坊。我們可以自己體驗(yàn)播種，澆水，施肥的過(guò)程。親生感受到植物成長(zhǎng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，感受到植物生長(zhǎng)時(shí)蓬勃的生機(jī)。

喧囂的都市生活會(huì)使我們身心疲憊，離開都市，親近自然，會(huì)讓我們得到身心放松。這也為我們提供了一個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。我們所推行的開心農(nóng)場(chǎng)將提供一個(gè)悠閑舒適的環(huán)境，可以讓人感受到自然的魅力，也是一種新鮮的體驗(yàn)，可以使人心情愉悅，釋放壓力。

我們公司的宗旨是一心一意為人民服務(wù)，讓客戶真正體會(huì)到其中的樂(lè)趣，帶給消費(fèi)者最大的利益。我們致力于讓現(xiàn)代白領(lǐng)體驗(yàn)鄉(xiāng)村的風(fēng)情，感受不一樣的心情，讓農(nóng)場(chǎng)實(shí)體化，我們可以讓現(xiàn)代的都市人親自體驗(yàn)務(wù)農(nóng)的樂(lè)趣，讓人們吃到自己的放心菜。

產(chǎn)品/服務(wù)

開心農(nóng)場(chǎng)是以QQ農(nóng)場(chǎng)游戲?yàn)楸尘暗膶?shí)體化經(jīng)營(yíng)類娛樂(lè)項(xiàng)目。休閑娛樂(lè)中中，我們的消費(fèi)者扮演一個(gè)農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者，完成從購(gòu)買種子到耕種、澆水、施肥、噴農(nóng)藥、收獲果實(shí)再到出售給市場(chǎng)的整個(gè)過(guò)程。趣味性的模擬了作物的成長(zhǎng)過(guò)程，所以玩家在經(jīng)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)的同時(shí)，也可以感受“作物養(yǎng)成”帶來(lái)的樂(lè)趣。游戲中，玩家可以對(duì)自己的作物實(shí)施的大部分動(dòng)作，都同樣可以對(duì)好友的作物實(shí)施，所以，玩家既可以成為一名樂(lè)善好施的“大好人”，也可以成為一名專搞破壞掠奪的“大惡人”。當(dāng)然，我們也會(huì)為消費(fèi)者提供更多的消費(fèi)服務(wù)，例如，我們會(huì)提醒他們及時(shí)收菜，代為管理收菜，品嘗其他客戶未及時(shí)采摘的果實(shí)等等。

在QQ農(nóng)場(chǎng)中，根據(jù)不同等級(jí)選擇種植不同的作物可以使收益最大化，賺更多錢，等級(jí)越高的作物越賺錢。我們當(dāng)然也會(huì)返還給消費(fèi)者部分現(xiàn)金，以資鼓勵(lì)。消費(fèi)者既可以決定自己體驗(yàn)自己的勞動(dòng)成果，也可以賣給我們，我們?cè)儋u給農(nóng)民，掙取金額差

我公司計(jì)劃推出四項(xiàng)主要的服務(wù)項(xiàng)目。第一項(xiàng)業(yè)務(wù)為種植業(yè)務(wù)，顧客可以租用本公司的土地，并在上面種植自己喜愛(ài)的蔬菜、水果、花卉等，工作閑暇之余可以到自己的農(nóng)場(chǎng)上耕作，成熟之時(shí)進(jìn)行收割，盡情享受豐收的喜悅和果實(shí)的甜蜜，如果因工作繁忙無(wú)法照料，本公司也會(huì)有專職人員來(lái)為您照料，只需收取一定的服務(wù)費(fèi)。第二項(xiàng)業(yè)務(wù)為偷菜業(yè)務(wù)，即客戶買門票后可以進(jìn)入本公司設(shè)立的菜園中進(jìn)行偷菜，并要躲避工作人員扮演的警察的搜查，偷到的成果按市價(jià)的一半賣給顧客，當(dāng)然，要是不幸被捉到了，也要接受相應(yīng)的懲罰，體驗(yàn)偷菜的精彩刺激，將工作的壓力和不愉快盡情的宣泄。第三項(xiàng)為綠色餐廳業(yè)務(wù)?？梢詫㈩櫩褪斋@的菜免費(fèi)做成菜肴，另外也提供一些其他的收費(fèi)菜肴、飲料等?？紤]到大多數(shù)客戶會(huì)自己開車過(guò)來(lái)農(nóng)場(chǎng)，因此安全起見(jiàn)，餐廳不提供酒水。第四項(xiàng)業(yè)務(wù)即一些篝火晚會(huì)、野營(yíng)、燒烤等附屬業(yè)務(wù)，增加農(nóng)場(chǎng)的娛樂(lè)性，讓顧客玩的盡興，樂(lè)在其中，做一個(gè)開心農(nóng)夫。我們的項(xiàng)目會(huì)在發(fā)展中不斷完善，開拓更廣闊的市場(chǎng)，建立核心。從而促進(jìn)我們的農(nóng)場(chǎng)更好的發(fā)展。

前景

考慮到周邊環(huán)境以及經(jīng)營(yíng)成本等因素，公司將建立在浙江省杭州蕭山，實(shí)行有限責(zé)任制。公司成立初期擬采用直線職能型的組織形式，本公司將建立自己的網(wǎng)站，充分利用現(xiàn)代化的管理模式來(lái)經(jīng)營(yíng)管理公司。

公司將運(yùn)用薪酬激勵(lì)、績(jī)效管理等綜合方式選拔人才，保持高質(zhì)的服務(wù)，樹立良好的口碑。以振興蕭山經(jīng)濟(jì)為己任，將本公司的發(fā)展同地區(qū)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)互惠互利。

在公司業(yè)務(wù)開展順利，公司實(shí)力不斷壯大之際，本公司將向周邊擴(kuò)展，在市場(chǎng)需求量大的城市、地區(qū)設(shè)立分公司，開拓新的市場(chǎng)。

第三章 行業(yè)及市場(chǎng)分析

市場(chǎng)分析

當(dāng)前白領(lǐng)階層工作壓力大，而又缺少積極健康的娛樂(lè)活動(dòng)，長(zhǎng)此以往，身體素質(zhì)會(huì)越來(lái)越差，壓力得不到釋放，工作效率也會(huì)越來(lái)越低，長(zhǎng)期惡性循環(huán)，不利于身心健康。開心農(nóng)場(chǎng)的創(chuàng)立，恰恰解決了這一難題，不僅能享受到大自然，也能在勞作中得到放松，體會(huì)種菜的樂(lè)趣。同時(shí)，當(dāng)前農(nóng)場(chǎng)行業(yè)還不是很完善，發(fā)展空間大。

競(jìng)爭(zhēng)者分析

現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者

農(nóng)家樂(lè)作為我們的最大視為我們最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，其也體現(xiàn)農(nóng)家特色，但我們與其最大不同點(diǎn)在于，我們的主打項(xiàng)目是顧客可以自己耕種田地，這就在很大程度上區(qū)別于農(nóng)家樂(lè)，同時(shí)也提升我們的競(jìng)爭(zhēng)力。

潛在競(jìng)爭(zhēng)者

如果開心農(nóng)場(chǎng)營(yíng)業(yè)非常好，市場(chǎng)上必然會(huì)出現(xiàn)很多市場(chǎng)模仿者，所以我們要提高自身的進(jìn)入壁壘，這樣可以阻礙一些競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入，我們?cè)谧约旱慕?jīng)營(yíng)項(xiàng)目上體現(xiàn)出自己的特色，并且不易模仿，這樣可以有效的避免潛在競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入 替代品

替代品主要是一些現(xiàn)代化的娛樂(lè)項(xiàng)目，但與這些項(xiàng)目相比，我們更有利于身心健康，同時(shí)也能讓消費(fèi)者在貼近自然的同時(shí)，還可以鍛煉自己。這樣我們可以比替代品更合乎保持身體健康的宗旨。

消費(fèi)者分析。

主要客戶，針對(duì)白領(lǐng)和高管

現(xiàn)在工作的壓力越來(lái)越大，但真正能使人身心放松的休閑娛樂(lè)項(xiàng)目滿意度卻又不是很高，比起一到周末就去酒吧、商場(chǎng)等，開心農(nóng)場(chǎng)可以提供一種新型的釋放壓力項(xiàng)目。，這樣可以在繁忙的都市工作之余，享受輕松的心情。年輕的白領(lǐng)們都在追求各式各樣的釋放壓力的方式，但他們肯定未曾體會(huì)過(guò)親自去農(nóng)場(chǎng)里偷一回菜，未曾體會(huì)過(guò)那種刺激和興奮。

廣大學(xué)生（主要是高校學(xué)生）

對(duì)他們中的大多數(shù)人而言，農(nóng)村已經(jīng)變得十分遙遠(yuǎn)，平時(shí)他們也許會(huì)從父輩或長(zhǎng)輩那里聽到關(guān)于農(nóng)村的故事，但走進(jìn)農(nóng)村，農(nóng)村的生活，他們不曾體會(huì)過(guò)，現(xiàn)在開心農(nóng)場(chǎng)為他們提供了這一舞臺(tái)，他們只需1-2天的時(shí)間就能和同學(xué)和朋友體現(xiàn)一下農(nóng)村的田園生活，享受農(nóng)村特色的飯菜，如果還愿意的話，晚上的野營(yíng)燒烤在等著他們，特別是我們的偷菜服務(wù)，將游戲中的開心農(nóng)場(chǎng)帶入現(xiàn)實(shí)，讓他們能在現(xiàn)實(shí)中體會(huì)到游戲里的快樂(lè)。

退休人員

退休了，生活變的無(wú)趣起來(lái)。城市的空間很大，但退休老人的活動(dòng)空間卻很少，還能享受的了城市這種快速度的生活嗎？現(xiàn)在我們開心農(nóng)場(chǎng)為其提供了一個(gè)貼近自然的舞臺(tái)，周未，可以和孩子們一起在開心農(nóng)夫愉快的度過(guò)美好的一天，我們提供了種菜、種花或種樹的場(chǎng)地，能讓人真正的放松，也有助于身體健康。

第四章 公司戰(zhàn)略

公司文化：為了健康美好生活，to be a happy farmer.

我們是市場(chǎng)領(lǐng)袖。我們思想進(jìn)取及排除恐懼，我們敢于思想創(chuàng)新，行動(dòng)快捷以求在這個(gè)具挑戰(zhàn)的市場(chǎng)中生存及創(chuàng)富。我們不斷挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。我們擁有無(wú)比勇氣和熱誠(chéng)向最好的學(xué)習(xí)并干得更出色。我們農(nóng)場(chǎng)的客戶是我們工作成敗的最終裁判。因此，我們始終以客戶的利益為先。

公司戰(zhàn)略：成為新興的開心農(nóng)場(chǎng)服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)跑者

為實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)--成為新興的開心農(nóng)場(chǎng)行業(yè)的領(lǐng)跑者。本公司在初期實(shí)行如下戰(zhàn)略：

第一期目標(biāo)：此階段屬于公司的投產(chǎn)期，我們已經(jīng)做好了選址工作，這個(gè)時(shí)期服務(wù)的主要目的在于將我們的產(chǎn)品推向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額、樹立公司良好的企業(yè)形象，這是公司初期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要目的。為此我們做了一下市場(chǎng)戰(zhàn)略。 在市場(chǎng)開發(fā)方面：利用差異化服務(wù)開發(fā)杭州市場(chǎng)。前面已進(jìn)行了市場(chǎng)細(xì)分且提供了相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)，在此不再贅述。

在產(chǎn)品服務(wù)方面：實(shí)行前向一體化戰(zhàn)略。獲得原有成品深加工的高附加價(jià)值，組成統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，如：在開展種菜、種花業(yè)務(wù)的同時(shí)，利用此業(yè)務(wù)產(chǎn)生的產(chǎn)品充當(dāng)篝火晚會(huì)、野營(yíng)、燒烤、農(nóng)家菜（可以自己做）等服務(wù)項(xiàng)目的原材料。通過(guò)前向一體化，我們可以在銷售自己的產(chǎn)品中獲得高額剩潤(rùn)，并可以為自己的產(chǎn)品制定更有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。

通過(guò)以上戰(zhàn)略的實(shí)施，要在一年的時(shí)間在杭州地區(qū)樹立好自己的良好形象，做好業(yè)務(wù)的宣傳與推廣，為下一階段的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二期目標(biāo)：此階段公司進(jìn)入成長(zhǎng)期，公司要充分利用好前期的成果，汲取投入期的成功服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，提升服務(wù)質(zhì)量；做好企業(yè)的管理運(yùn)作，用第二、三年的時(shí)間，收回成本。根據(jù)消費(fèi)者的需求變化做好業(yè)務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展，以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，占據(jù)更高的市場(chǎng)地位，為下期目標(biāo)做好市場(chǎng)和資金等方面的準(zhǔn)備。

首先我們要認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)至關(guān)重要，我們?cè)谶@塊要領(lǐng)先于杭州地區(qū)的其他競(jìng)爭(zhēng)者，這也是我們開心農(nóng)場(chǎng)可以贏得消費(fèi)者的關(guān)鍵點(diǎn)。所以我們要充分引進(jìn)同行業(yè)先進(jìn)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也要根據(jù)自己的情況做出自己的特色，形成自己的與其他同類公司有差別的文化特色；另外一點(diǎn)就是盡力通過(guò)增強(qiáng)、維持現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)組合的競(jìng)爭(zhēng)地位來(lái)發(fā)掘其潛力；在其臻于成熟時(shí)，要設(shè)法擴(kuò)展其增長(zhǎng)量和利潤(rùn)度，做好原有業(yè)務(wù)的品牌的同時(shí)，開展新型業(yè)務(wù)，開發(fā)新型顧客群，為企業(yè)增加利潤(rùn)源。用二、三年的時(shí)間，收回成本。根據(jù)消費(fèi)者的需求變化做好業(yè)務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展，以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，占據(jù)更高的市場(chǎng)地位，為下期目標(biāo)做好市場(chǎng)和資金等方面的準(zhǔn)備。

第三期目標(biāo)：在此階段，公司已經(jīng)進(jìn)入成熟期，公司產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)歷了投入期、發(fā)展期之后，無(wú)論在產(chǎn)品質(zhì)量、性能還是服務(wù)等方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展。為公司成熟期的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在進(jìn)入成熟期以后，產(chǎn)品服務(wù)類型已具規(guī)模，公司的經(jīng)營(yíng)管理日趨成熟，并在市場(chǎng)上享有了一定的聲譽(yù)。因此，本階段服務(wù)策略原則是“以一流的服務(wù)，鞏固戰(zhàn)果，擴(kuò)大成果”。

在維持前階段產(chǎn)品服務(wù)的同時(shí)，不斷汲取投入期、發(fā)展期的成功服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，提升服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造更好的服務(wù)。同時(shí)為本公司新產(chǎn)品服務(wù)的投放市場(chǎng)作前期宣傳。以適應(yīng)與時(shí)具進(jìn)的市場(chǎng)需求。為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)。

做好市場(chǎng)拓展工作；由于杭州本地的市場(chǎng)已經(jīng)飽和或者市場(chǎng)潛力不大，接下來(lái)的工作重點(diǎn)是對(duì)在另外的一些目標(biāo)城市進(jìn)行對(duì)比分析，尋找出最適合的投資城市進(jìn)行投資，利用現(xiàn)有的品牌優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)開拓新市場(chǎng)。

與此同時(shí)我們要在杭州做相關(guān)的.公益事業(yè)不僅為社會(huì)謀取了福利、做出了貢獻(xiàn)，還為公司進(jìn)行宣傳，樹立了良好的公眾形象，提高品牌價(jià)值。

當(dāng)三個(gè)階段目標(biāo)都完成后，再進(jìn)行新一輪的五年規(guī)劃與戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃。

第五章 營(yíng)銷策略

一、品牌策略

我們建立的品牌模式是多元化的多品牌。把我們的品牌延伸到近似行業(yè)，如綠色產(chǎn)品，旅游等，品牌近似當(dāng)又有清晰的界定，最終謀求我們品牌價(jià)值的最大化。

二、營(yíng)銷策略

（一）價(jià)格策略：

我們定的地出租價(jià)格為20元/平米/年的價(jià)格比別人40元/平米/年的低，便于新體驗(yàn)客戶接受和已體驗(yàn)客戶選擇我們。其次，我們?cè)趦r(jià)格低于別人的同時(shí)，提供更完善、更好的服務(wù)產(chǎn)品，我們的價(jià)格低于它們的價(jià)格，將擁有更高的性價(jià)比，更能吸引消費(fèi)者。

（二）推廣策略

1).廣告：

公司剛起步時(shí)，將以網(wǎng)絡(luò)和平面媒體宣傳為主，以吸引壓力大、情緒波動(dòng)大的白領(lǐng)階層人士進(jìn)行體驗(yàn)推廣，通過(guò)我們和體驗(yàn)人士的分享在這一領(lǐng)域推廣開來(lái)。

a. 企業(yè)形象廣告

在大眾媒體和專業(yè)媒體上發(fā)布制作精良的企業(yè)形象廣告，廣告力求信息傳達(dá)準(zhǔn)確到位，同時(shí)配以文字報(bào)道則會(huì)取得更為良好的效果。

b. 品牌廣告

品牌廣告可以通過(guò)多種渠道進(jìn)行。廣播、電視廣告信息傳遞時(shí)間短，可以用來(lái)提高知曉度；利用報(bào)紙、雜志制作一些寓意深刻、高品位的廣告，提升品牌形象。

c. 服務(wù)廣告

通過(guò)報(bào)刊、雜志等平面媒體，其中以我們團(tuán)隊(duì)服務(wù)雜志為主，制作一些能使人記憶深刻的平面廣告，迅速提升產(chǎn)品的知名度。

2). 網(wǎng)絡(luò)宣傳：

制作各種精彩活動(dòng)視頻上傳土豆、人人等分享網(wǎng)站，到流量較好的百度、

搜狐等網(wǎng)站打廣告，在“QQ群”和“百度貼吧”等高流量平臺(tái)主動(dòng)推廣。

3).地面實(shí)地宣傳：

進(jìn)行一定的地面?zhèn)鲉闻砂l(fā)，小區(qū)宣傳板廣告粘貼等，在高校招收一定的代理代表進(jìn)行大學(xué)生客戶的開發(fā)和推廣。

第六章 公司管理

組織結(jié)構(gòu)

部門職責(zé)：

董事會(huì)：

由公司的大股東組成，屬于決策層，負(fù)責(zé)制定公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，指定總經(jīng)理的人選。

總經(jīng)理：

制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略。領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整，組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任，建立良好的溝通渠道，負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜，領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象，領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作，領(lǐng)導(dǎo)人力資源部、財(cái)務(wù)部、投資管理部、辦公室等分管部門開展工作。

人力資源部：

1、公司日常事務(wù)的管理；

2、公司人力資源的配備,如：人員招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪酬、福利等； 財(cái)務(wù)部：

1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，為總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析；

2、提出資金管理和使用計(jì)劃，為公司再投資籌集資金；

3、提出公司贏余利潤(rùn)的分配方案和實(shí)施計(jì)劃；

4、管理日常會(huì)計(jì)工作，現(xiàn)金流和成本控制等。

市場(chǎng)營(yíng)銷部：

1、保證完成公司對(duì)本部門設(shè)定各項(xiàng)職能，計(jì)劃和目標(biāo)，協(xié)助公司整體策略和目標(biāo)的完成。

2、負(fù)責(zé)制定并不斷完善本部門工作計(jì)劃，監(jiān)督指導(dǎo)實(shí)施以保證其正確執(zhí)行。

3、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)策略，建立及有效實(shí)施營(yíng)銷計(jì)劃，執(zhí)行營(yíng)銷戰(zhàn)略，完成公司指定的營(yíng)銷目標(biāo)。

4、跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和其它市場(chǎng)信息，并且及進(jìn)匯報(bào)給最高管理層或總經(jīng)理。

5、幫助客戶并滿足其產(chǎn)品設(shè)計(jì)包裝方案、HSF要求，并且及時(shí)完成客戶指定要求。

6、監(jiān)督部門工作，保證及不間斷地增進(jìn)客戶滿意程度并建立良好的合作關(guān)系。

7、參加客戶意見(jiàn)/詢問(wèn)并尋求/研究解決方案，增進(jìn)溝通的相互作用，達(dá)到雙贏的局面。

8、作為公司對(duì)客戶溝通的直接窗口，及時(shí)反饋客戶，協(xié)調(diào)好公司生產(chǎn)及客戶間的溝通。

9、負(fù)責(zé)審核銷售單據(jù)和銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

總之，一定要保證好“開心農(nóng)場(chǎng)”的游客量。

“開心農(nóng)場(chǎng)”部主管：

主管種菜、花、樹的主營(yíng)業(yè)務(wù)和偷菜業(yè)務(wù)，為游客提供種菜指導(dǎo)、幫助游客精心呵護(hù)他們種的菜。

娛樂(lè)業(yè)務(wù)部主管：

負(fù)責(zé)除了“開心農(nóng)場(chǎng)”業(yè)務(wù)之外的其他娛樂(lè)業(yè)務(wù)的管理，包括燒烤、野營(yíng)、篝火晚會(huì)、餐廳等方面。

企業(yè)成立第一年的人員安排

第七章 投資與分析 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

農(nóng)場(chǎng)注冊(cè)資本50萬(wàn)元，股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下：

初期資金的應(yīng)用

1、農(nóng)場(chǎng)注冊(cè)（各種證件、執(zhí)照、注冊(cè)）費(fèi)用：50000元；

2、農(nóng)場(chǎng)土地租金20萬(wàn)元，面積1000畝；

3、農(nóng)場(chǎng)裝修費(fèi)用（包括所有設(shè)備）：50000元；

4、前期廣告、媒體宣傳費(fèi)用：5000元

以上1～4項(xiàng)共計(jì)30.5萬(wàn)元，剩余19.5萬(wàn)元用于流動(dòng)資金。

第八章 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)及分析 農(nóng)場(chǎng)12年季度利潤(rùn)表

編制單位：農(nóng)場(chǎng) xxx年3月 單位：xx元

農(nóng)場(chǎng)12年季度利潤(rùn)表

編制單位：農(nóng)場(chǎng) xxx 年3月 單位：xx元

第九章 機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn) 機(jī)遇：

因?yàn)楝F(xiàn)在QQ農(nóng)場(chǎng)的風(fēng)行，無(wú)論是老人小孩子都在玩，樂(lè)此不疲，所以前景相當(dāng)不錯(cuò)。這項(xiàng)項(xiàng)目可以是農(nóng)場(chǎng)實(shí)體化，讓工作繁忙的白領(lǐng)佳人可以呼吸郊區(qū)的新鮮空氣，收到自己的勞動(dòng)成果。

市場(chǎng)還比較空白，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)沒(méi)有那么激烈。

風(fēng)險(xiǎn)：

資金風(fēng)險(xiǎn)

資金風(fēng)險(xiǎn)在創(chuàng)業(yè)初期會(huì)一直伴隨在創(chuàng)業(yè)者的左右。是否有足夠的資金創(chuàng)辦農(nóng)場(chǎng)是將面臨的第一個(gè)問(wèn)題。生態(tài)坊創(chuàng)辦起后，就必須考慮是否有足夠的流動(dòng)資金支持其的日常運(yùn)作。對(duì)于初創(chuàng)生態(tài)坊來(lái)說(shuō)，如果連續(xù)幾個(gè)月入不敷出或者因?yàn)槠渌驅(qū)е律鷳B(tài)坊的現(xiàn)金流中斷，都會(huì)給我們帶來(lái)極大的威脅。創(chuàng)辦初期的資金緊缺可能會(huì)嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)的拓展，甚至錯(cuò)失商機(jī)而不得不關(guān)門大吉。 另外如果沒(méi)有廣闊的融資渠道，農(nóng)場(chǎng)計(jì)劃只能是一紙空談。

社會(huì)資源貧乏

農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)建、市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品推介等工作都需要調(diào)動(dòng)社會(huì)資源，在這方面我們會(huì)感到非常吃力。平時(shí)應(yīng)多參加各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，擴(kuò)大自己人際交往的范圍。創(chuàng)業(yè)前，可以先到相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域工作一段時(shí)間，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，為自己日后的創(chuàng)業(yè)積累人脈。

管理風(fēng)險(xiǎn)

生態(tài)坊不僅需要出類拔萃的技術(shù)，還理財(cái)、營(yíng)銷、溝通、管理方面的能力。要想創(chuàng)業(yè)成功，我們需要技術(shù)、經(jīng)營(yíng)能力。這可從合伙創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)或從虛擬店鋪開始，鍛煉創(chuàng)業(yè)能力，也可以聘用職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)企業(yè)的日常運(yùn)作。我們?cè)趧?chuàng)業(yè)初期經(jīng)驗(yàn)不足更會(huì)增加在管理上的風(fēng)險(xiǎn)。

缺乏創(chuàng)業(yè)技能

當(dāng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際操作時(shí)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)自己缺乏創(chuàng)業(yè)能力。所以我們決定：一方面，應(yīng)征去企業(yè)打工或?qū)嵙?xí)，積累相關(guān)的管理和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)；另一方面，積極參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，積累創(chuàng)業(yè)知識(shí)，接受專業(yè)指導(dǎo)，提高創(chuàng)業(yè)成功率。

以上就是關(guān)于農(nóng)場(chǎng)菜園景觀設(shè)計(jì)方案相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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