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市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)的打法有哪些(市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)的打法有哪些類型)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)的打法有哪些的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、市場(chǎng)營(yíng)銷四大基本策略
市場(chǎng)營(yíng)銷四大基本策略
市場(chǎng)營(yíng)銷四大基本策略,市場(chǎng)營(yíng)銷是需要策略的,與消費(fèi)者溝通,以消費(fèi)者為中心實(shí)施營(yíng)銷溝通是十分重要的,將企業(yè)內(nèi)外營(yíng)銷進(jìn)行整合,下面是我整理的市場(chǎng)營(yíng)銷四大基本策略。
市場(chǎng)營(yíng)銷四大基本策略1
1、瞄準(zhǔn)消費(fèi)者的需求和期望,要了解、研究、分析消費(fèi)者的需要與欲求,而不是先考慮企業(yè)能生產(chǎn)什么產(chǎn)品。
2、消費(fèi)者所愿意支付的成本,了解消費(fèi)者滿足需要與欲求愿意付出多少錢,不要先給產(chǎn)品定價(jià)。
3、消費(fèi)者購(gòu)買的方便性,要考慮消費(fèi)者購(gòu)物等交易過程如何給消費(fèi)者方便,不要先考慮銷售渠道的選擇和策略。
4、與消費(fèi)者溝通,以消費(fèi)者為中心實(shí)施營(yíng)銷溝通是十分重要的,通過互動(dòng)、溝通等方式,將企業(yè)內(nèi)外營(yíng)銷進(jìn)行整合,把消費(fèi)者和企業(yè)雙方的利益無形地整合在一起。
市場(chǎng)營(yíng)銷四大基本策略2
1.營(yíng)銷模式的成本不高
營(yíng)銷者不再需要花費(fèi)大量資金為產(chǎn)品做推廣、打廣告,不需要投入人力物力辦起實(shí)體店來宣傳銷售產(chǎn)品展示,只需要通過營(yíng)銷者在朋友圈、個(gè)人主頁(yè)、群聊中、直播中通過發(fā)布、展示、介紹產(chǎn)品信息,便可以達(dá)到與消費(fèi)者互動(dòng)、推銷產(chǎn)品的營(yíng)銷目的。
2.營(yíng)銷模式的范圍廣泛
微信營(yíng)銷是目前微商營(yíng)銷中比較普遍的一種營(yíng)銷方式,其打破了以往傳統(tǒng)營(yíng)銷模式受時(shí)間、空間包括地域上的限制,而是借助互聯(lián)網(wǎng)線上建立信息溝通渠道,在此渠道上,由多個(gè)好友建立聯(lián)系群網(wǎng)絡(luò)。由此,不同的用戶可以查找或訂閱自己所需要的信息,而營(yíng)銷者則通過提供用戶所需要的`信息,定位自己要推廣的產(chǎn)品。通過移動(dòng)客戶端、建立微信公眾平臺(tái)、官網(wǎng)等方式相結(jié)合展開營(yíng)銷,通過推送、發(fā)朋友圈、直播、支付、系列營(yíng)銷活動(dòng)等對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行銷售,形成一種主要的線上交流與線下互動(dòng)的營(yíng)銷 方式,通過這樣的方式其對(duì)產(chǎn)品的推銷范圍的廣泛性必然是傳統(tǒng)推銷方式所不及的,可以這樣說:微信營(yíng)銷是在時(shí)下最流行的社交平臺(tái)上利用消費(fèi)者最常見最易于接受的方式將產(chǎn)品銷售到顧客那里的。
3.營(yíng)銷模式中自帶的信任度高
我們不難發(fā)現(xiàn),微商營(yíng)銷還存在著一個(gè)隱藏優(yōu)勢(shì),即部分商家本身和潛在消費(fèi)者之間的親密社會(huì)關(guān)系,最低一級(jí)的營(yíng)銷者發(fā)布產(chǎn)品銷售信息直面的是自己“朋友圈”的親屬、朋友或同事, 無形中為產(chǎn)品的推廣擔(dān)上了信譽(yù)保證,可以說是最靠譜的“形象 代言人”,甚至消費(fèi)者會(huì)轉(zhuǎn)變角色成為一名產(chǎn)品的“銷售者”、“代 言人”、“推廣者”,使得產(chǎn)品的推廣無形中擴(kuò)大了范圍,并為產(chǎn)品的質(zhì)量、品牌增加了可信任度。
4.營(yíng)銷模式中自帶的低門檻
不同于其他傳統(tǒng)銷售模式,微商的門檻很低,更多的最低一級(jí)的微商甚至都是兼職,調(diào)查發(fā)現(xiàn),做微商的群體主要有三類人群,且各有不同的心理特點(diǎn):(1)收入一般的年輕人:收入低,職業(yè)自由,同時(shí)業(yè)余時(shí)間比較充裕;(2)在校大學(xué)生:錢少不夠花, 加之已是成年人,但由于學(xué)習(xí)期間還未就業(yè)只得自己擠出業(yè)余時(shí)間掙點(diǎn)零花錢;(3)全職家庭主婦:由于照顧家庭,沒有多余的時(shí)間找工作,自己沒有收入來源,不想總是依靠家人。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷策略有哪些?
市場(chǎng)營(yíng)銷策略包括:價(jià)格策略、產(chǎn)品策略、渠道策略和促銷策略。
價(jià)格策略主要是指產(chǎn)品的定價(jià),主要考慮成本、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)等,企業(yè)根據(jù)這些情況來給產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià),
產(chǎn)品策略主要是指產(chǎn)品的包裝、設(shè)計(jì)、顏色、款式、商標(biāo)等,給產(chǎn)品賦予特色,讓其在消費(fèi)者心目中留下深刻的印象。
渠道策略是指企業(yè)選用何種渠道使產(chǎn)品流通到顧客手中。它有很多種,比如直銷、間接渠道(分銷、經(jīng)銷、代理等),企業(yè)可以根據(jù)不同的情況選用不同的渠道 。
促銷策略主要是指企業(yè)采用一定的促銷手段來達(dá)到銷售產(chǎn)品,增加銷售額的目的。手段有折扣、返現(xiàn)、抽獎(jiǎng)、免費(fèi)體驗(yàn)等多種方式。
我們一般講的市場(chǎng)營(yíng)銷策略主要是這4P,當(dāng)然還有4C和4R,當(dāng)是個(gè)人覺得4P是最經(jīng)典的。
三、常用的市場(chǎng)營(yíng)銷策略有哪些
常用的市場(chǎng)營(yíng)銷策略
一、功效優(yōu)先策略
國(guó)人購(gòu)買動(dòng)機(jī)中列于首位的是求實(shí)動(dòng)機(jī)。任何營(yíng)銷要想取得成功,首要的是要有一個(gè)功效好的產(chǎn)品。因此,市場(chǎng)營(yíng)銷第一位的策略是功效優(yōu)先策略,即要將產(chǎn)品的功效視為影響營(yíng)銷效果的第一因素,優(yōu)先考慮產(chǎn)品的質(zhì)量及功效優(yōu)化。
二、價(jià)格適眾策略
價(jià)格的定位,也是影響營(yíng)銷成敗的重要因素。對(duì)于求實(shí)、求廉心理很重的`中國(guó)消費(fèi)者,價(jià)格高低直接影響著他們的購(gòu)買行為。所謂適眾,一是產(chǎn)品的價(jià)位要得到產(chǎn)品所定位的消費(fèi)群體大眾的認(rèn)同;二是產(chǎn)品的價(jià)值要與同類型的眾多產(chǎn)品的價(jià)位相當(dāng);三是確定銷售價(jià)格后,所得利潤(rùn)率要與經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品的眾多經(jīng)營(yíng)者相當(dāng)。營(yíng)銷策略
三、品牌提升策略
所謂品牌提升策略,就是改善和提高影響品牌的各項(xiàng)要素,通過各種形式的宣傳,提高品牌知名度和美譽(yù)度的策略。提升品牌,既要求量,同時(shí)更要求質(zhì)。求量,即不斷地?cái)U(kuò)大知名度求質(zhì),即不斷地提高美譽(yù)度。
四、刺激源頭策略
所謂刺激源頭策略,就是將消費(fèi)者視為營(yíng)銷的源頭,通過營(yíng)銷活動(dòng),不斷地刺激消費(fèi)者購(gòu)買需求及欲望,實(shí)現(xiàn)最大限度地服務(wù)消費(fèi)者的策略。
五、現(xiàn)身說法策略
現(xiàn)身說法策略就是用真實(shí)的人使用某種產(chǎn)品產(chǎn)生良好效果的事實(shí)作為案例,通過宣傳手段向其他消費(fèi)者進(jìn)行傳播,達(dá)到刺激消費(fèi)者購(gòu)買欲望的策略。通常利用現(xiàn)身說法策略的形式有小報(bào)、宣銷活動(dòng)、案例電視專題等。
六、媒體組合策略
媒體組合策略就是將宣傳品牌的各類廣告媒體按適當(dāng)?shù)谋壤侠淼亟M合使用,刺激消費(fèi)者購(gòu)買欲望,樹立和提升品牌形象。
七、單一訴求策略
單一訴求策略就是根據(jù)產(chǎn)品的功效特征,選準(zhǔn)消費(fèi)群體,準(zhǔn)確地提出最能反映產(chǎn)品功效,又能讓消費(fèi)者滿意的訴求點(diǎn)。
八、終端包裝策略
所謂終端包裝,就是根據(jù)產(chǎn)品的性能、功效,在直接同消費(fèi)者進(jìn)行交易的場(chǎng)所進(jìn)行各種形式的宣傳。終端包裝的主要形式:一是在終端張貼介紹產(chǎn)品或品牌的宣傳畫;二是在終端拉起宣傳產(chǎn)品功效的橫幅;三是在終端懸掛印有品牌標(biāo)記的店面牌或門前燈箱、廣告牌等;四是對(duì)終端營(yíng)業(yè)員進(jìn)行情感溝通,影響營(yíng)業(yè)員,提高營(yíng)業(yè)員對(duì)產(chǎn)品的宣傳介紹推薦程度。調(diào)查顯示,20%的保健品購(gòu)買者要征求營(yíng)業(yè)員的意見。
九、網(wǎng)絡(luò)組織策略
組織起適度規(guī)模而且穩(wěn)定的營(yíng)銷隊(duì)伍,最好的辦法就是建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)組織。網(wǎng)絡(luò)組織策略,就是根據(jù)營(yíng)銷的區(qū)域范圍,建立起穩(wěn)定有序的相互支持協(xié)調(diào)的各級(jí)營(yíng)銷組織。
十、動(dòng)態(tài)營(yíng)銷策略
所謂動(dòng)態(tài)營(yíng)銷策略,就是要根據(jù)市場(chǎng)中各種要素的變化,不斷地調(diào)整營(yíng)銷思路,改進(jìn)營(yíng)銷措施,使?fàn)I銷活動(dòng)動(dòng)態(tài)地適應(yīng)市場(chǎng)變化。動(dòng)態(tài)營(yíng)銷策略的核心是掌握市場(chǎng)中各種因素的變化,而要掌握各種因素的變化就要進(jìn)行調(diào)研。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略有哪些
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略\x0d\x0a一、競(jìng)爭(zhēng)者1、識(shí)別企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)者是指那些與本企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)相類似,并且所服務(wù)的目標(biāo)顧客也相似的其它企業(yè)。通??蓮漠a(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)兩個(gè)方面來識(shí)別企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者。\x0d\x0a\x0d\x0a(1)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念。即提供同一類產(chǎn)品或可相互替代產(chǎn)品的企業(yè)。\x0d\x0a(2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念。競(jìng)爭(zhēng)者是那些滿足相同市場(chǎng)需要或服務(wù)于同一目標(biāo)市場(chǎng)的企業(yè)。識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)鍵是,從產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)兩方面將產(chǎn)品細(xì)分和市場(chǎng)細(xì)分結(jié)合起來,綜合考慮。競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)反應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)、戰(zhàn)略、優(yōu)勢(shì)、和劣勢(shì)決定了它對(duì)降價(jià)、促銷、推出新產(chǎn)品等市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的反應(yīng).\x0d\x0a2、確定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)與戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)者目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)者優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)3、判斷競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)反應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)、戰(zhàn)略、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)決定了它對(duì)降價(jià)、促銷、推出新產(chǎn)品等市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的反應(yīng)。當(dāng)企業(yè)采取某些措施和行動(dòng)后,競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)有不同的反應(yīng)。1.從容不迫型競(jìng)爭(zhēng)者。反映不強(qiáng)烈,行動(dòng)遲緩的競(jìng)爭(zhēng)者。2.選擇型競(jìng)爭(zhēng)者。在某些方面反映強(qiáng)烈,但對(duì)其他方面卻不予理會(huì)。3.強(qiáng)勁型競(jìng)爭(zhēng)者。一些競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)任何方面的進(jìn)攻都迅速?gòu)?qiáng)烈的做出反映。4.隨機(jī)型競(jìng)爭(zhēng)者。有些企業(yè)的反映模式難以捉摸,它們?cè)诖▓?chǎng)合可能采取也可能不采取行動(dòng),并且無法預(yù)料它們將會(huì)采取什么行動(dòng)。4、選擇企業(yè)應(yīng)采取的對(duì)策企業(yè)制定應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略時(shí)需考慮的三個(gè)因素\x0d\x0a(1)競(jìng)爭(zhēng)者的強(qiáng)弱。\x0d\x0a(2)競(jìng)爭(zhēng)者與本企業(yè)的相似的程度。(3)競(jìng)爭(zhēng)者表現(xiàn)的好壞。表現(xiàn)良好的競(jìng)爭(zhēng)者按行業(yè)規(guī)則行動(dòng),按合理的成本定價(jià),有利于行業(yè)的穩(wěn)定和健康發(fā)展;他們激勵(lì)其他企業(yè)降低成本或增加產(chǎn)品差異性;他們接受合理的市場(chǎng)占有率與利潤(rùn)水平。具有破壞性的競(jìng)爭(zhēng)者則不遵守行業(yè)規(guī)則,他們常常不顧一切地冒險(xiǎn)或用不正當(dāng)?shù)氖侄螖U(kuò)大市場(chǎng)占有率等,從而擾亂了行業(yè)的秩序和均衡。二、基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)就是將一個(gè)企業(yè)與其所處環(huán)境建立聯(lián)系。環(huán)境的關(guān)鍵部分主要由企業(yè)所在的相關(guān)行業(yè)、行業(yè)結(jié)構(gòu)及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)構(gòu)成。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略目標(biāo)聚集戰(zhàn)略三、市場(chǎng)地位與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理論根據(jù)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位,把企業(yè)分為四種類型:\x0d\x0a(一)市場(chǎng)主導(dǎo)者(二)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者\x0d\x0a(三)市場(chǎng)跟隨者\x0d\x0a(四)市場(chǎng)補(bǔ)缺者(一)市場(chǎng)主導(dǎo)者戰(zhàn)略\x0d\x0a1.市場(chǎng)主導(dǎo)者的概念及優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)主導(dǎo)者是指在相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)上占有率最高的企業(yè)。它在價(jià)格變動(dòng)、新產(chǎn)品開發(fā)、分銷網(wǎng)絡(luò)和促銷力量等方面處于支配地位,為同行業(yè)者所公認(rèn)。優(yōu)勢(shì)是:消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度高,營(yíng)銷渠道的穩(wěn)固高效,營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的豐富和積累。2.市場(chǎng)主導(dǎo)者的三種戰(zhàn)略(1)擴(kuò)大市場(chǎng)需求總量;\x0d\x0a(2)保持市場(chǎng)占有率;\x0d\x0a(3)提高市場(chǎng)占有率。\x0d\x0a1.擴(kuò)大市場(chǎng)需求總量的三種對(duì)策(1)發(fā)現(xiàn)新用戶。\x0d\x0a(2)開辟新用途。\x0d\x0a(3)增加使用量。2.保護(hù)市場(chǎng)占有率的六種防御戰(zhàn)略1)陣地防御2)側(cè)翼防御3)以攻為守4)以靜制動(dòng)5)反擊防御6)運(yùn)動(dòng)防御:市場(chǎng)擴(kuò)大化、市場(chǎng)多角化。7)收縮防御。市場(chǎng)擴(kuò)大化指企業(yè)將其注意力從目前的產(chǎn)品轉(zhuǎn)到有關(guān)該產(chǎn)品的基本需要上,并全面研究與開發(fā)有關(guān)該項(xiàng)需要的科學(xué)技術(shù)。3.提高市場(chǎng)占有率應(yīng)考慮的三個(gè)因素(1)引起反壟斷活動(dòng)的可能性。(2)為提高市場(chǎng)占有率所付出的成本。(3)爭(zhēng)奪市場(chǎng)占有率時(shí)所采用的市場(chǎng)營(yíng)銷組合戰(zhàn)略。(二)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者1.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的概念及兩種戰(zhàn)略市場(chǎng)挑戰(zhàn)者和市場(chǎng)追隨者指在市場(chǎng)上處于次要地位的企業(yè)。次要地位企業(yè)的兩種戰(zhàn)略:挑戰(zhàn)市場(chǎng),安于次要。1.確定戰(zhàn)略目標(biāo)和挑戰(zhàn)對(duì)象(1)攻擊市場(chǎng)主導(dǎo)者。\x0d\x0a(2)攻擊與自己實(shí)力相當(dāng)者。\x0d\x0a(3)攻擊地方性小企業(yè)。2.選擇進(jìn)攻戰(zhàn)略(1)正面進(jìn)攻,集中全力向?qū)κ值闹饕袌?chǎng)陣地發(fā)動(dòng)進(jìn)攻,即進(jìn)攻對(duì)手的強(qiáng)項(xiàng)而不是弱點(diǎn)。降低價(jià)格向?qū)κ诌M(jìn)攻,這是持續(xù)實(shí)行正面進(jìn)攻戰(zhàn)略最可靠的措施之一。另一種價(jià)格挑戰(zhàn)的策略是挑戰(zhàn)者通過巨額投入以實(shí)現(xiàn)更低的生產(chǎn)成本,然后以此來向?qū)κ职l(fā)起價(jià)格攻擊。\x0d\x0a(2)側(cè)翼進(jìn)攻,就是集中優(yōu)勢(shì)力量攻擊對(duì)手的弱點(diǎn),有時(shí)可采取“聲東擊西”的戰(zhàn)略,佯攻正面,實(shí)際攻側(cè)翼或背面。\x0d\x0a(3)包圍進(jìn)攻,包圍進(jìn)攻是一種全方位、大規(guī)模的進(jìn)攻戰(zhàn)略,挑戰(zhàn)者擁有優(yōu)于對(duì)手的資源,并確信借助圍堵計(jì)劃足以打垮對(duì)手時(shí),可采用這種戰(zhàn)略。\x0d\x0a(4)迂回進(jìn)攻,這是一種最間接的進(jìn)攻戰(zhàn)略,完全避開對(duì)手的現(xiàn)有陣地而迂回進(jìn)攻。其具體辦法有三種:一是發(fā)展無關(guān)的產(chǎn)品,實(shí)行產(chǎn)品多角化;二是以現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)入新地區(qū)的市場(chǎng),實(shí)行市場(chǎng)多角化;三是發(fā)展新技術(shù)、新產(chǎn)品、取代現(xiàn)有產(chǎn)品。\x0d\x0a(5)游擊進(jìn)攻,這是主要適用于規(guī)模小、力量較弱的企業(yè)的一種戰(zhàn)略。(三)市場(chǎng)跟隨者戰(zhàn)略\x0d\x0a市場(chǎng)跟隨的特點(diǎn)。1.市場(chǎng)跟隨的優(yōu)點(diǎn)減少支出和風(fēng)險(xiǎn);避免承受向市場(chǎng)主導(dǎo)者挑戰(zhàn)可能考來的重大損失。\x0d\x0a2.市場(chǎng)跟隨的三種戰(zhàn)略(1)緊密跟隨。這種戰(zhàn)略是在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷組合方面,盡可能仿效主導(dǎo)者。\x0d\x0a(2)距離跟隨。這種跟隨者是在主要方面追隨主導(dǎo)者,但仍與主導(dǎo)者保持若干差異。(3)選擇跟隨。在某些方面緊跟主導(dǎo)者,面在另一些方面又自行其是。(四)市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略\x0d\x0a1.市場(chǎng)補(bǔ)缺者的概念市場(chǎng)補(bǔ)缺者是指精心服務(wù)于市場(chǎng)上被大企業(yè)忽略的某些細(xì)小部分,而不與主要的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),只是通過專業(yè)化經(jīng)營(yíng)來占據(jù)有利的市場(chǎng)位置的企業(yè)。\x0d\x0a2.補(bǔ)缺基點(diǎn)的特征理想的“補(bǔ)缺基點(diǎn)”應(yīng)具有以下特征:①有足夠的市場(chǎng)潛量和購(gòu)買力;②利潤(rùn)有增長(zhǎng)的潛力;③對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)者不具有吸引力;④企業(yè)具備占有此補(bǔ)缺基點(diǎn)所必要的資源和能力;⑤企業(yè)既有的信譽(yù)足以對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)者。補(bǔ)缺基點(diǎn)的選擇。多重補(bǔ)缺基點(diǎn)比單一補(bǔ)缺基點(diǎn)更能減少風(fēng)險(xiǎn),增加保險(xiǎn)系數(shù)。企業(yè)通常選擇兩個(gè)或兩個(gè)以上的補(bǔ)缺基點(diǎn),以確保企業(yè)的生存和發(fā)展。3.市場(chǎng)補(bǔ)缺者可以選擇的十種專業(yè)化方案①最終用戶專業(yè)化,專門致力于為某類最終用戶服務(wù);②垂直層面專業(yè)化,專門致力于分銷渠道中的某些層面;③顧客規(guī)模專業(yè)化,專門為某一種規(guī)模的客戶服務(wù);④特定顧客專業(yè)化,只對(duì)一個(gè)或幾個(gè)主要客戶;⑤地理區(qū)域?qū)I(yè)化,專為國(guó)內(nèi)外某一地區(qū)或地點(diǎn)服務(wù);⑥產(chǎn)品或產(chǎn)品線專業(yè)化,只生產(chǎn)一大類產(chǎn)品;⑦客戶訂單專業(yè)化,專門按客戶訂單生產(chǎn)預(yù)訂的產(chǎn)品;⑧質(zhì)量和價(jià)格專業(yè)化,專門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)某種質(zhì)量和價(jià)格的產(chǎn)品;⑨服務(wù)項(xiàng)目專業(yè)化,專門提供某一種或幾種某他企業(yè)沒有的服務(wù)項(xiàng)目;⑩分銷渠道專業(yè)化,專門服務(wù)于某一類分銷渠道4.市場(chǎng)補(bǔ)缺者的三個(gè)任務(wù)創(chuàng)造補(bǔ)缺市場(chǎng)、擴(kuò)大補(bǔ)缺市場(chǎng)、保護(hù)補(bǔ)缺市場(chǎng)。
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