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    線上銷售平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)(線上銷售平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)有哪些)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-02 22:00:07     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 263        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于線上銷售平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    線上銷售平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)(線上銷售平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)有哪些)

    一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)是什么?具體回答

    網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)成為企業(yè)主要的營(yíng)銷手段了,相較于傳統(tǒng)的銷售方式如發(fā)傳單、電視廣告、紙媒等,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷主要有以下五點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。

    一、沒有時(shí)間限制

    網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷沒有時(shí)間限制,這一點(diǎn)可以給企業(yè)帶來(lái)了極大的便利。當(dāng)一個(gè)企業(yè)有任何活動(dòng)或必要的推廣時(shí),它不需要花費(fèi)太多時(shí)間。只要確定好一個(gè)時(shí)間段,你就不必考慮太多的因素。

    二、無(wú)地域限制

    傳統(tǒng)營(yíng)銷方法的最大局限性是地域局限性。唯一一種受眾廣泛的形式是電視廣告,但這種推廣方式是非常昂貴。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具有過去的優(yōu)勢(shì)和不足。只要你跑得好,不花很多成本,就能得到很多關(guān)注。線上銷售平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)(線上銷售平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)有哪些)

    三、高傳播力

    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)是其內(nèi)容易于傳播。有時(shí)候,只要你的內(nèi)容足夠吸引人,它就會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上引起“病毒式”的傳播。它在短時(shí)間內(nèi)引起了極大的關(guān)注,這是任何其他形式都不可能做到的。

    四、方便的互動(dòng)

    企業(yè)可以在互聯(lián)網(wǎng)上與粉絲輕松互動(dòng),及時(shí)了解客戶的特殊需求和對(duì)產(chǎn)品的一些建議,方便維護(hù)客戶,為客戶解決問題,讓每個(gè)消費(fèi)者都有參與感。當(dāng)企業(yè)有新產(chǎn)品或促銷活動(dòng)時(shí),也可以及時(shí)通知消費(fèi)者,達(dá)到快速宣傳的效果。

    五、可觀的效益

    與其他傳統(tǒng)營(yíng)銷方法相比,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成本具有低成本的先天優(yōu)勢(shì),但其效果不會(huì)低于傳統(tǒng)營(yíng)銷方法。相反,一個(gè)成功的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效益可能比傳統(tǒng)的方式有更持久性。宣傳效果更佳高效。

    二、互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái)優(yōu)勢(shì)分析

    在電子商務(wù)迅速崛起并快速發(fā)展的機(jī)遇下,互聯(lián)網(wǎng)電商公司基本上都是基于互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái)優(yōu)勢(shì),通過設(shè)立法律上獨(dú)立的貸款公司,進(jìn)一步通過發(fā)展消費(fèi)信貸以刺激消費(fèi)需求,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

           傳統(tǒng)的消費(fèi)信貸法律關(guān)系中,這幾個(gè)主體是彼此獨(dú)立的,彼此之間基本上不產(chǎn)生關(guān)聯(lián)交易,但互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)信貸的法律關(guān)系當(dāng)中,貸款人主體、網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)提供者及第三方支付平臺(tái)之間都存在關(guān)聯(lián)關(guān)系。

    同時(shí)從股權(quán)結(jié)構(gòu)上而言,傳統(tǒng)消費(fèi)信貸法律關(guān)系中銷售者與貸款方通常只有合作關(guān)系,而在互聯(lián)網(wǎng)背景下的消費(fèi)信貸法律關(guān)系中,互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)與貸款方之間大多為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)下的關(guān)聯(lián)公司,如果再考慮到很多互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)同時(shí)也開展自營(yíng)業(yè)務(wù),也即平臺(tái)與銷售者合一的情形,電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者與貸款人也形成了關(guān)聯(lián)關(guān)系,這種密切交織的法律關(guān)系在傳統(tǒng)消費(fèi)信貸領(lǐng)域幾乎從未出現(xiàn)過。

    綜上所述,從法律關(guān)系的整體結(jié)構(gòu)及運(yùn)行模式上來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)下的消費(fèi)信貸法律關(guān)系已經(jīng)明顯有別于傳統(tǒng)的消費(fèi)信貸關(guān)系。因此,鑒于其所表現(xiàn)出的獨(dú)特性,再將其僅視為傳統(tǒng)法律關(guān)系與互聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù)的疊加已經(jīng)不能準(zhǔn)確把握其性質(zhì)與內(nèi)涵,故而互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)信貸應(yīng)作為一個(gè)新概念予以提出,以區(qū)別于傳統(tǒng)的消費(fèi)信貸。

    第一,重慶市阿里小微小額貸款有限公司的授信及有效期。芝麻信用管理有限公司(簡(jiǎn)稱芝麻信用)信用的直接來(lái)源包括網(wǎng)購(gòu)信息、轉(zhuǎn)賬支付、理財(cái)狀況、地址變動(dòng)等從淘寶平臺(tái)及支付寶處獲取的數(shù)據(jù)。同時(shí),由于支付寶需要實(shí)名認(rèn)證,故其戶籍信息、以及與戶籍信息密切聯(lián)系的個(gè)人工作經(jīng)歷、教育背景等也勢(shì)必納入其中。芝麻信用依據(jù)國(guó)際通用的模式,對(duì)已經(jīng)收集到的個(gè)人用戶信息進(jìn)行加工、整理、計(jì)算后,綜合“身份特質(zhì)”“履約能力”、“信用歷史”、“人脈關(guān)系”及“行為偏好”這五個(gè)維度的信息進(jìn)行評(píng)估,將用戶信用劃分為五個(gè)等級(jí)。螞蟻小貸對(duì)螞蟻花唄用戶的授信額度依據(jù)其信用狀況可隨時(shí)調(diào)整,表明授信額度與個(gè)人用戶的信用評(píng)級(jí)有著密切關(guān)系,任何不良信息都有可能對(duì)授信產(chǎn)生影響。授信額度還存在有效期的問題,即個(gè)人用戶可以在授信額度內(nèi)向螞蟻小貸申請(qǐng)貸款的期限。目前,對(duì)期限的規(guī)定是自《 螞蟻花唄 用戶服務(wù)合同》、((花唄消費(fèi)貸款用戶服務(wù)合同》生效后的一年期限。但同時(shí)約定,若雙方對(duì)合同無(wú)異議可以在到期之口自動(dòng)延期一年,而且該延期的次數(shù)不限制。

    三、產(chǎn)品做線上營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)有幾種?

    1、新產(chǎn)品營(yíng)銷,首先必須細(xì)分需求和細(xì)分市場(chǎng)。你必須從一個(gè)小而精準(zhǔn)的需求入口進(jìn)行大眾化的傳播,這是一種「品種」思維,而非寬泛概念的「品類思維」。比如洗發(fā)水,往往大家訴求的都是讓頭發(fā)順滑,這是「品類思維」。而腦白金訴求的是送禮,這是從保健品的品類思維跳出來(lái),進(jìn)行精準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)位移和需求區(qū)隔,將需求細(xì)分到送禮、送長(zhǎng)輩的細(xì)分需求上。當(dāng)然,這也是一種另劈戰(zhàn)場(chǎng)的占領(lǐng)戰(zhàn)略。

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    2、不論是新產(chǎn)品投放還是舊產(chǎn)品營(yíng)銷推廣,所有的營(yíng)銷或者營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng),都必須以消費(fèi)者視角、思維、行為和習(xí)慣的場(chǎng)景化去模擬購(gòu)物。甚至,可以去消費(fèi)終端觀察你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,洞察消費(fèi)者購(gòu)物時(shí)的反應(yīng)和行為,去發(fā)掘到底什么原因讓他視而不見或者選擇購(gòu)買?這是對(duì)消費(fèi)人群畫像的洞悉與模擬。做線下推廣或者網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,這些都是必須弄明白、做好信息的前置性問題。如果你的營(yíng)銷信息跟消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)生不了驅(qū)動(dòng)力或者條件反射,不管是做網(wǎng)絡(luò)推廣還是電視廣告營(yíng)銷,那都是在自嗨、在浪費(fèi)成本。

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    3、分析你的行業(yè)與對(duì)手的常態(tài),TA們?cè)趺醋?、怎么說(shuō)。這種分析不要研究TA的缺點(diǎn),而是洞察TA的優(yōu)點(diǎn)。然后,在競(jìng)品的優(yōu)勢(shì)上再升級(jí)、升維、優(yōu)化和放大。因?yàn)槟愕膶?duì)手是消費(fèi)者,而不是自己行業(yè)的對(duì)手,這是一種不戰(zhàn)而戰(zhàn)的營(yíng)銷策略。即時(shí)你擠兌或打壓競(jìng)品的缺陷,其實(shí)并不能獲取消費(fèi)者的芳心。因?yàn)樽饔糜谫?gòu)買本身,消費(fèi)者只關(guān)心對(duì)我有什么好處和利益。如果你不能在對(duì)手的優(yōu)勢(shì)之上去占領(lǐng)消費(fèi)者的認(rèn)知,那么最好轉(zhuǎn)移焦點(diǎn)去做競(jìng)爭(zhēng)位移,讓消費(fèi)者從另一個(gè)大家都在賣的痛點(diǎn)上轉(zhuǎn)移價(jià)值取向,引發(fā)興趣點(diǎn)或者興奮點(diǎn)去關(guān)注應(yīng)用價(jià)值。

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    4、所有的營(yíng)銷,都是廣告(廣而告之),而廣告的本質(zhì)就是宣傳。宣傳指向的是指令和刺激。而非是去說(shuō)清自己、說(shuō)服消費(fèi)者。這樣的思維模式和做法,是大家都在做的一種慣常手法,但往往基本都是無(wú)效的、浪費(fèi)機(jī)會(huì)成本的。因?yàn)檎f(shuō)服,是一種強(qiáng)制性的灌輸,而指令是一種潛在的暗示和刺激。這關(guān)乎的并非是營(yíng)銷內(nèi)容,而是信息的條件反射;這關(guān)乎的是對(duì)詞語(yǔ)和話語(yǔ)的把控力,往往一句概念性的陳述,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及一句暗含指令性的行動(dòng)句。高級(jí)的營(yíng)銷創(chuàng)意設(shè)計(jì),都是用斷言、下指令和暗示行動(dòng),不要問我原因和原理,因?yàn)檫@是常識(shí)與思維共性。

    四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)有哪些

    (一)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具有極強(qiáng)的互動(dòng)性,可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全程營(yíng)銷的目標(biāo)。

    不論是傳統(tǒng)營(yíng)銷管理強(qiáng)調(diào)的4p組合,還是現(xiàn)代營(yíng)銷管理所追求的4C,都需要遵循一個(gè)前提,這就是企業(yè)必須實(shí)行全程營(yíng)銷,即應(yīng)該從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段就開始充分考慮消費(fèi)者的需求和意愿。但是,由于企業(yè)和消費(fèi)者之間缺乏合適的溝通渠道或溝通成本過高,使得這一理想無(wú)法很好地實(shí)現(xiàn)。消費(fèi)者一般只能針對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品提出建議或批評(píng),對(duì)策劃、構(gòu)思、設(shè)計(jì)中的產(chǎn)品則難以涉足。此外,大多數(shù)中小企業(yè)也缺乏足夠的資本用于了解消費(fèi)者的各種潛在需求,它們只能靠自身能力或參照市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的策略,甚至根據(jù)遇到的偶然機(jī)會(huì)進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)。

    網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,這種狀況將會(huì)有較大的改觀。不管是大型企業(yè),還是中小企業(yè),均可以通過電子布告欄、線上討論廣場(chǎng)(Discussion areas)和電子郵件等方式,以極低的成本在營(yíng)銷的全過程中對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行即時(shí)的信息搜集,而這在非網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下是中小企業(yè)所不敢想象的。同時(shí),也為消費(fèi)者有機(jī)會(huì)對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、包裝、定價(jià)、服務(wù)等問題發(fā)表意見提供了方便。通過這種雙向互動(dòng)的溝通方式,確實(shí)提高了消費(fèi)者的參與性和積極性。反過來(lái),則提高了企業(yè)營(yíng)銷策略的針對(duì)性,十分有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全程營(yíng)銷目標(biāo)。

    (二)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有利于企業(yè)降低成本費(fèi)用

    對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷最具誘惑力的優(yōu)點(diǎn)之一即是可以降低企業(yè)的交易成本。這可以從兩個(gè)方面進(jìn)行考察。

    1、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以降低企業(yè)的采購(gòu)成本。企業(yè)采購(gòu)原材料往往是一項(xiàng)程序繁瑣的過程。通過電腦網(wǎng)絡(luò)的商務(wù)活動(dòng),企業(yè)可以加強(qiáng)與主要供應(yīng)商之間的協(xié)作關(guān)系,將原材料的采購(gòu)與產(chǎn)品的制造過程有機(jī)地配合起來(lái),形成一體化的信息傳遞和信息處理體系。</P>

    目前,已經(jīng)有一些大的公司通過商業(yè)增值網(wǎng)絡(luò)使用EDI(電子數(shù)據(jù)交換)建立一體化的電子采購(gòu)系統(tǒng),帶來(lái)了勞動(dòng)力,打印和郵寄成本的降低。有資料表明,使用EDI通常可以為企業(yè)節(jié)省5% -10%的采購(gòu)成本,而采購(gòu)人員也有更多的時(shí)間專心致力于合同條款的談判,并注重與供貨商建立更加穩(wěn)固的購(gòu)銷關(guān)系。如美國(guó)通用電氣公司的照明部,自從將大部分手工采購(gòu)轉(zhuǎn)向在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行電子采購(gòu)后,產(chǎn)生了積極的效應(yīng),既改善了服務(wù),又節(jié)省了勞力和原材料成本。

    該部以往的手工采購(gòu)程序是,每天需要對(duì)許多低值機(jī)械零件向公司采購(gòu)資源部發(fā)送幾百份詢價(jià)申請(qǐng),并且必須附上設(shè)計(jì)圖。而該設(shè)計(jì)圖要從公司技術(shù)資料檔案中檢索出來(lái),拿到復(fù)印室復(fù)印。折疊后與詢價(jià)申請(qǐng)一起裝入信封寄出。上述程序一般至少需要7天的工作。由于程序繁瑣、耗費(fèi)時(shí)間,公司采購(gòu)資源部每次通常只將招標(biāo)文件寄給兩三家供貨商。1996年,通用電氣公司啟動(dòng)第一個(gè)網(wǎng)上在線采購(gòu)系統(tǒng),從此以后,采購(gòu)資源部可以從內(nèi)部客戶中通過網(wǎng)絡(luò)接收電子詢價(jià)申請(qǐng),并通過因特網(wǎng)向全球供貨商發(fā)出招標(biāo)文件。該系統(tǒng)自動(dòng)檢索出準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)圖紙,并附在電子詢價(jià)單上,在采購(gòu)資源部開始處理該采購(gòu)過程的兩個(gè)小時(shí)內(nèi),全球的供貨商們就以電子郵件、傳真或EDI方式收到了詢價(jià)單。通用電氣公司在收到報(bào)價(jià)的當(dāng)天就能完成評(píng)標(biāo)工作并確定最終的中標(biāo)人。

    該公司宣稱,通過網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)方式使采購(gòu)人工成本節(jié)省30%。同時(shí),60%的采購(gòu)人員被重新安排了工作。采購(gòu)資源部從大量的紙面、復(fù)印和郵寄工作中解脫出來(lái),每月至少能騰出6天至8天的額外時(shí)間集中研究發(fā)展戰(zhàn)略問題。再有,因?yàn)樾碌牟少?gòu)方式使公司能在更廣泛的在線供貨商中進(jìn)行選擇。激烈競(jìng)爭(zhēng)使材料價(jià)格降得更低,比原來(lái)可節(jié)省20%。

    2、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)手段,可以降低促銷成本。盡管建立和維護(hù)公司的網(wǎng)址需要一定的投資,但是與其他銷售渠道相比,使用因特網(wǎng)的成本已經(jīng)大大地降低了。首先是降低材料等費(fèi)用。產(chǎn)品特征、公司簡(jiǎn)介等信息都存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)里,可供顧客隨時(shí)查詢;所有的營(yíng)銷材料都可直接在線上更新,無(wú)需反復(fù),從而可以大大節(jié)省打印、包裝、存儲(chǔ)、交通等費(fèi)用。其次,可以節(jié)省廣告宣傳費(fèi)用。與傳統(tǒng)的廣告相比,無(wú)論是在宣傳范圍的廣度和內(nèi)容的深度方面,網(wǎng)絡(luò)廣告均具有無(wú)與倫比的優(yōu)點(diǎn),最主要的還是網(wǎng)絡(luò)廣告的功效費(fèi)用比。有研究表明,假如使用因特網(wǎng)作為廣告媒介進(jìn)行網(wǎng)上促銷活動(dòng),其結(jié)果是增加十倍銷售量的同時(shí),只花費(fèi)傳統(tǒng)廣告預(yù)算的1/10。該項(xiàng)研究還表明。一般而言,采用網(wǎng)上促銷的成本只相當(dāng)于直接郵寄廣告花費(fèi)的1/10;又一項(xiàng)研究認(rèn)為,利用因特網(wǎng)發(fā)布廣告的平均費(fèi)用僅為傳統(tǒng)媒體的3%。再次,可以降低調(diào)研費(fèi)用。在銷售過程中,往往需要進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查?;ヂ?lián)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用,既為作市場(chǎng)調(diào)查提供了國(guó)際性的空間,而且空前地降低了調(diào)查的各種費(fèi)用。最后,在提高售后服務(wù)效率的同時(shí),大大降低了運(yùn)作成本。傳統(tǒng)的售后服務(wù)主要運(yùn)用電話,書信等手段,不但需要的人手多,還常常會(huì)造成延誤。使本有可能快速滿意解決的問題變成顧客的抱怨甚至退貨。在應(yīng)用了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之后,企業(yè)可在網(wǎng)頁(yè)上提供精心設(shè)計(jì)的“商品注意事項(xiàng)”,“問題解答”、“使用程序”等資料,顧客可隨時(shí)查詢,幾乎不需要多少費(fèi)用就能把小問題“扼殺在搖籃里”。大問題也能在低成本條件下及時(shí)得到解決。

    (三)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能夠幫助企業(yè)增加銷售、提高市場(chǎng)占有率

    首先,在網(wǎng)絡(luò)上可提供全天候的廣告及服務(wù)而不需增加開支。網(wǎng)頁(yè)的維護(hù)及運(yùn)作是由網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司負(fù)責(zé)的。除了專業(yè)設(shè)計(jì)的電腦軟件在不間斷地全自動(dòng)處理往來(lái)信息、統(tǒng)計(jì)、存檔之外,還有電腦工程師在全天候監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)作,處理突發(fā)情況。這種24小時(shí)不間斷的服務(wù)有利于增加企業(yè)與顧客的接觸機(jī)會(huì),更好地發(fā)揮潛在的銷售能力。

    其次,能把廣告與訂購(gòu)連為一體,促成購(gòu)買意愿。傳統(tǒng)的廣告與訂購(gòu)是分開的,雖然廣告媒體可能抓住了顧客的注意力,使顧客產(chǎn)生了購(gòu)買意愿,但需要顧客以另外的方式主動(dòng)表白或親自去購(gòu)買,這就有可能因顧客不便而減少營(yíng)業(yè)額。而在“網(wǎng)頁(yè)”上,顧客可選擇印出訂購(gòu)單,填妥寄回或直接在線上送回,這便為顧客提供了更快速、更直接的購(gòu)買渠道。

    再次,通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),可以即時(shí)連通國(guó)際市場(chǎng),減少市場(chǎng)壁壘。互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造了一個(gè)即時(shí)全球社區(qū),它消除了不同國(guó)家的企業(yè)與客戶之間做生意的時(shí)間、地域障礙。同時(shí),在網(wǎng)上做生意,宗教信仰、性別、公司規(guī)模的差別成了無(wú)關(guān)緊要的因素,關(guān)鍵在于是否能切實(shí)滿足消費(fèi)者的需求,是否有獨(dú)特的創(chuàng)意。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的這一特點(diǎn),減少了歧視和市場(chǎng)壁壘,帶來(lái)了更多的公平。尤其為中小企業(yè),特別是發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)帶來(lái)了更多的機(jī)會(huì)。

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