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facebook是誰（facebook是誰的）

發(fā)布時間：2023-03-13 09:15:17 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 59 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于facebook是誰的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、創(chuàng)建了Facebook的扎卡伯克的妻子是誰？
2、從天才到魔鬼，誰改變了扎克伯格
3、臉書靠什么盈利
4、阿里巴巴和Facebook，長期來看誰更有前景？

facebook是誰（facebook是誰的）

一、創(chuàng)建了Facebook的扎卡伯克的妻子是誰？

普莉希拉·陳記得她決定成為一名醫(yī)生的時刻。

那年她21歲，還在哈佛大學念書，課余時間參加了幫助低收入家庭學生解決住所的項目。其中一個年輕女孩消失了幾天，回來的時候，Chan驚訝地發(fā)現(xiàn)，女孩的兩顆門牙斷了。

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10多年后，普莉希拉對Facebook COO雪莉·桑德伯格說：“當時所有念頭涌入我的腦海，發(fā)生什么了？有人傷害她了嗎？有沒有人去幫助她？我是不是能夠做些什么來防止這件事發(fā)生的呢？”

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正是這件事，讓普莉希拉來到了加州大學舊金山分校的醫(yī)學院；也因為這個女孩，普莉希拉對教育的渴望被激發(fā)了出來。時間來到10年后，普莉希拉已經(jīng)是一名擁有執(zhí)照的兒科醫(yī)師，還是一名教師，創(chuàng)辦了自己的學校。她是Facebook的“第一夫人”，是硅谷最知名高管扎克伯格的妻子、合伙人，同時也是1歲孩子的母親，她和扎克伯格還養(yǎng)著一只走紅網(wǎng)絡(luò)的匈牙利牧羊犬Beast。

拋去以上頭銜都不談，過去18個月里來，普莉希拉又多了一重身份：世界資金最充裕的慈善項目的負責人。

普莉希拉負責“陳·扎克伯格倡議”（CZI）的每日營運工作，這是一個由她和丈夫于2015年創(chuàng)立的慈善投資公司，當時他們的女兒Max剛剛出生。

CZI有著雄遠的目標：挖掘人類潛力，促進機會公平。從實際行動上看，普莉希拉和扎克伯格致力于完善教育、醫(yī)藥行業(yè)甚至刑事司法系統(tǒng)。其中一些行動已經(jīng)呈現(xiàn)它們的影響。例如今年早些時候，CZI給一家非營利組織捐贈了近300萬美元，用于給全國學生提供免費的眼部檢查和眼鏡。

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當Facebook宣布將捐贈30億美元來治療疾病時，普莉希拉和扎克伯格共同登上舞臺并進行了演示。他們一起聘請了CZI的高級領(lǐng)導團隊，每四個星期就召開一次CZI全體員工會議，普莉希拉也開始變身重要人物。

盡管新年伊始說要踏遍美國50個州的是扎克伯格，但無論他去哪里，普莉希拉幾乎都在身邊作陪。

二、從天才到魔鬼，誰改變了扎克伯格

“大概是因為 19 歲開始就活在公眾視線下。以我的經(jīng)驗來說，很多人對我有先入為主的錯誤認知?！?

扎克伯格曾對《連線》編輯 Steven Levy 說。

Levy 第一次見扎克伯格是在 2006 年的 PC 論壇。當時Levy 是《新聞周刊（Newsweek）》的首席科技作家，而扎克伯格才21 歲，F(xiàn)acebook 還是家初創(chuàng)公司，但已不容小覷。

“問題不在于錢”，這個觀點不止一次指導著扎克伯格的行為，他宣布捐出大部分股票的時候這樣解釋，他拒絕輿論呼吁他辭職時也這樣解釋。

與此同時，在很長一段時間，扎克伯格開一輛黑色豐田飛度，住在公司附近一套寒酸的一居室公寓，房間簡陋雜亂，床墊放在地板上，廚房幾乎沒用過。他的一個大學朋友說，扎克伯格是他見過最儉樸的富人。

扎克伯格看著 Levy，始終沉默，仿佛凍住了一樣。

“他并不是生氣的樣子，也不是心事重重，是完全空白，什么都看不出來，”Levy 說，“我心想，這人真的是 Facebook 的 CEO 嗎？”

直到 Levy 把話題換到了 PC 論壇，問扎克伯格了解這個聚會嗎，他終于開口回“no”，然后 Levy 作為已經(jīng)來了很多次的老人，給扎克伯格介紹了起來。

“聽完我的分享，他似乎‘解凍’了?！?

兩人開始聊扎克伯格在大學宿舍里開發(fā)的 Facebook，聊了一整個午餐時間，內(nèi)容都非常粗略，沒有細節(jié)和深度，最后 Levy 在撰寫當天的報道時只給了扎克伯格四句話的篇幅。

之后十多年里，Levy 對扎克伯格做了至少九次采訪，扎克伯格面對提問始終有所保留，而且隨時會進入沉默時刻。

2018 年在國會接受質(zhì)詢時，被問到 Facebook 是否掌握非用戶的個人信息，扎克伯格再次進入熟悉的沉默時刻。

這曾經(jīng)被解讀為標準的程序員式“社交障礙”，但Facebook副總裁Andrew Bosworth把扎克伯格的沉默稱為：“索倫的凝視”。

索倫是英國作家托爾金的奇幻小說《魔戒》中的反派角色，托爾金寫他以“索倫之眼監(jiān)視一切”。

“你可以清楚地感覺到那雙魔眼上山下海，突破一切重圍和險阻，找到你，讓你赤裸裸地被鎖死在他的視線之下。”

托爾金之后，還有不少小說家，比如史蒂芬·金，也在作品中塑造過索倫式的角色，其特征都是有一雙知曉萬物的魔眼。

如果說現(xiàn)實中有什么最接近“索倫之眼”，F(xiàn)acebook確實有資格被提名。

在今天，F(xiàn)acebook 的用戶數(shù)量已經(jīng)比世界上任何一個國家的人口總數(shù)還多，且朝著擁有比任何一個宗教信徒都多的方向發(fā)展。

早在2017年，研究公司comScore就宣稱，互聯(lián)網(wǎng)用戶（不包括中國）每上網(wǎng)五分鐘，就有一分鐘是花在Facebook的世界里。

而多年來，扎克伯格和Facebook并沒有放棄繼續(xù)努力，他到中國跑步，跟越南示好，在非洲補貼上網(wǎng)費用，以吸引最后的用戶。

在上市前的一封公開信中，扎克伯格描述了Facebook的核心價值觀：為了讓世界更加開放，連接更加緊密，而非僅僅是建立一個公司。

他認為：分享比保密好，如果用戶能勸說他人也變得更開放，那么未來世界會變得更好，開放、透明是世界的潮流，F(xiàn)acebook不可能徒勞地抵制世界發(fā)展的潮流。

在扎克伯格的個人主頁上，他寫道：“我致力于將這個世界打造成一個更為開放的地方。”

早些年他喜歡玩一款叫《半人馬座阿爾法星》的游戲，游戲中玩家可以從七種角色里選擇一種，然后使用角色去征服宇宙，“建立一個經(jīng)得起時間考驗的帝國”。

扎克伯格愛用的角色是“維和部隊”，他曾把游戲中“維和部隊”的一句臺詞放在 Facebook 個人格言上，這句話是：

“當心拒絕你獲取信息的人，因為在他心中，他認為自己是你的主人?！?

扎克伯格的編程天分在上大學前就展現(xiàn)出來了，他中學時用父親買給他的電腦為父親的牙科診所寫了第一個程序，高中時計算機水平已經(jīng)超越同齡人，父親為他找了個大學計算機課外班，還給他轉(zhuǎn)學去了一所昂貴的私立高中。

在扎克伯格父親的介紹里，兒子是一個“有古典氣質(zhì)的人”，其他的親友也曾這么形容過扎克伯格。

“扎克伯格性格中有一部分——在他 20、21 歲的時候就存在了——一種帝王傾向。他真的非常迷戀希臘奧德賽之類的東西?！盕acebook創(chuàng)始人之一兼總裁Sean Parker 曾在采訪中說。

扎克伯格在高中開始學習拉丁文后，就對古典文化產(chǎn)生了濃厚興趣，據(jù)說他最喜歡的是奧古斯都·凱撒大帝。

現(xiàn)在扎克伯格 Facebook 主頁的格言里還有一句《埃涅阿斯紀》里的：“幸運眷顧勇者。”

扎克伯格可能是對公眾道歉次數(shù)最多的企業(yè)家。媒體甚至為他的道歉編著了編年史：

2003年，自動抓取學校局域網(wǎng)上學生照片，扎克伯格道歉。

2006年，用戶更新出現(xiàn)在公眾信息流中，扎克伯格道歉。

2007年將用戶搜索信息分享給廣告商，扎克伯格道歉。

……

然而，大部分道歉后的結(jié)果是用戶慢慢接受了。

扎克伯格年輕時有記筆記的習慣，他早期對公司的設(shè)想和個人的頭腦風暴過程都詳盡地記錄在了一本本筆記中，他叫它們“Book of Change”。后來扎克伯格親手毀掉了這些筆記，“因為不想日后被人翻出來”。

由于部分筆記內(nèi)容曾被扎克伯格復制分享給他人，Levy搜集到了17頁筆記，并一直保留至今。其中就包括Facebook核心功能“Open Registration”的設(shè)計。

OR上線前，F(xiàn)acebook只是一個封閉的校園網(wǎng)，只對學生開放，OR之后，F(xiàn)acebook 才正式成為社交網(wǎng)。

設(shè)計OR時，不可避免地涉及到了隱私問題，年輕的扎克伯格在筆記中寫：“What makes this seem secure, whether or not it actually is?（怎么能讓它看上去很安全，不管它實際上安不安全）”

筆記中還提到了一個 Facebook 從未推出的“Dark Profiles”功能，允許現(xiàn)有用戶為非用戶創(chuàng)建主頁并提供非用戶的個人信息，前 Facebook 員工 Katherine Losse 在她個人的回憶錄中也確認這一功能的提案存在過，并表示自己參與過一個為非用戶創(chuàng)建隱藏資料的內(nèi)部項目。

在列舉“Dark Profiles”功能的潛在好處時，年輕的扎克伯格備注道：

“It's fun and kind of crazy（這很有趣也有些瘋狂）”

2010 年Facebook 首次趕超雅虎，與微軟、谷歌一起成為全球三大網(wǎng)站，《名利場》發(fā)布機構(gòu)權(quán)力排名，將 Facebook 排在第一位，稱扎克伯格是“我們的新凱撒”。

“a nation/empire without bound（帝國沒有界限）”

2010年是扎克伯格從科技天才變成大眾明星的開端。

這年 10 月，由大衛(wèi)·芬奇執(zhí)導、亞倫·索爾金編劇的傳記劇情片《社交網(wǎng)絡(luò)》的上映，將 Facebook 發(fā)家史展示給了全世界。

電影改編自 Ben Mezrich 《意外的億萬富翁》一書，書中內(nèi)容大量使用了 Facebook 聯(lián)合創(chuàng)始人 Eduardo Saverin 的敘述，Saverin 同時也是這本書的顧問。

按照這本書所寫的內(nèi)容，F(xiàn)acebook 的誕生是“一個關(guān)于性、金錢、天才和背叛的故事”：

哈佛學生扎克伯格被女友甩后，開發(fā)了一個給同學顏值打分的 Facemash 網(wǎng)站，瀏覽量之大一度令哈佛校園網(wǎng)癱瘓，也引起了雙胞胎校友 Cameron&Tyler Winklevoss 的注意，兩人看中了扎克伯格的編程能力，邀請他為他們構(gòu)想的交友網(wǎng)編寫程序，扎克伯格答應(yīng)后，不久便由自己的朋友 Eduardo Saverin 出資，開發(fā)了 The Facebook（Facebook 前身），并堅稱這個網(wǎng)站的創(chuàng)意與雙胞胎兄弟無關(guān)。而后網(wǎng)站越做越大，扎克伯格認識了貴人 Sean Parker，接受 Parker 的幫助，輟學搬去加州全職創(chuàng)業(yè)，由 Parker 擔任 Facebook 總裁，留在紐約的 Saverin 發(fā)現(xiàn)自己的股份被稀釋，還從聯(lián)合創(chuàng)始人中除名。最終，雙胞胎兄弟和 Saverin 分別把扎克伯格告上了法庭。

《紐約時報》在當年一篇報道中寫道，

但當時，扎克伯格作為一個19歲就寫出Facebook原始代碼的人，在很多人的心里，仍是個不容置辯的天才少年。Facebook 鐵粉用戶們更認為，扎克伯格官司纏身就是典型的人紅是非多。

Facebook 多位員工也發(fā)聲說“電影有很多內(nèi)容是不實的，是對扎克伯格赤裸裸的攻擊”。

這年年底，扎克伯格作為有史以來最年輕的年度人物之一，登上《時代》封面。而與他同年競爭這一稱號的有美國茶黨、阿富汗總統(tǒng)哈米德·卡爾扎伊、“維基解密”網(wǎng)站創(chuàng)辦人朱利安·阿桑奇和智利礦工。

雖然《雜志》總編輯解釋《年度人物》只是為了展示那些能夠塑造世界的個人力量，不代表任何褒貶。但是他在隨后發(fā)表的文章中寫道：

差不多同一時間，英國《金融時報》在一篇文章中稱，F(xiàn)acebook正在改變我們對社區(qū)、鄰里及整個星球社區(qū)的概念。在這個步伐不斷加快的現(xiàn)代生活中，個體之間的距離不斷拉遠，而Facebook卻幫助我們重拾人與人之間的親密感。

認為互聯(lián)網(wǎng)將給全世界帶來積極變革，是當時主流的觀點。扎克伯格當選《時代》雜志年度人物的兩年前，天才程序員亞倫·斯沃茨在一篇文章中提出“信息即權(quán)力”。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造者之一的文頓·瑟夫在《開放的互聯(lián)網(wǎng)》一文中也樂觀的寫道：“互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)計將網(wǎng)絡(luò)的權(quán)力和功能置于其邊緣，掌握在終端用戶手中”。

此時，互聯(lián)網(wǎng)被寄于瓦解傳統(tǒng)權(quán)力結(jié)構(gòu)的工具。沒有人想到，僅僅幾年后，互聯(lián)網(wǎng)會成長為另一種權(quán)力中心。

2016年，在川普和希拉里那場美國總統(tǒng)大選中，人們發(fā)現(xiàn)Facebook成為散布虛假信息與仇恨偏見的大本營。

它曾經(jīng)吹噓的隱私開放和共享精神，轉(zhuǎn)瞬間變成了罪過。扎克伯格從硅谷金童，變?yōu)樾皭旱睦S坦。

一場“#DeleteFacebook”越演愈烈。今年年末，扎克伯格再次奉上《時代》雜志封面，不同的是，扎克伯格的臉被“刪除 Facebook？”的彈窗遮著，雜志寫他，“為了連接世界，不顧用戶安全”。

這期雜志的一篇專欄文章稱臉書“沒有自我修復的能力”。

甚至在今年《時代》雜志年度人物馬斯克的人物專訪中，文章在褒揚馬斯克的同時，都不忘揶揄扎克伯格：

“在他（馬斯克）來臨之前，美國停滯不前，除了規(guī)則、限制、障礙和Facebook之外，不再生產(chǎn)任何東西。”

而扎克伯格大學時的創(chuàng)業(yè)軼事，如今早已成為外界指責他“空有技術(shù)實力，本性陰險狡詐”的依據(jù)。聊天紀錄中流傳最廣的，是扎克伯格把相信他而主動提供信息的人稱為“一群蠢貨”的那段。

很早之前，扎克伯格曾經(jīng)跟朋友談?wù)撨^ 科技發(fā)展的潮流，他說：“很明顯，以后每個人都會待在網(wǎng)上，那么不可避免地就需要一個巨大的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，將人們聯(lián)系在一起。Facebook是時代演變的產(chǎn)物，如果當年我們不做，總會有其他人做。”

很多人也將扎克伯格的出現(xiàn)，定義為”時代的產(chǎn)物“。

但更多人往往忘記了無論任何時代，權(quán)力本身總是天然尋求無限擴大，卻同時也總是無限抗拒監(jiān)管。

三、臉書靠什么盈利

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據(jù)說Facebook現(xiàn)在全球注冊會員有6000多萬，網(wǎng)站流量也排名全球前10了，這樣的網(wǎng)站賺錢是不難的，難的是用簡單的商業(yè)模式持續(xù)的賺大錢。無論是Facebook在網(wǎng)站上面搞搞電子商務(wù)賣賣商品也好，搞搞網(wǎng)絡(luò)招聘賣賣人頭也好，搞搞游戲賣賣道具也好，都能賺錢，但是這些商業(yè)模式有問題：

2、進入特定的分眾領(lǐng)域，以Facebook這樣的通用SNS網(wǎng)站來說，競爭力根本不及專業(yè)的垂直網(wǎng)站，你做電子商務(wù)做不過ebay，做網(wǎng)絡(luò)招聘做不過monster，做網(wǎng)絡(luò)游戲做不過爆雪，都只能吃點殘羹冷炙。而且這種專業(yè)領(lǐng)域，你Facebook根本沒有積累，你需要花多么大的代價才能摸清楚這里面的水有多深呀。

3、你做這些垂直領(lǐng)域的生意，其實就是和Facebook平臺上面的開發(fā)商在搶生意，這是一個大忌，會破壞整個Facebook平臺的商業(yè)生態(tài)鏈條。而這個大忌，校內(nèi)網(wǎng)正在不遺余力的去犯。

其實在網(wǎng)絡(luò)廣告市場，已經(jīng)被證明的廣告模式只有兩種：搜索引擎的關(guān)鍵字廣告和媒體網(wǎng)站的媒體廣告，也就是Google模式和Yahoo模式，或者說國內(nèi)的百度模式和新浪模式。前者依靠拍賣廣告關(guān)鍵字賺錢，后者依靠網(wǎng)絡(luò)媒體內(nèi)容平臺傳播影響力。

而Facebook的精準廣告投放只能依靠CPC（每點擊成本）來計費，而我們知道Google的adsense收入是非?？蓱z的，他的主要廣告收入來自競價排名。Facebook的非UGC特性決定了他是一個沒有內(nèi)容的網(wǎng)站，無法像媒體網(wǎng)站那樣賣內(nèi)容廣告，作為一個對比，開放式的SNS網(wǎng)站 MySpace就不同了，他的網(wǎng)站互動產(chǎn)生了巨大的UGC，所以他的廣告收入是Facebook的3倍以上。因此光靠廣告收入，對于Facebook來說非常的不夠。

Facebook現(xiàn)在就是一門心思做平臺，不做應(yīng)用，盡量能開放的數(shù)據(jù)全部開放出去，不遺余力的培養(yǎng)app開發(fā)商，為app開放商創(chuàng)造最好的賺錢途徑。Facebook就是一個巨大的網(wǎng)店，而app開發(fā)商就是上面免費租賃店面的商家，兜售自己的玩具，吸引用戶來玩。app開發(fā)商可以去做網(wǎng)絡(luò)招聘、 app開發(fā)商可以去做機票預定、app開發(fā)商可以去做電子商務(wù)，現(xiàn)在Facebook上面已經(jīng)有幾萬個app了，其中真正賺錢的app還不是特別豐富。等到Facebook平臺上面有100萬個賺錢的app商家的時候，F(xiàn)acebook再面向app商家推出增值服務(wù)，你可以想像一下到時候Facebook 賺錢是多么容易的事情。

問題二：facebook靠什么能那么賺錢點擊量？誰知道呢??

問題三：有沒有人在臉書軟件賺到錢難不難 30分看你做的是什么主要！總是有人賺到錢！

問題四：誰知道facebook怎么賺錢？facebook盈利模式解析 facebook, 賺錢, 盈利, 模式, 解析

而Facebook的精準廣告投放只能依靠CPC（每點擊成本）來計費，而我們知道Google的adsense收入是非常可憐的，他的主要廣告收入來自競價排名。Facebook的非UGC特性決定了他是一個沒有內(nèi)容的網(wǎng)站，無法像媒體網(wǎng)站那樣賣內(nèi)容廣告，作為一個對比，開放式的SNS網(wǎng)站 MySpace就不同了，他的網(wǎng)站互動產(chǎn)生了巨大的UGC，所以他的廣告收入是Facebook的3倍以上。因此光靠廣告收入，對于Facebook來說非常的不夠。

問題五：什么是臉書？怎么登錄？ Mark Zuckerberg 馬克・扎克伯格

公司: FaceBook 臉譜網(wǎng)

成立日期: 2004年2月4日

資產(chǎn)結(jié)構(gòu): 由 Peter Thiel and Accel合伙人共同成立

雇員: 32個在帕拉阿圖,4個在波士頓

總部: 帕拉阿圖

馬克・扎克伯格簡介：

從外表上看，23歲的美國人馬克・扎克伯格和剛剛走出校園的普通年輕人沒什么不同。他穿簡單的T恤、松垮的牛仔褲、阿迪達斯運動鞋，講起話來甚至有點靦腆。四年前，扎克伯格還是一名默默無聞的輟學生，而現(xiàn)在他已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)界炙手可熱的人物。作為社區(qū)網(wǎng)站Facebook的掌門人，他的身價據(jù)說已經(jīng)超過30億美元，他也因此成為世界上最年輕的億萬富翁。

“蓋茨第二”

扎克伯格的人生就像一個電影劇本。他從小就表現(xiàn)出超常的計算機天賦，6年級的時候就開始編程。大學進入眾人向往的哈佛，然后又毅然選擇退學創(chuàng)業(yè)。不到4年的時間，F(xiàn)acebook已經(jīng)發(fā)展成為當今互聯(lián)網(wǎng)的一個奇跡。目前它的用戶數(shù)量已經(jīng)突破6000萬，預計今年年底將擴大到2億，而它的市值估計也已經(jīng)高達150億美元。

這個年輕的美國小伙子被人稱為“蓋茨第二”。的確，他的人生和微軟公司創(chuàng)始人比爾・蓋茨有著驚人的相似之處。兩人都在19 歲開始創(chuàng)業(yè)，同樣是哈佛大學的輟學生，同樣年紀輕輕就贏得世人的尊敬。

1984年5月，扎克伯格出生于紐約的一個富人區(qū)。他的父親是一名牙醫(yī)，母親則是一位精神病醫(yī)師。他是家里唯一的一個兒子，在4個孩子中排行老二。10 歲的時候，他得到第一臺電腦，從此開始了一段奇妙的電腦人生。

扎克伯格自學成才，學會了編程。高中的時候，他為一款MP3播放器設(shè)計了插件，這個軟件可以識別用戶的收聽習慣，自動創(chuàng)建符合用戶口味的播放列表。扎克伯格把這款軟件上傳到互聯(lián)網(wǎng)上供人免費下載，他的才華很快得到了一些大公司的賞識，包括美國在線和微軟等大公司都向他拋來橄欖枝。但扎克伯格最終決定以學業(yè)為重，于是他來到哈佛。

***黑客生涯

在哈佛，扎克伯格讀的是心理學，不過他仍然癡迷于電腦。在最初的那些日子里，扎克伯格就已經(jīng)表現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)者所需要的大膽、自信以及能干的特質(zhì)。

正是在哈佛的宿舍里，扎克伯格寫出了Facebook的網(wǎng)站程序，他甚至還在這里嘗試了一下黑客生涯。當時哈佛大學不像其他學校那樣提供附有學生照片和基本信息的花名冊。扎克伯格想為學校建立一個網(wǎng)絡(luò)版的花名冊，但學校以各種理由拒絕提供相關(guān)信息。“我只是想證明這事可以辦成，”扎克伯格說。于是這位哈佛大一新生在某個夜里入侵了學校電腦的數(shù)據(jù)庫，獲取了里面存儲的學生照片。

扎克伯格把這些照片放在他自己設(shè)計的網(wǎng)站上，后來這些照片的點擊量超過了2.2萬次。校方對他的行為非常不滿，給了他一個“留校察看”的處分。扎克伯格最后向他的校友表示道歉，盡管他一直認為自己沒錯。他說：“我只是認為這些信息應(yīng)該是公開的?！?

“黑客事件”后不久，扎克伯格與他的兩個室友莫斯科維茨和休斯一同創(chuàng)建了Facebook網(wǎng)站。他們花了一個星期編寫程序，把網(wǎng)站定位為哈佛校友的聯(lián)系平臺。2004年2月，F(xiàn)acebook正式對外推出，它立刻橫掃哈佛校園。當月底，就有超過半數(shù)的哈佛本科生成為它的注冊用戶。兩個月后，F(xiàn)acebook的影響力已經(jīng)遍及所有長春藤院校和其他一些學校。截至2004年底，它的注冊人數(shù)已經(jīng)突破了100萬。

后來扎克伯格選擇從哈佛心理學系退學，專心營運Facebook網(wǎng)站。他在2006年接受《福布斯》雜志采訪時表示，促使他決定離開哈佛，是比爾・蓋......>>

問題六：請問求臉書創(chuàng)始人的生平，多謝了原標題：臉書創(chuàng)始人夫婦成去年全美最大慈善家

國際在線報道（記者徐蕾瑩）：2013年美國最慷慨的慈善家是誰？美國專業(yè)慈善雜志《慈善紀事》給出了答案：社交網(wǎng)站臉書創(chuàng)始人馬克・扎克伯格和他妻子捐出了價值將近10億美元的臉書股票，從而登上了最新的慈善排行榜榜首。

去年，扎克伯格夫婦向硅谷社區(qū)基金會捐出了1800萬股的臉書公司股票，價值大約9.7億美元，折合人民幣接近59億元。這是2013年美國最大的一筆捐款，也使得接受捐款的硅谷社區(qū)基金會一躍成為全美規(guī)模最大的慈善基金之一。而在《慈善紀事》雜志最新出爐的2013年慈善排行榜中，扎克伯格夫婦也因此登上了榜首。

過去兩年中，這對年輕的夫婦一共向硅谷社區(qū)基金會捐出了3600萬股臉書股票，這些錢將主要投向教育和衛(wèi)生機構(gòu)。扎克伯格夫婦不僅是最慷慨的美國人，同時也是慈善排行榜上最年輕的捐款人，一個29歲，一個28歲，兩個人都不滿30。

和往年相比，新榜單包括了美國去年捐款最多的50個個人或夫妻。榜單上大家比較熟悉的有剛剛卸任的紐約市市長布隆伯格，他在藝術(shù)、教育、環(huán)保和公共衛(wèi)生等方面的捐款高達4.5億美元；耐克公司董事會主席菲利普・奈特和他的妻子則向癌癥研究做出了5億美元附帶條件的捐款承諾。但是比爾・蓋茨夫婦這次卻并沒有上榜，主要原因是這份榜單只計算當年的捐款數(shù)額，不得重復計算，而比爾・蓋茨夫婦去年的捐款額度此前已經(jīng)被統(tǒng)計在過往年度的捐款承諾之中。

和往年相比，2013年這份榜單一個最顯著的變化就是來自還在世的捐贈者的善款數(shù)額有了大幅增長。《慈善紀事》的編輯解讀說，這一現(xiàn)象背后的原因是經(jīng)濟逐漸恢復，人們變得更加樂觀。

此外，特別值得一提的是，比爾・蓋茨夫婦雖然沒有出現(xiàn)在去年的慈善排行榜上，但是一直以來他們積極倡議并且身體力行的捐贈活動還是影響到了很多人。2010年，比爾・蓋茨夫婦和沃倫・巴菲 *** 同發(fā)起了一項認捐活動，號召富豪們在生前或死后把自己的一半財產(chǎn)捐給慈善機構(gòu)?；顒影l(fā)起之后，臉書創(chuàng)始人扎克伯格很快宣布響應(yīng)號召。而在去年的這份榜單上，有19位個人或是夫妻都已經(jīng)簽字加入了比爾・蓋茨發(fā)起的這項活動。而自從這項活動發(fā)起以來，已經(jīng)有超過120個最為富有的個人或夫婦宣布加入。

問題七：YouTube和優(yōu)酷網(wǎng)區(qū)別大么靠什么盈利都是視頻網(wǎng)站，在內(nèi)容和形式上區(qū)別礎(chǔ)大。因為 *** 在國外，對內(nèi)容的限制更少一些。

主要靠網(wǎng)頁廣告盈利。

最近優(yōu)酷推出網(wǎng)上影院，也可以盈利。

問題八：如何自己創(chuàng)建公司門面、錢、合作人

四、阿里巴巴和Facebook，長期來看誰更有前景？

我覺得阿里巴巴更有前景。阿里巴巴和Facebook分別是中國和美國高科技公司。自2014年首次公開以來，阿里巴巴的市值已翻了很多番。截至2020年2月15日，F(xiàn)acebook的最新市值為5892億美元，而Facebook的股價自2012年IPO以來也翻了很多，最新市值為6105億美元，比阿里巴巴高213億美元。

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盡管如此，兩家公司也面臨著自己的麻煩。中美貿(mào)易形勢的變化，阿里巴巴董事會創(chuàng)始人兼董事長馬云的退休，新一輪疫情的爆發(fā)，電子商務(wù)業(yè)務(wù)的放緩等，都引起了人們的質(zhì)疑對于阿里巴巴的未來。 Facebook面臨著虛假新聞，隱私問題，數(shù)據(jù)泄露以及廣告業(yè)務(wù)增長放緩，幾乎沒有二次收入等問題，但也擔心Facebook的未來。盡管面臨挑戰(zhàn)，但許多人也對阿里巴巴充滿信心。它的未來布局和電子商務(wù)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢是其他公司無法比擬的。 Facebook以其20億全球社交網(wǎng)絡(luò)用戶為基礎(chǔ)。

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阿里巴巴約88％的收入來自其核心業(yè)務(wù)-電子商務(wù)業(yè)務(wù)，總計1414.75億元人民幣，其中天貓和淘寶是最重要的。阿里巴巴還允許中國商人在其速賣通平臺產(chǎn)品上向海外客戶銷售產(chǎn)品，而控股的LAZADA是東南亞最大的電子商務(wù)公司。阿里巴巴通過菜鳥整合了第三方物流服務(wù)。這些策略使它可以獲得比直接零售商更高的利潤率。菜鳥服務(wù)業(yè)實現(xiàn)收入75億元。此外，餓了么和口碑的當?shù)厣罘?wù)也獲得了75億元。

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但是，如果我們比較這兩家公司的利潤增長情況，就會發(fā)現(xiàn)阿里巴巴的利潤增長受到其生態(tài)系統(tǒng)不斷擴展的抑制，騰訊和騰訊的支持公司如美團，拼多多，京東等競爭對手。 Facebook得益于其核心廣告業(yè)務(wù)的高利潤率，其當前的利潤增長保持穩(wěn)定。由于用戶增長的潛在放緩，廣告商的動蕩和監(jiān)管罰款，F(xiàn)acebook的未來增長也將放緩。由于支出增加，阿里巴巴的收入將繼續(xù)放緩。這體現(xiàn)在市場價值上，與阿里巴巴和Facebook的增長潛力相比，實際上都還相對便宜。 Facebook的市盈率是22倍，阿里巴巴的市盈率是26倍。

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