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社區(qū)團(tuán)購(gòu)的利弊與建議(社區(qū)團(tuán)購(gòu)的利弊與建議有哪些)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于社區(qū)團(tuán)購(gòu)的利弊與建議的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、社區(qū)團(tuán)購(gòu)對(duì)你的影響是什么
對(duì)于普通人來(lái)說(shuō),社區(qū)團(tuán)購(gòu)的影響有3種:
1.如果你是消費(fèi)者,你可以多一個(gè)買東西的選擇,可能更便宜,可能更方便,更便捷,更新鮮。當(dāng)然是否選社區(qū)團(tuán)購(gòu),選哪個(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu),根據(jù)你自己的喜好來(lái)做出選擇。
2.如果你有一定的影響力,并且想通過(guò)自己的影響力變現(xiàn),你可以成為團(tuán)長(zhǎng),這就是你一個(gè)創(chuàng)業(yè)或是賺錢的機(jī)會(huì)。但是做出這個(gè)選擇時(shí),最好是你對(duì)各個(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)有一定的了解和認(rèn)識(shí),哪些服務(wù)好,哪些產(chǎn)品豐富等。因?yàn)槿藗兛赡苤幌嘈拍阋粌纱?,如果你持續(xù)推薦好的,你可能影響力越來(lái)越大,但如果你持續(xù)做出錯(cuò)誤的選擇,很可能大家都不會(huì)再相信你了。
3.如果你是品牌商或是生產(chǎn)企業(yè),可以選擇跟社區(qū)團(tuán)購(gòu)合作。但是,這里對(duì)你而言也需要慎重,進(jìn)入可能會(huì)被貼上低價(jià)的標(biāo)簽。如果不選擇合作,市場(chǎng)又被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶走了一部分。所以,生產(chǎn)企業(yè)和品牌商,產(chǎn)品創(chuàng)新能力,渠道自控能力,都是非常重要的能力。一方面求生存,一方面求發(fā)展。
當(dāng)然,你也可以選擇搭建一個(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái),自己運(yùn)營(yíng),收獲社區(qū)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展紅利。
巨頭紛紛進(jìn)入社區(qū)團(tuán)購(gòu),必將給我們生活帶來(lái)巨大影響,比之前的千團(tuán)大戰(zhàn)的影響將更大。所以,大家需要認(rèn)真對(duì)待,從生活,創(chuàng)業(yè),市場(chǎng)等多個(gè)角度來(lái)分析 。
二、你如何看待目前很火的社區(qū)團(tuán)購(gòu)?
遍地開花的社區(qū)團(tuán)購(gòu)有弊有利。
社區(qū)團(tuán)購(gòu)以社區(qū)為基本單位,采用先行下單的預(yù)售方式,平臺(tái)以數(shù)據(jù)為依托集中進(jìn)行采購(gòu),這種規(guī)模化、數(shù)字化的經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)值得肯定?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)憑借其掌握的豐富數(shù)據(jù)資源,可以有效調(diào)控生產(chǎn),從而促進(jìn)中上游生產(chǎn)端群體的發(fā)育,減少市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的盲目性給農(nóng)民群體帶來(lái)的不利影響。
從位于下游的消費(fèi)者角度看,社區(qū)團(tuán)購(gòu)也存在諸多優(yōu)勢(shì)。通過(guò)社區(qū)團(tuán)購(gòu)可以節(jié)約寶貴的時(shí)間,而且社區(qū)團(tuán)購(gòu)沒(méi)有中間商賺差價(jià),物美價(jià)廉無(wú)疑是最大的亮點(diǎn)。再加上資本的激烈競(jìng)爭(zhēng),消費(fèi)者的獲益程度還會(huì)被放大。
但是,資本具有先天的逐利傾向,這是不爭(zhēng)的事實(shí)?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)惦記“幾捆白菜、幾斤水果的流量”是表象,其“野心”卻是在流量富庶之地“開疆拓土”,很有可能會(huì)帶來(lái)壟斷的結(jié)果。這一點(diǎn)才是真正需要引起各方注意和警惕的。
三、便利店加入社區(qū)團(tuán)購(gòu)的利與弊
為什么這么多家便利店品牌都選擇上線了社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)?
連鎖便利店做社區(qū)團(tuán)購(gòu),最重要的原因,其實(shí)只有兩個(gè)很簡(jiǎn)單的道理:
1、風(fēng)險(xiǎn)低:以采定產(chǎn),減少中間流通鏈路及搬運(yùn)次數(shù),解決了原本做生鮮電商最令人困擾的損耗率問(wèn)題。即使最后做得不好,也不用擔(dān)心留下一堆庫(kù)存,資金風(fēng)險(xiǎn)極低;
2、起步快:可以直接利用便利店原有的客源和會(huì)員體系,快速完成冷啟動(dòng)。實(shí)體店面作為天然的流量點(diǎn),也可以提供品牌露出。稍微制作一些宣傳物料,加上店員引導(dǎo),很容易就為小程序帶來(lái)第一批用戶。
便利店社區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)?
目前市場(chǎng)上互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局的社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè),多由寶媽和小店店長(zhǎng)擔(dān)任團(tuán)長(zhǎng),團(tuán)長(zhǎng)因素不太穩(wěn)定,“團(tuán)長(zhǎng)—顧客”這一鏈條履約成本偏高。另外,業(yè)內(nèi)人士表示社區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)展的各種渠道中,連鎖店獲客成本更低,消費(fèi)者信賴度更高,便利店正具備此類優(yōu)勢(shì)。
再加上具備穩(wěn)定客源、穩(wěn)定品類擴(kuò)充,較其他渠道相比,便利店是社區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)展更為成熟的支撐點(diǎn)。正因如此,橙心優(yōu)選啟動(dòng)百萬(wàn)橙心小店計(jì)劃,實(shí)行線上線下雙補(bǔ)貼模式,依托門店支持社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。
便利店加入社區(qū)團(tuán)購(gòu)是當(dāng)前新零售下的一個(gè)趨勢(shì),能夠幫助便利更好的進(jìn)行發(fā)展,唯一的弊端就是在開展初期需要投入一點(diǎn)啟動(dòng)資金進(jìn)行轉(zhuǎn)型,通過(guò)專業(yè)的工具幫助運(yùn)營(yíng)。
四、對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的看法
社區(qū)團(tuán)購(gòu)有效解決了目前傳統(tǒng)電商在生鮮、社交、下沉市場(chǎng)和線下發(fā)展的四個(gè)短板和痛點(diǎn)。據(jù)了解,社區(qū)團(tuán)購(gòu)最主要的品類就是生鮮,無(wú)論從商品盤還是供應(yīng)鏈,社區(qū)團(tuán)購(gòu)對(duì)于生鮮品類的深耕都高于其他傳統(tǒng)電商平臺(tái)。 此外社區(qū)團(tuán)購(gòu)依托社交,團(tuán)長(zhǎng)作為重要的社交節(jié)點(diǎn),極大幫助平臺(tái)降低拉新、用戶留存及物流履約這三項(xiàng)成本,隨之而來(lái)的就是平臺(tái)可以在保證利潤(rùn)的前提上,制定更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的價(jià)格。這種獨(dú)有的“物美價(jià)廉”的優(yōu)勢(shì),最直接的影響就是讓社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)可以像拼多多一樣,快速有效地打開以二線以下城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的廣袤的下沉市場(chǎng)。同時(shí),通過(guò)社交的模式把物流履約眾包給團(tuán)長(zhǎng),此時(shí)就需要團(tuán)長(zhǎng)去組建各種形態(tài)的線下自提點(diǎn),這種線下自提點(diǎn)存在于每一個(gè)社區(qū),這是社區(qū)團(tuán)購(gòu)逐步跟下線集合和滲透的重要方式。在這樣的生態(tài)閉環(huán)下,社區(qū)團(tuán)購(gòu)就成了針對(duì)傳統(tǒng)電商的短板“補(bǔ)完”。社區(qū)團(tuán)購(gòu)解決了傳統(tǒng)電商的痛點(diǎn),所以這是它得以發(fā)展至今的原因。
以上就是關(guān)于社區(qū)團(tuán)購(gòu)的利弊與建議相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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