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知識付費類app(知識付費類app源碼山東布谷鳥網絡科技)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于知識付費類app的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、得到app是個什么平臺
得到是由羅輯思維團隊出品的,提倡碎片時間系統(tǒng)學習方式的app。
它是一款于2016年5月上線的知識付費類APP,旨在為用戶提供省時間的高效知識服務,提倡碎片化學習方式,讓用戶在短時間內獲得有效的知識。主要設置分為商學院、人文學院、社科學院、科學學院、視野學院、能力學院6大學院,內容包括人文、科學、藝術、商業(yè)、方法技能、理學、文化、職場等等。
得到app的通識課程強大又全面:覆蓋了經濟學、管理學、金融學、歷史、科學、醫(yī)學、法學等現(xiàn)代人的必修課,水準高收獲大。如果你是一個愛學習的人,相信在得到會有不小的收獲和驚喜。
少年得到app
少年得到是一款全新教育類App,定位于專為青少年提供定制化學習服務,是以大語文為核心的全科輔導互聯(lián)網教育平臺。少年得到App既不做一個讓孩子陷入惡性競爭的刷題補習班,也不做一本和課業(yè)無關的超級課外書,而是緊扣學校教綱知識點,做教材的拓展延伸,旨在培養(yǎng)孩子的關鍵學習能力、拓展他們的知識視野,給學校老師和家長幫忙不添亂。
少年得到的推出,或許可以看作是得到團隊對在線教育市場的一次開拓,畢竟知識付費本身就跟教育培訓密切相關,對于得到App來說,少年得到除了開拓在線教育這個新的市場,也是對得到原有用戶的鞏固。
二、細數(shù)那些在國內很火,在國外卻無人問津的APP
過去二十年間,國內互聯(lián)網發(fā)展達到了一個新高,而APP是互聯(lián)網高度發(fā)展的產物。
美國始終是中國的學習對象。但凡在國內火爆的網站、APP,從最早的門戶,到即時通訊,到 BBS,再生活服務網站,再到后來模仿 Facebook 和 Twitter 走紅的開心網、人人網、微博,幾乎每一個在國內火爆的互聯(lián)網產品,你都可以在美國找到原型。
但是,當海漂人士將百度地圖換成谷歌地圖,把網易云音樂換成Spotify,把滴滴換成Uber的時候,人們越來越發(fā)現(xiàn),在國內火爆的APP,在美國似乎沒什么存在感,而大家覺得有趣好玩兒的美國APP,在國內也鮮為人知......
知識付費類APP
代表:得到、喜馬拉雅、蜻蜓FM
以上列出的都是以“付費知識音頻”為主營業(yè)務的APP。2016 年 5 月,羅輯思維團隊上線“得到”APP,并迅速獲得用戶認可及喜愛,初步完成了 用戶需求的驗證 。
此后,豆瓣推出了豆瓣時間,知乎上線了知乎live,付費語音問答分答也正式上線。“知識付費”自此開始成為一個廣受追捧的風口領域。
但反觀美國,類似的通過付費音頻或付費訂閱等形式滿足面向成人學習需求的產品,卻幾乎沒有。
在成人教育領域,美國只有 Coursera、Udemy、Udacity 等更偏學術的在線教育產品較為受到大眾認可。
至于付費的音頻內容,美國倒也不是沒有,但大都集中在名人訪談、幼教故事等,且?guī)缀鯖]有太大體量的“爆款產品”出現(xiàn),與國內的狀態(tài)可謂大相徑庭。
美國人也有獲取知識的需求。不過美國人偏向于參加系統(tǒng)的訓練課程,或自己找網站買書研究,或進行線下沙龍,卻很少選擇“音頻學習”的方式。
在中國知識火爆的表象下,是大量用戶的 焦慮 ,“會不會被年輕人取代”,“上有老下有小,如何養(yǎng)家”,“明天到底在哪里”......
學習不妨為一種緩解焦慮的方式。知識付費幫助大家快速獲取知識,保持競爭力,同時卻也營造了焦慮,又一次鼓勵了學習,形成了知識付費的良性循環(huán)。
比起國內的突然崛起,美國的知識付費更多的是一個漸進的過程,焦慮也就來的不那么突然。與此同時,美國用戶的付費意識,一直走在世界前列。美國的內容生產者通過已有的網站和播客等平臺,就能實現(xiàn) 財務上的收入 。
圖片電商類APP
代表:小紅書、蘑菇街、美麗說
2017年6月6日,一匹黑馬橫空出世,不是淘寶不是京東的電商APP,在開賣2小時候,銷售額就達到1億元。
小紅書從社區(qū)起家,聚集了千萬量級的用戶在社區(qū)里通過加標簽的圖片來分享海外購物、運動、旅游、家居、美妝、護膚、母嬰等領域的信息。
這些主打“達人推薦”、以帶標簽的圖片展示加上電商導購的玩法在中國市場上驗證了成功的可能。
同樣,在美國,類似的產品卻并不存在,甚至感覺從未出現(xiàn)過。
事實上,美國人在日常消費場景下?lián)碛械?選擇多樣性并不高 ,比如說,在國內廣受歡迎的“小商品市場”這樣的東西,在美國基本不存在,相反,美國人購物會特別看重“品牌”。在美國鮮少能看到類似“韓都衣舍”這樣完全源自民間的品牌。
如今的品牌推廣中, KOL (關鍵意見領袖,營銷學概念)逐漸成為主力,這類人通常是擁有更多、更準確的產品信息,且為相關群體所接受或信任,并對該群體的購買行為有較大影響力的人。
就我所知的一些bilibili知名美妝up主的報價單上,清清楚楚寫了,僅在視頻字幕中提一提產品,價位是多少,或者在視頻中介紹產品,價位又是多少......更有甚者,一次推廣費用上百萬。只要粉絲基數(shù)大,帶貨能力強,躺賺不是夢。
在中國,很多人就動了上述這種心思,開始在各個平臺上勤勤懇懇地積累粉絲,夢想著一朝一夜暴富。
在美國,也有一些專業(yè)KOL人士,不過他們大多已經擁有個人電商網站,對于一個有電商屬性的社交平臺沒有強需求。
在美國的消費選擇豐富度是弱的,不存在那種大量的不知名但品質優(yōu)良的消費品,也不普遍存在那種需要去“淘”的購物文化。
外賣APP
代表:餓了么、美團外賣
2017 年是中國外賣行業(yè)爆發(fā)的一年,餓了么在線外賣平臺已經覆蓋了全國 2000 個城市,用戶量達 2.6 億;美團外賣總交易額達到了 1710 億。
然而在美國,外賣 APP 遠還未形成這樣的規(guī)模和影響力,Uber 旗下外賣軟件 Uber Eats 盡管在 17 年實現(xiàn)了快速增長,但其銷售額大約在不到 200 億人民幣,是美團的 1/8。GrubHub、DoorDash 基本不超過百億人民幣。
除了在紐約等少量幾個大都市的中心地帶以外,一般的餐館是不需要人山人海地排隊的,美國用戶如果想要點外賣,在有熟悉的餐廳可選的情況下,大可不必使用外賣軟件,直接聯(lián)系餐廳就好了。
同時,美國的 人力成本 比國內高,這直接導致了美國的外賣配送費用也天然是高的,自然削弱了人們點外賣的需求。另外,美國餐館和建筑物相對不集中,日常出行里美國人也較少有使用摩托車、自行車的習慣。
中美兩地的一些風俗文化、地理環(huán)境、生活作息,歷史與政策等都存在著諸多不同,在互聯(lián)網的最早期,中國互聯(lián)網的技術儲備、創(chuàng)新能力等都還極度貧乏,在許多產品形態(tài)和解決方案方面還只能完全 Copy 美國。
但進入到最近幾年后,互聯(lián)網在國內的發(fā)展速度越來越快,開始漸漸呈現(xiàn)出了 帶有深刻本土獨特印記 的產品,這里面最極致的,就是微信。
我也相信,未來幾年內,中國本土一定會呈現(xiàn)出更多與美國完全不同的產品創(chuàng)新與解決方案。
三、關于知識付費有哪些平臺?
目前比較主流的五大知識付費平臺主要分為以下幾種類型:問答型(知乎、百度問答、微博問答、雪球問答等)工具型(美閱教育、小鵝通等)專欄型(豆瓣時間、十點讀書)平臺型(喜馬拉雅、得到、網易云課堂、騰訊課堂)社群型(知識星球、吳曉波頻道) 現(xiàn)在比較多從業(yè)者都會選擇工具型的平臺來搭建個人專屬知識空間,還有一些早期選擇流量平臺型的從業(yè)者也都紛紛轉向搭建個人的平臺(可以參考吳曉波頻道),其背后的原因,一方面是不容易流量被頭部大v吸取,另一方面是專屬知識空間可以實現(xiàn)粉絲的沉淀和留存。
四、財經知識付費APP哪個好?
目前知識付費產品總的來說可以劃分為:知識問答、知識店鋪、付費社群這三種類型,其中知識問答的代表產品有知乎、悟空問答;知識店鋪的代表產品有小鵝通、短書;而點金世界則是專注于知識付費的社群管理平臺,主打財經領域。
1、知識問答
適用于一問一答的直接問題解決。
其中付費查看回答是這種知識付費產品比較特殊的變現(xiàn)方式,只需回答一次,后續(xù)除提問用戶之外,其余的用戶都可以通過付費的方式來查看回答內容,可實現(xiàn)一對多的變現(xiàn)模式。
2、知識店鋪
SaaS型知識付費平臺的別名,其最大的特點就在于自定義程度高。
內容創(chuàng)作者可購買小鵝通、短書等類似的知識付費平臺工具服務,并通過該平臺所提供的功能進行搭建自己的知識店鋪,目前大多數(shù)的知識店鋪都是微信運行的,不過購買知識店鋪服務的費用較高,目前平均價格都在5000元/年左右,部分功能還需要額外進行訂購。
3、付費社群
區(qū)別于知識問答、知識店鋪的第三種知識付費形態(tài)。
付費社群是以大V、KOL、內容創(chuàng)作者為核心的知識內容服務體系,加入付費社群的成員可直接與社區(qū)主進行問答、交流、評論等多種互動形式,相較于知識問答和知識店鋪,付費社群對于內容創(chuàng)作者來說會顯得更加的友好。
財經知識付費的推薦點金世界~
點金世界,是一個專注于財經領域知識社群服務平臺,通過移動互聯(lián)網為傳統(tǒng)的券商、基金、期貨、投資、交易等領域賦能,為財經自媒體大v、KOL、意見領袖、內容創(chuàng)作者提供內容分享、管理社群工具。以趣味化的應用社區(qū)為核心,構建財經領域知識應用生態(tài),建立機構的私域流量池,持續(xù)以視頻、音頻、圖文、課程、討論等形式為投資用戶提供內容服務。
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