愿景集團(tuán)是上市公司嗎（愿景集團(tuán) 上市）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于愿景集團(tuán)是上市公司嗎的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、如何寫(xiě)集團(tuán)公司愿景？

• 2、邦盟匯駿商務(wù)咨詢（上海）有限公司的產(chǎn)品及服務(wù)

• 3、公司的使命、愿景和理念，三者之間有什么區(qū)別？

• 4、公司的企業(yè)愿景是

一、如何寫(xiě)集團(tuán)公司愿景？

“愿景”是對(duì)組織想要達(dá)到狀態(tài)的描述，即組織希望成為的和相關(guān)方希望看到的；同時(shí)給出了“使命”的解釋，使命是對(duì)組織為什么存在的描述。企業(yè)愿景的分類(lèi)，我們一般可以分為三種類(lèi)型，因此，創(chuàng)造愿景也可以從以下三個(gè)方面來(lái)考慮：1）目標(biāo)型愿景；2）挑戰(zhàn)型愿景；3）控制型愿景。

德魯克認(rèn)為企業(yè)要思考三個(gè)問(wèn)題：第一個(gè)問(wèn)題，我們的企業(yè)是什么？第二個(gè)問(wèn)題，我們的企業(yè)將是什么？第三個(gè)問(wèn)題，我們的企業(yè)應(yīng)該是什么？這也是思考我們企業(yè)文化的三個(gè)原點(diǎn)，這三個(gè)問(wèn)題集中起來(lái)體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的愿景，即企業(yè)愿景需要回答以下三個(gè)問(wèn)題：我們要到哪里去？我們未來(lái)是什么樣的？目標(biāo)是什么？

撰寫(xiě)時(shí)主要分為五個(gè)步驟：

1.背景資料

2.調(diào)查分析根據(jù)本公司的背景資料，經(jīng)過(guò)初步分析，形成了自己的初步判斷。

3.根據(jù)形成的判斷，將主要工作分為兩個(gè)階段，第一階段主要進(jìn)行外部行業(yè)分析和內(nèi)部環(huán)境分析，第二階段主要設(shè)計(jì)戰(zhàn)略方案和建立戰(zhàn)略實(shí)施體系。

4.戰(zhàn)略方案設(shè)計(jì)：根據(jù)本公司的特點(diǎn)應(yīng)采取以“戰(zhàn)略方向+戰(zhàn)略地圖”的方式來(lái)構(gòu)建戰(zhàn)略規(guī)劃的主體框架，戰(zhàn)略方向主要是明確本公司的愿景、使命并進(jìn)一步確定發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo)，戰(zhàn)略地圖是采取可視化的方式將戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行分解和描述，將企業(yè)所采取的戰(zhàn)略發(fā)展路徑、業(yè)務(wù)組合、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)及關(guān)鍵的戰(zhàn)略舉措和戰(zhàn)略保障體系用圖示方式描述出來(lái)，在公司戰(zhàn)略地圖的基礎(chǔ)上制訂執(zhí)行具體戰(zhàn)略規(guī)劃的各業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略地圖。例如：

本公司戰(zhàn)略規(guī)劃主要內(nèi)容如下：

未來(lái)，本公司將形成以客戶為導(dǎo)向，提供建筑業(yè)綜合解決方案的戰(zhàn)略定位，并選擇同時(shí)管理三個(gè)不同層面的業(yè)務(wù)組合，通過(guò)三個(gè)層面業(yè)務(wù)組合的發(fā)展推動(dòng)本企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，未來(lái)五年應(yīng)采取的主要戰(zhàn)略舉措是：

（1）全面導(dǎo)入精益運(yùn)營(yíng)，積極鞏固樓堂館所業(yè)務(wù)的領(lǐng)先地位。

（2）加大戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)力度，積極拓展戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。

（3）改善客戶服務(wù)和客戶端流程，促進(jìn)資源投資性業(yè)務(wù)發(fā)展。

（4）在戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并購(gòu)整合其他資源。

5.方案實(shí)施

公司是依照公司法在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的有限責(zé)任公司和股份有限公司，是以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。它是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)化大生產(chǎn)的需要而形成的一種企業(yè)組織形式。

公司愿景：體現(xiàn)了企業(yè)家的立場(chǎng)和信仰，是企業(yè)最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對(duì)企業(yè)未來(lái)的設(shè)想。是對(duì)“我們代表什么”“我們希望成為怎樣的企業(yè)？”的持久性回答和承諾。企業(yè)愿景也不斷地激勵(lì)著企業(yè)奮勇向前，拼搏向上。何謂企業(yè)愿景？是指企業(yè)的長(zhǎng)期愿望及未來(lái)狀況，組織發(fā)展的藍(lán)圖，體現(xiàn)組織永恒的追求。企業(yè)愿景是企業(yè)的發(fā)展方向及戰(zhàn)略定位的體現(xiàn)，聚焦企業(yè)管理八大領(lǐng)域，快速提升CEO自身領(lǐng)導(dǎo)力及管理能力籍此達(dá)到推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的目的。

愿景是戰(zhàn)略與文化的交集，既是戰(zhàn)略的指引，也是文化的導(dǎo)航。

企業(yè)戰(zhàn)略就是關(guān)于企業(yè)作為整體該如何運(yùn)行的根本指導(dǎo)思想，它是對(duì)處于動(dòng)態(tài)變化的內(nèi)外部環(huán)境之中企業(yè)的當(dāng)前及未來(lái)將如何行動(dòng)的一種總體表述。企業(yè)戰(zhàn)略所要回答的核心問(wèn)題就是企業(yè)存在的理由是什么，也就是企業(yè)為什么能夠從外部得到回報(bào)并生存下去。也就是說(shuō)，企業(yè)存在理由是企業(yè)戰(zhàn)略的核心問(wèn)題，做戰(zhàn)略首先要回答三個(gè)問(wèn)題：企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么？企業(yè)的業(yè)務(wù)應(yīng)該是什么？為什么？這事實(shí)上是在回答企業(yè)核心業(yè)務(wù)、新興業(yè)務(wù)、種子業(yè)務(wù)三層面業(yè)務(wù)的問(wèn)題。因此，企業(yè)戰(zhàn)略最重要的是方向。這個(gè)方向長(zhǎng)遠(yuǎn)的看是愿景，短期的看是戰(zhàn)略目標(biāo)。愿景是戰(zhàn)略與文化的交叉，并且首先體現(xiàn)于戰(zhàn)略，愿景制定之后，戰(zhàn)略將圍繞愿景制定階段戰(zhàn)略指標(biāo)體系、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及相輔相成的關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核系統(tǒng)。因此戰(zhàn)略的思維應(yīng)當(dāng)是復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，這個(gè)簡(jiǎn)單化過(guò)程就是愿景的澄清、梳理、提煉的過(guò)程。

戰(zhàn)略文化

關(guān)于戰(zhàn)略與文化孰先孰后的問(wèn)題是企業(yè)文化研究的應(yīng)有之義，我們認(rèn)為，不應(yīng)當(dāng)將戰(zhàn)略與文化一刀切斷，兩者是密不可分的協(xié)同系統(tǒng)，戰(zhàn)略最重要的是要解決走對(duì)方向走正確的路以及如何走的問(wèn)題，文化則是要解決為找對(duì)方向以及如何實(shí)現(xiàn)上下同欲的哲學(xué)之道和精神激勵(lì)，要統(tǒng)一來(lái)看，要統(tǒng)一來(lái)做，包括與人力資源的統(tǒng)一協(xié)同。文化和戰(zhàn)略最重要的就是方向，沒(méi)有方向的任何激勵(lì)都將最終歸于無(wú)效。不能空喊我們一定要團(tuán)結(jié)，一定要增加凝聚力，但是企業(yè)到底要往哪里走，該往哪里走都沒(méi)有解決，員工有力氣也沒(méi)地方使。在這里頭愿景就是戰(zhàn)略與文化的聯(lián)結(jié)點(diǎn)，它給了戰(zhàn)略與文化一個(gè)明確的方向，一個(gè)光榮的夢(mèng)想。

二、邦盟匯駿商務(wù)咨詢（上海）有限公司的產(chǎn)品及服務(wù)

【課程背景】

我國(guó)各級(jí)政府部門(mén)不斷出臺(tái)相關(guān)政策法規(guī)以幫助企業(yè)獲得更多的融資發(fā)展渠道，其中特別是中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的推出以及隨后推出的新三板市場(chǎng)，為企業(yè)的融資創(chuàng)造了良好的條件。然而理論研究和現(xiàn)實(shí)情況表明，企業(yè)融資問(wèn)題不僅只是制度與融資環(huán)境方面的問(wèn)題，而是與企業(yè)管理者融資決策及風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值管理水平密切相關(guān)?？梢哉f(shuō)，強(qiáng)調(diào)投融資環(huán)境改善是一方面，更重要的應(yīng)該是企業(yè)家不斷提高自身的管理水平，并提高投融資決策的科學(xué)性。

邦盟匯駿集團(tuán)，作為大中華地區(qū)首屈一指的企業(yè)金融發(fā)展服務(wù)提供商，匯聚二十年海內(nèi)外企業(yè)金融服務(wù)的成功理念，總結(jié)六百多家海內(nèi)外上市公司服務(wù)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，整合行業(yè)內(nèi)上百位具有豐富實(shí)操背景的專家團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)家量身定制《企業(yè)投融資與上市高級(jí)個(gè)案定制研修班》。

此課程旨在幫助企業(yè)家系統(tǒng)學(xué)習(xí)和了解企業(yè)投融資與上市的專業(yè)知識(shí)和國(guó)際行業(yè)規(guī)則，打造具有非凡智慧并通曉企業(yè)投融資與上市運(yùn)作的卓越企業(yè)家和高層管理者，同時(shí)也幫助企業(yè)家切實(shí)解決本企業(yè)面臨的投融資或上市需求等問(wèn)題。

【研修對(duì)象】

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、投融資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)高管及其他中高層管理者

創(chuàng)業(yè)投資公司、私募股權(quán)投資公司、銀行、基金、資產(chǎn)管理、保險(xiǎn)、擔(dān)保、投資、

高科技公司的高層管理人員、戰(zhàn)略咨詢公司的中高級(jí)管理人員

律師事務(wù)所及會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)管理人員

主管產(chǎn)業(yè)投資基金的相關(guān)政府部門(mén)負(fù)責(zé)人

家族企業(yè)接班人或繼任管理者

其他有志于從事私募股權(quán)投資基金工作的各界人士

【導(dǎo)師簡(jiǎn)介】（以姓氏筆畫(huà)為序）

Mr.Roy Lo

信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司（香港）副執(zhí)行合伙人，中國(guó)忠旺（香港）控股有限公司、孫興集團(tuán)愿景（香港）控股有限公司、北方礦業(yè)（香港）股份有限責(zé)任公司獨(dú)立非執(zhí)行董事。其專注于上市公司審計(jì)，并對(duì)企業(yè)內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理有深刻研究。

盧華威

邦盟匯駿集團(tuán)創(chuàng)始人、主席兼董事總經(jīng)理。他負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)的管理、戰(zhàn)略布置和發(fā)展策劃。率領(lǐng)集團(tuán)為聯(lián)想集團(tuán)、東亞銀行有限公司、維奧生物科技控股有限公司等600多家上市企業(yè)提供全方位服務(wù)，并協(xié)助了中國(guó)信貸、博士蛙、中國(guó)地板等近百家的企業(yè)上市。

葉玉盛

競(jìng)天公誠(chéng)（上海）律師事務(wù)所合伙人。迄今為止已為浩沙國(guó)際有限公司集資約2.11億美元的全球發(fā)售，安踏體育用品有限公司香港聯(lián)交所主板集資約4.8億美元在全球發(fā)售等15個(gè)項(xiàng)目擔(dān)任代理律師。為中國(guó)波司登國(guó)際控股有限公司等數(shù)十個(gè)項(xiàng)目提供法律建議。對(duì)私募和海外上市，尤其對(duì)紅籌上市的法律問(wèn)題有獨(dú)到的見(jiàn)解。

吳炯

鳳凰基金管理（私人）有限公司、新家園基金有限公司投資委員會(huì)主席、天使投資者。吳先生于2008年1月以投資合伙人身份加入北極光創(chuàng)投。他自2000年5月至2007年12月?lián)伟⒗锇桶图瘓F(tuán)首席技術(shù)官。他主導(dǎo)了阿里巴巴、淘寶網(wǎng)以及公司的其它產(chǎn)品的技術(shù)平臺(tái)設(shè)計(jì). 是雅虎的搜索引擎技術(shù)的開(kāi)發(fā)和專利持有人，他創(chuàng)立了阿里巴巴美國(guó)辦事處,他也是公司的個(gè)人投資者. 并投資了漢庭連鎖酒店、酷我音樂(lè)、房?jī)r(jià)網(wǎng)、開(kāi)心網(wǎng)等多家企業(yè)。

李波

代碼Intertek)所屬 IESS業(yè)務(wù)的創(chuàng)始人楊志達(dá)

王朝酒業(yè)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)及公司秘書(shū)，國(guó)際財(cái)務(wù)管理師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。深諳中、港、美審計(jì)準(zhǔn)則的他曾有效協(xié)助中國(guó)移動(dòng)在香港及美國(guó)同步上市集資（當(dāng)時(shí)前身為中國(guó)電信），使其成為首家內(nèi)地電訊公司在港上市的公司。

陸強(qiáng)

睿仕管理顧問(wèn)公司大中華區(qū)總經(jīng)理。在加入睿仕之前，他在美世（MERCER）咨詢擔(dān)任大中華區(qū)副總裁。隸屬《財(cái)富》500強(qiáng)的惟一人力資源公司MANPOWER集團(tuán)——睿仕1980年創(chuàng)立于美國(guó)費(fèi)城。全球有200多個(gè)分公司，100多個(gè)分支機(jī)構(gòu)。80%的客戶為“財(cái)富500強(qiáng)”企業(yè)。

陳楓

國(guó)浩律師集團(tuán)（上海）事務(wù)所律師。該集團(tuán)迄今為止已為300余家股份公司境內(nèi)外發(fā)行上市以及資產(chǎn)重組提供法律服務(wù)，其中包括巨人網(wǎng)絡(luò)美國(guó)紐約證券交易所上市，聯(lián)華超市香港H股上市，上海振華港機(jī)A、B股發(fā)行上市以及首批短期融資發(fā)行。陳律師曾主辦及經(jīng)辦愛(ài)建證券有限責(zé)任公司、上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司、航天時(shí)代電子技術(shù)股份有限公司等數(shù)十家公司的首發(fā)、再融資、重組等法律事務(wù)服務(wù)，并擔(dān)任多家上市公司的常年法律顧問(wèn)。

陳思根

上海鼎嘉創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司合伙人、執(zhí)行總裁，管理著三個(gè)VC、PE投資基金。曾任上海交大創(chuàng)業(yè)投資有限公司董事總經(jīng)理。負(fù)責(zé)或參與了三十多個(gè)項(xiàng)目的投資、、管理、資本運(yùn)作。成功地達(dá)成了與包括光大控股、蘇伊士基金等在內(nèi)的國(guó)際投資集團(tuán)的緊密合作。

鄭澤豪

鄭博士為中和邦盟評(píng)估有限公司之董事、總經(jīng)理，香港上市公司商會(huì)財(cái)經(jīng)事務(wù)及監(jiān)管政策委員會(huì)會(huì)員，香港總商會(huì)環(huán)境及可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)會(huì)員。鄭博士于各類(lèi)型評(píng)估業(yè)務(wù)方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)，并參與全球10多個(gè)國(guó)家大型估值服務(wù)，如上市集資、企業(yè)融資、續(xù)訂租約、合資收購(gòu)及出售企業(yè)等。服務(wù)了300多家上市評(píng)估項(xiàng)目。鄭博士亦曾為多項(xiàng)亞太區(qū)重大基建估價(jià)，在房地產(chǎn)、投資買(mǎi)賣(mài)及物業(yè)發(fā)展等方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

郭獻(xiàn)陽(yáng)

鳳凰基金管理（私人）有限公司、新家園基金有限公司副總裁。郭先生擁有超過(guò)10年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)橫跨私募基金，投資銀行和金融行業(yè)。曾任金英證券集團(tuán)投資銀行副總裁，專門(mén)從事不同行業(yè)的企業(yè)融資及顧問(wèn)交易，如首次公開(kāi)募股、私募基金的資金和并購(gòu)。

康曉龍

邦盟匯駿顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理。擁有16年香港投資銀行經(jīng)驗(yàn)，曾策劃及成功保薦30家香港上市公司案及完成100多家香港上市公司財(cái)務(wù)顧問(wèn)案，其中包括達(dá)芙妮，自然美，上海復(fù)旦張江生物醫(yī)藥，上海復(fù)旦微電子，安德利果汁，峻凌及新焦點(diǎn)汽車(chē)等。

顏澤強(qiáng)

邦盟匯駿基金管理有限公司行政總裁。曾任香港政府公營(yíng)機(jī)構(gòu)的投資經(jīng)理，管理的基金規(guī)模達(dá)46億港元。曾任上市的投資顧問(wèn)及資產(chǎn)管理公司之行政董事。香港TVB亞洲衛(wèi)視、香港寬頻市場(chǎng)評(píng)述人?！断愀劢?jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《快周刊》、《中國(guó)日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)濟(jì)一周》撰稿人。投資經(jīng)驗(yàn)超過(guò)10年以上。

六大模塊系統(tǒng)學(xué)習(xí)

模塊一.企業(yè)走向資本市場(chǎng)的成功之道

★ 企業(yè)構(gòu)建聯(lián)通資本市場(chǎng)通途的成功方法

★ 企業(yè)成為資本市場(chǎng)追逐目標(biāo)的要點(diǎn)分析

★ 成功整合資本市場(chǎng)力量的經(jīng)典案例分析與分享

模塊二. 企業(yè)私募股權(quán)融資操作實(shí)務(wù)

★ 企業(yè)進(jìn)行私募融資的時(shí)機(jī)選擇

★ 企業(yè)進(jìn)行私募融資的要點(diǎn)分析

★ 企業(yè)吸引私募融資的亮點(diǎn)打造

★ 企業(yè)引進(jìn)私募融資的利弊解讀

★ 私募融資經(jīng)典案例分析與分享

模塊三. 企業(yè)上市及融資過(guò)程中的重點(diǎn)法律實(shí)務(wù)

★ 企業(yè)上市過(guò)程中需重點(diǎn)關(guān)注的法律問(wèn)題

★ 企業(yè)私募融資過(guò)程中需重點(diǎn)關(guān)注的法律問(wèn)題

★ 企業(yè)上市融資的架構(gòu)重組要點(diǎn)分析

★ 因法律原因被否的典型案例分析和分享

模塊四. 企業(yè)上市及融資過(guò)程中的財(cái)務(wù)重點(diǎn)

★ 企業(yè)高效務(wù)實(shí)的財(cái)務(wù)規(guī)劃的設(shè)計(jì)重點(diǎn)

★ 保持企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的建立

原則和方法

★ 企業(yè)上市及融資過(guò)程中需重點(diǎn)關(guān)注的財(cái)務(wù)問(wèn)題

★ 因財(cái)務(wù)原因被否的典型案例分析和分享

模塊五. 企業(yè)建立高效股權(quán)激勵(lì)的操作實(shí)務(wù)

★ 企業(yè)股權(quán)架構(gòu)的合理設(shè)計(jì)要點(diǎn)分析

★ 企業(yè)內(nèi)部人力資本的合理定價(jià)方法

★ 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)與上市融資的有效對(duì)接實(shí)務(wù)

★ 成功運(yùn)用股權(quán)激勵(lì)的案例分析和分享

模塊六. 不同行業(yè)企業(yè)的價(jià)值評(píng)估操作實(shí)務(wù)

★ 影響企業(yè)估值結(jié)果的重點(diǎn)內(nèi)容分析

★ 企業(yè)估值方法的行業(yè)差異比較

★ 企業(yè)獲得合理估值的實(shí)務(wù)方法

★ 企業(yè)估值的案例分析和分享

【增值服務(wù)】

知名機(jī)構(gòu)投資人攜300億資金，親臨教學(xué)第一線，發(fā)掘及打造具投資潛質(zhì)的優(yōu)秀企業(yè)及項(xiàng)目。因此，本研修班學(xué)員，將有機(jī)會(huì)以48萬(wàn)元的超低融資服務(wù)費(fèi)獲得超過(guò)千萬(wàn)元的私募投資，對(duì)于成功募資的學(xué)員，我們將全額退還學(xué)員前期所交的培訓(xùn)費(fèi)和個(gè)案定制費(fèi)，作為獎(jiǎng)勵(lì) 服務(wù)范圍

邦盟顧問(wèn)提供一系列的企業(yè)金融服務(wù)，以協(xié)助公司為未來(lái)發(fā)展籌集資金，并為股東及公司賺取最大的利潤(rùn)。

私人配售

私人配售比上市集資成本為低，而且集資的銀碼和資金投入方式也較有彈性。在整個(gè)私人配售過(guò)程中，我們協(xié)助客戶編制文件，如可行性報(bào)告及商業(yè)計(jì)劃書(shū)、尋找及聯(lián)絡(luò)有興趣投資的投資者、配售顧問(wèn)及跟進(jìn)、公司估值以爭(zhēng)取合理交易價(jià)格、協(xié)助設(shè)計(jì)最佳的資本架構(gòu)、以及爭(zhēng)取最佳的配售條件。

收購(gòu)與合并

在收購(gòu)與合并中，公司必需具備專業(yè)知識(shí)，才能獲取其潛在的投資價(jià)值，以及挑選合適公司進(jìn)行合并或投資獨(dú)立項(xiàng)目。所以，我們?yōu)楣净颡?dú)立投資項(xiàng)目進(jìn)行估值、替客戶跟其它專業(yè)人士聯(lián)絡(luò)及商議融資事宜、編制保密資料備忘錄、執(zhí)行盡責(zé)調(diào)查、由我們的集團(tuán)律師提供法律意見(jiàn)、以中介人身份挑選合適投資者、協(xié)助設(shè)計(jì)最有效的公司架構(gòu)及稅務(wù)計(jì)劃。

銀行及其它金融機(jī)構(gòu)借貸融資

借貸融資過(guò)程較為簡(jiǎn)單，比股本融資的成本亦較低。但公司必需清楚他們本身的財(cái)政狀況及借貸融資的影響。因此，我們?yōu)榭蛻魷?zhǔn)備銀行所需的批核文件使批核程序更有效率及暢順、與銀行洽談?dòng)嘘P(guān)貸款事宜、編撰銀行貸款計(jì)劃書(shū)、根據(jù)公司的財(cái)政狀況挑選最符合公司利益與成本效益的貸款方案、編訂現(xiàn)金流量表以供銀行評(píng)估公司的還款能力。

上市

上市是公司一個(gè)重要的里程碑，能夠?yàn)楣編?lái)充裕的營(yíng)運(yùn)資金以作未來(lái)發(fā)展、提高公司在供貨商及客戶中的知名度及可信度，同時(shí)提供公司未來(lái)透過(guò)資本市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行再融資的渠道。我們?cè)谡麄€(gè)上市過(guò)程中提供全面的專業(yè)服務(wù)，包括編撰可行性報(bào)告、聯(lián)絡(luò)證券商、進(jìn)行公司架構(gòu)重組及稅務(wù)計(jì)劃、幫助客戶根據(jù)現(xiàn)行要求完善，改進(jìn)公司治理架構(gòu)和內(nèi)部控制制度，并地相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，整理會(huì)計(jì)賬目、審計(jì)、引薦及統(tǒng)籌各上市專業(yè)機(jī)構(gòu)、協(xié)助公司草擬上市招股書(shū)以及股票推銷(xiāo)工作。 服務(wù)范圍

上市公司

我們會(huì)為上市公司提供公司秘書(shū)服務(wù)，協(xié)助編撰及出版年度、中期及季度報(bào)告及業(yè)績(jī)、協(xié)助獲取股份回購(gòu)及發(fā)行委托書(shū)、編制通函及通告、籌備周年及特別會(huì)議，以及相關(guān)事宜。另外，我們會(huì)就有關(guān)交易及彼等之披露要求聯(lián)絡(luò)香港聯(lián)交所及其它監(jiān)管機(jī)構(gòu)。同時(shí)處理其它特別交易，如須予披露及關(guān)連交易、配售及購(gòu)回股份、供股集資、發(fā)行認(rèn)購(gòu)證及購(gòu)股權(quán)、紅股發(fā)行、以股代息計(jì)劃、股份拆細(xì)、合并及重新分類(lèi)、采納購(gòu)股權(quán)計(jì)劃、修訂公司細(xì)則、更改公司名稱以及公司結(jié)構(gòu)重組等。

私人公司

在香港，我們負(fù)責(zé)成立及管理各類(lèi)香港公司：股份有限公司、擔(dān)保有限公司、合伙公司、獨(dú)資公司及海外公司 (跟據(jù)公司法第十一章成立) 。

在中國(guó)，我們負(fù)責(zé)成立中外合資企業(yè)、中外合作企業(yè)、全外資企業(yè)、香港及海外公司駐內(nèi)地分公司及代表辦事處。

成立及管理其它海外注冊(cè)公司，包括澳門(mén)離岸有限公司及其它主權(quán)國(guó)，如英屬處女群島、巴哈馬、百慕達(dá)、開(kāi)曼群島、薩摩亞、貝爾斯及德拉瓦州等。

其它公司秘書(shū)服務(wù)

除了上述的服務(wù)外，我們會(huì)代客戶開(kāi)設(shè)及管理香港及海外的銀行戶口、擔(dān)任受托人、代董事及代股東、更改公司架構(gòu)及管理股東、董事及人員名冊(cè)、成立境內(nèi)及離岸信托、申請(qǐng)放人牌照，ISO 9001、申請(qǐng)商標(biāo)及專利注冊(cè)、公司清盤(pán)及撤銷(xiāo)注冊(cè)、公司查冊(cè)、土地查冊(cè)，以及申請(qǐng)更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系安排（CEPA）。 專業(yè)領(lǐng)域

· 香港投資移民計(jì)劃 – 資本投資者入境計(jì)劃〈“CIES”〉；

· 其它投資移民計(jì)劃 – 英國(guó)、美國(guó)、加拿大、澳大利亞、新西蘭、新加坡及馬耳他。

“一站式”服務(wù)范圍–〈“CIES”〉

(I) 項(xiàng)目前期— 文件處理

· 初步面談、評(píng)估有關(guān)申請(qǐng)的資格及成功機(jī)會(huì);

· 向您及您的家庭推薦最適合的投資地區(qū)及移民計(jì)劃;

· 協(xié)助辦理申請(qǐng)前兩年(倘必要)的凈資產(chǎn)審核或房產(chǎn)評(píng)估;

· 幫助獲取第三國(guó)家永久居民身份(如需要);

(II) 項(xiàng)目中期— 安全投資

· 提供最新投資信息以作參考;

· 根據(jù)實(shí)際需求，為您提供“量身訂做”的可行投資方案;

· 介紹當(dāng)?shù)匦抛u(yù)良好的銀行(如匯豐、渣打、美銀等)并協(xié)助辦理開(kāi)戶，投資交易由您全程掌控，投資過(guò)程百分之百透明，BMIIms完全毋須涉及投資的款項(xiàng)；

· 投資金額直接從您的銀行帳戶匯至有關(guān)單位如股票、基金、房地產(chǎn)的賣(mài)方律師事務(wù)所等；

(III) 項(xiàng)目后期— 嚴(yán)密跟進(jìn)

· 幫助記錄投資組合的每次轉(zhuǎn)變;

· 按計(jì)劃中的規(guī)定，建議(如需要)合適的投資變更，轉(zhuǎn)變?yōu)椴煌念?lèi)別，出色的投資方案還可幫助您提升經(jīng)濟(jì)效益并取得額外投資回報(bào);

· 幫助監(jiān)控每次投資(變更)買(mǎi)賣(mài)不超過(guò)移民局規(guī)定的期限，以免中途被取消資格;

· 每年向移民局申報(bào)(共七年)必要的綜合投資報(bào)告及提供稅務(wù)安排服務(wù).

(IV) 其它安居服務(wù)

· 協(xié)助租、購(gòu)住房，提供合適的居住區(qū)域及子女入學(xué)(教育體系)的資料;

· 協(xié)助辦理子女入學(xué)手續(xù);

· 協(xié)助辦理本地駕駛執(zhí)照、銀行信用卡/借記卡、授信額度、樓宇按揭、保險(xiǎn)箱等事宜;

· 提供完善及全程的咨詢服務(wù)，保障您的所有權(quán)益. 服務(wù)范圍

根據(jù)需要估值的資產(chǎn)性質(zhì)及客戶的指示范圍，我們的服務(wù)可大致分為以下幾個(gè)主要類(lèi)別：

房地產(chǎn)評(píng)估

各類(lèi)房地產(chǎn)物業(yè)如住宅、商業(yè)、辦公室、零售及工業(yè)物業(yè)、農(nóng)地 / 鄉(xiāng)郊權(quán)益、村屋、其它物業(yè)如酒店、高爾夫球場(chǎng)、度假村、冷凍倉(cāng)庫(kù)、會(huì)所、渡輪碼頭、加油站、教堂或?qū)W校、各類(lèi)生產(chǎn)廠房、各類(lèi)具發(fā)展?jié)摿Φ仄ぁ?/p>

廠房及機(jī)器評(píng)估

各類(lèi)生產(chǎn)廠房、各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備、各類(lèi)機(jī)械 / 電機(jī)設(shè)備、家具及裝置、辦公室設(shè)備、各類(lèi)寶石、各類(lèi)計(jì)算機(jī)硬件及軟件、各類(lèi)模具、汽車(chē) / 拖拉機(jī) / 拖車(chē)、捕魚(yú)輪船、油輪、各類(lèi)古董物件。

業(yè)務(wù)評(píng)估

農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、機(jī)動(dòng)車(chē) / 汽車(chē)、生物科技、化學(xué)產(chǎn)品、展覽 / 交易會(huì)、食品加工、林業(yè) / 木材生產(chǎn)、經(jīng)紀(jì)、各類(lèi)基礎(chǔ)建設(shè) / 收費(fèi)公路、物流業(yè)、海洋貿(mào)易 / 海洋產(chǎn)品、娛樂(lè)事業(yè) / 在線游戲、醫(yī)藥制品 / 醫(yī)療服務(wù)、出版業(yè)、軟件應(yīng)用、電訊業(yè)。

商標(biāo)、專利權(quán)、版權(quán)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、許可使用權(quán)、－般軟件應(yīng)用、專利技術(shù)。

企業(yè)顧問(wèn)服務(wù)

項(xiàng)目評(píng)估、可行性研究、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃、投資及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。 服務(wù)

BMIBCS旨在提供有關(guān)全球服務(wù)式辦公室、虛擬辦公室，以及會(huì)議室的各種資訊，以滿足現(xiàn)時(shí)全球?qū)k公室空間與日俱增的需求并協(xié)助閣下找出營(yíng)商卓越。我們提供的搜索辦公空間的服務(wù)是完全免費(fèi)的。

服務(wù)式辦公室

對(duì)于管理完善的寫(xiě)字樓中靈活且裝修完備的辦公室，我們提供便捷的搜索服務(wù)，此類(lèi)辦公室可通過(guò)簡(jiǎn)單的租賃手續(xù)即可獲得。租賃期間以及辦公室大小的選擇相當(dāng)靈活，可提供適合一人至可容納三十人的辦公室。

虛擬辦公室

虛擬辦公室的成套設(shè)備讓閣下不論在家工作還是出國(guó)旅行均可享受我們提供的專業(yè)商務(wù)環(huán)境。

會(huì)議室

如閣下在短時(shí)間內(nèi)需要為寶貴的客戶舉辦一次高品質(zhì)的會(huì)議，設(shè)有現(xiàn)代視覺(jué)教具的會(huì)議室將滿足您的要求。

我們助您節(jié)省金錢(qián)，時(shí)間，努力。 我們提供成本效益方案，靈活性，方便，及第三方專業(yè)服務(wù)。 企業(yè)資源管理策略．現(xiàn)金流管理篇

Licensing Examination for Securities and FuturesIntermediaries (Paper 8) Intensive Course

成功上市案例分析

企業(yè)上市前後的公關(guān)策略

企業(yè)估值及會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)安排

Licensing Examination for Securities and Futures Intermediaries (Paper 7) Intensive Course

上市流程及最新條例

企業(yè)資源管理策略．合約管理篇

國(guó)內(nèi)企業(yè)和香港資本市場(chǎng)的接軌

保薦人就首次公開(kāi)招股的盡職審查

企業(yè)財(cái)務(wù)及上市實(shí)務(wù)課程系列

配合上市的業(yè)務(wù)及資產(chǎn)重組活動(dòng)

Licensing Examination for Securities and Futures Intermediaries (Paper 1,7,8) Intensive CourseLicensing Examination for Securities and Futures Intermediaries (Paper 1) Intensive Course 服務(wù)范圍

上市傳訊活動(dòng)

公司定位傳媒關(guān)系活動(dòng)新聞發(fā)布會(huì)投資者關(guān)系活動(dòng)推廣品制作法定廣告?zhèn)髅綉?yīng)對(duì)技巧訓(xùn)練/彩排上市慶?；顒?dòng)上市后傳播支持

投資者聯(lián)系

分析員及基金經(jīng)理會(huì)議定期出版公司通訊廠房實(shí)地視察推介會(huì)收集分析報(bào)告

傳媒關(guān)系

發(fā)放新聞稿安排傳媒采訪廠房實(shí)地視察舉行新聞發(fā)布會(huì)監(jiān)察傳媒報(bào)導(dǎo)

業(yè)績(jī)公布

主席報(bào)告書(shū)管理層業(yè)務(wù)討論及分析部份業(yè)績(jī)公布新聞發(fā)布會(huì)周年股東大會(huì)

溝通技巧培訓(xùn)

聽(tīng)眾/場(chǎng)合分析制定訊息了解傳媒運(yùn)作演說(shuō)的技巧角色扮演練習(xí)應(yīng)對(duì)尖銳問(wèn)題面對(duì)鏡頭的技巧等

項(xiàng)目管理

「邦盟創(chuàng)意」專門(mén)安排及統(tǒng)籌地區(qū)性及國(guó)際性活動(dòng)，包括各類(lèi)會(huì)議、講座、展覽、演講、培訓(xùn)班、代表團(tuán)及考察、企業(yè)培訓(xùn)，以及專業(yè)協(xié)會(huì)的成立及管理。憑著豐富經(jīng)驗(yàn)及龐大網(wǎng)絡(luò)，我們?yōu)榭蛻籼峁┒嘣姆?wù)，由策劃、成本策劃、協(xié)調(diào)、市場(chǎng)推廣及宣傳、以至場(chǎng)地活動(dòng)統(tǒng)籌。 服務(wù)范圍

我們作為客戶的內(nèi)部信息科技部門(mén)，為他們提供最有效及合適的信息科技方案。我們的主要服務(wù)為：

· 網(wǎng)絡(luò)管理

· 電子商業(yè)方案

· 網(wǎng)頁(yè)維護(hù)及主機(jī)租賃

· 網(wǎng)上會(huì)計(jì)系統(tǒng)軟件

· 項(xiàng)目管理

· 信息保安 專業(yè)領(lǐng)域

我們的專業(yè)范疇廣及不同行業(yè)，包括會(huì)計(jì)、廣告、生物科技、計(jì)算計(jì)硬件及軟件、消費(fèi)產(chǎn)品、工程、娛樂(lè)、財(cái)經(jīng)、保健、工業(yè)設(shè)備、法律、傳媒、醫(yī)療、物業(yè)、藥劑、電訊、紡織、交通等。

服務(wù)范圍

在現(xiàn)今處充滿無(wú)限商機(jī)的世界市場(chǎng)中，企業(yè)要提供整體競(jìng)爭(zhēng)力，必須能夠在語(yǔ)言、技術(shù)及文化得到認(rèn)同的基礎(chǔ)上與客戶有效地溝通。因此，我們的目標(biāo)就是為客戶提供可靠的綜合語(yǔ)言服務(wù)，當(dāng)中包括：

翻譯各類(lèi)型財(cái)經(jīng)、法律及商業(yè)文件，包括招股章程、業(yè)積報(bào)告、公布、通函、公司章程大網(wǎng)及細(xì)則、技術(shù)說(shuō)明書(shū)等。

傳譯實(shí)時(shí)傳譯、接續(xù)傳譯及傳譯設(shè)備設(shè)置。

撰稿公司簡(jiǎn)介、通訊及企業(yè)傳訊資料等。

編輯宣傳資料、商業(yè)報(bào)告、講辭等。

謄寫(xiě)訪問(wèn)、會(huì)議謄寫(xiě)；錄音及影帶資料謄寫(xiě)。 顧問(wèn)服務(wù)

我們相信房地產(chǎn)并非公司的獨(dú)立策略，而是需要整合其它部門(mén)來(lái)完成公司目標(biāo)，最終達(dá)致成功。因此，透過(guò)內(nèi)部及環(huán)境分析，我們能夠明白我們客戶的獨(dú)特性及需要。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，我們?yōu)樗麄兲峁└鞣矫娴木C合顧問(wèn)服務(wù)，例如評(píng)估及估值、項(xiàng)目顧問(wèn)及市場(chǎng)推廣、發(fā)展顧問(wèn)、市場(chǎng)調(diào)查及可行性報(bào)告。

企業(yè)服務(wù)

我們?yōu)榇笮涂鐕?guó)企業(yè)就指定地點(diǎn)或地區(qū)內(nèi)的短期及長(zhǎng)期房地產(chǎn)需求提供最佳策略。另外，我們亦提供項(xiàng)目管理、投資買(mǎi)賣(mài)、辦公室租約續(xù)訂及地租復(fù)核，以及零售店租約續(xù)訂及地租復(fù)核。

買(mǎi)賣(mài)服務(wù)

物業(yè)買(mǎi)賣(mài)涉及長(zhǎng)時(shí)間的搜尋及議價(jià)、大量文書(shū)工作、最新的市場(chǎng)消息、其中最重要的是一個(gè)可靠而專業(yè)的代理商。我們?yōu)槠髽I(yè)及個(gè)人客戶提供全面的物業(yè)代表及代理服務(wù)、度身訂造的零售顧問(wèn)以及辦公室租賃。

中國(guó)服務(wù)

現(xiàn)時(shí)，越來(lái)越多公司以中國(guó)市場(chǎng)為目標(biāo)，但礙于缺乏專業(yè)技術(shù)及知識(shí)，以至難于拓展他們?cè)谥袊?guó)的業(yè)務(wù)。透過(guò)我們?cè)O(shè)于上海、北京及深圳的分公司，以及合作伙伴，我們能夠?yàn)榭蛻粼谥袊?guó)提供項(xiàng)目推廣顧問(wèn)、零售顧問(wèn)及進(jìn)行深入的市場(chǎng)調(diào)查及編撰可行性報(bào)告。 服務(wù)范圍

邦盟市場(chǎng)策略推廣提供的市場(chǎng)推廣顧問(wèn)及創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù)，可分為：

市場(chǎng)推廣顧問(wèn)服務(wù)

客戶關(guān)系管理

創(chuàng)意及設(shè)計(jì)

多媒體及互動(dòng)宣傳

三、公司的使命、愿景和理念，三者之間有什么區(qū)別？

企業(yè)愿景兩者的內(nèi)涵和外延都是一樣的，只是根據(jù)公司的偏好稱呼不同)是一個(gè)更大的概念。企業(yè)愿景包括核心信念和未來(lái)前景兩個(gè)方面，核心信念又分為核心價(jià)值觀和核心使命。換句話說(shuō)，企業(yè)愿景(或企業(yè)宗旨)包含企業(yè)使命，即在企業(yè)愿景中規(guī)定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和行為的理念。如果要分別表述企業(yè)愿景和企業(yè)使命，企業(yè)愿景就不要再表述企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的領(lǐng)域和目標(biāo)，以免重復(fù)或矛盾。

“企業(yè)使命”具體表達(dá)了企業(yè)在社會(huì)中的經(jīng)濟(jì)地位或作用。企業(yè)的使命主要是針對(duì)目標(biāo)領(lǐng)域、特定客戶或社會(huì)人，考慮供求關(guān)系在某一方面的經(jīng)濟(jì)行為和行為效果。在企業(yè)愿景中提煉企業(yè)文化的過(guò)程中，往往是基于“核心信念”和未來(lái)10-30年的愿景，然后用生動(dòng)的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)。可以分為上中下三個(gè)層次。上層:企業(yè)的社會(huì)或面向世界(社會(huì)影響力、貢獻(xiàn)等。

中層:針對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和目的(在市場(chǎng)或行業(yè)中的地位和目標(biāo)等，下層:員工的行為準(zhǔn)則或?qū)嵺`指南(針對(duì)客戶、股東、員工等。).企業(yè)在設(shè)計(jì)或細(xì)化整個(gè)體系時(shí)，有時(shí)只表述其中的一個(gè)層次或幾個(gè)層次，需要根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)確定。如果不是一個(gè)行業(yè)或者全球知名的企業(yè)，往往無(wú)法提煉到特別高的高度。

只有量力而行，企業(yè)愿景才能與員工或業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，才能起到鼓舞人心的作用。在機(jī)械式的組織中，KPI是用來(lái)指明方向的。在生物組織中，可以用什么來(lái)指示方向？任務(wù)。當(dāng)你把一個(gè)員工當(dāng)成一個(gè)生命的時(shí)候，你就會(huì)意識(shí)到，對(duì)于一個(gè)生命來(lái)說(shuō)，最重要的不是完成某一個(gè)價(jià)值，而是為了他的個(gè)人成長(zhǎng)，讓他的生命變得更有意義。所以，構(gòu)建一個(gè)生物組織有三點(diǎn)很重要。公司是一個(gè)生命，所以公司一定有使命，使命是實(shí)實(shí)在在的。

四、公司的企業(yè)愿景是

企業(yè)愿景：體現(xiàn)了企業(yè)家的立場(chǎng)和信仰，是企業(yè)最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對(duì)企業(yè)未來(lái)的設(shè)想。

愿景的定義

德魯克認(rèn)為企業(yè)要思考三個(gè)問(wèn)題：第一個(gè)問(wèn)題，我們的企業(yè)是什么？第二個(gè)問(wèn)題，我們的企業(yè)將是什么？第三個(gè)問(wèn)題，我們的企業(yè)應(yīng)該是什么？這也是思考我們企業(yè)文化的三個(gè)原點(diǎn)，這三個(gè)問(wèn)題集中起來(lái)體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的愿景，即企業(yè)愿景需要回答以下三個(gè)問(wèn)題：  1、我們要到哪里去？  2、我們未來(lái)是什么樣的？  3、目標(biāo)是什么？

世界優(yōu)秀企業(yè)的愿景

蘋(píng)果公司——讓每人擁有一臺(tái)計(jì)算機(jī) 騰訊——成為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 索尼公司——成為最知名的企業(yè)，改變?nèi)毡井a(chǎn)品在世界上的劣質(zhì)形象 畢博公司——為顧客創(chuàng)造真實(shí)持久的價(jià)值,為員工創(chuàng)造發(fā)展的機(jī)會(huì)、為我們的投資者創(chuàng)造長(zhǎng)期的價(jià)值，成為全球最具影響力、最受尊敬的商業(yè)咨詢和系統(tǒng)集成公司 AT＆T公司——建立全球電話服務(wù)網(wǎng) 華為公司——豐富人們的溝通和生活 迪斯尼公司——成為全球的超級(jí)娛樂(lè)公司 戴爾計(jì)算機(jī)公司——在市場(chǎng)份額、股東回報(bào)和客戶滿意度三個(gè)方面成為世界領(lǐng)先的基于開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算機(jī)公司 鷹騰咨詢——具有專業(yè)品質(zhì)和職業(yè)精神的全球化專業(yè)智囊機(jī)構(gòu) 聯(lián)想公司——未來(lái)的聯(lián)想應(yīng)該是高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國(guó)際化的聯(lián)想

企業(yè)愿景是組織最想做的和希望做的。

以上就是關(guān)于愿景集團(tuán)是上市公司嗎相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服QQ: 1454722008（同微信）進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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