ai時(shí)代的書籍（ai相關(guān)書籍）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于ai時(shí)代的書籍的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、AI時(shí)代：如何克服養(yǎng)育焦慮與教育困境 第四講

• 2、AI時(shí)代來臨之際，我們?yōu)槭裁催€要堅(jiān)持讀書？

• 3、AI時(shí)代-人工智能入學(xué)指南

• 4、AI“絕地求生”科大訊飛拼進(jìn)“決賽圈”

一、AI時(shí)代：如何克服養(yǎng)育焦慮與教育困境 第四講

AI時(shí)代，整個(gè)社會(huì)進(jìn)入復(fù)雜化、信息化，尤其對(duì)家庭教育提出了更高的目標(biāo)。那么，針對(duì)AI時(shí)代的教育內(nèi)卷、養(yǎng)育焦慮、學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)，家長(zhǎng)該如何做呢？

一、針對(duì)學(xué)校教育，應(yīng)破除功利化：

1、唯分?jǐn)?shù)；

2、唯升學(xué)；

3、唯文憑；

4、唯論文；

5、唯帽子。

2020年10月，中央國(guó)務(wù)院頒發(fā)了《深化新時(shí)期教育評(píng)價(jià)改革的總體方案》，提出要用創(chuàng)新的評(píng)價(jià)工具來探索開展學(xué)生各年級(jí)學(xué)習(xí)情況全過程的縱向評(píng)價(jià)以及德智體美勞全面發(fā)展的橫向評(píng)價(jià)，即“五育并舉”評(píng)價(jià)。

二、過程性評(píng)價(jià)不僅看分?jǐn)?shù)，要看各種能力，如運(yùn)動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐、演講等綜合考量。改變用分?jǐn)?shù)給孩子貼標(biāo)簽的方式，在AI時(shí)代要進(jìn)行多元評(píng)價(jià)。那么， 怎樣建立一套有機(jī)的評(píng)價(jià)系統(tǒng)？

1、用結(jié)果評(píng)價(jià)解決學(xué)生學(xué)習(xí)中基礎(chǔ)知識(shí)與基本能力達(dá)標(biāo)的問題；

2、用過程評(píng)價(jià)指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)策略與方法；

3、用增值評(píng)價(jià)判斷學(xué)生的心智結(jié)構(gòu)和能力成長(zhǎng)結(jié)構(gòu)；

4、用綜合評(píng)價(jià)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

三、學(xué)校評(píng)價(jià)必須做出哪些改變？

1、必須改變用分?jǐn)?shù)給學(xué)生貼標(biāo)簽的做法，要多元評(píng)價(jià)；

2、評(píng)價(jià)方法應(yīng)注重實(shí)證性，加大增值性評(píng)價(jià)；

3、破除行政化的趨勢(shì)；

4、強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)和過程。改進(jìn)結(jié)果評(píng)價(jià)，更加關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng)狀態(tài)。

四、學(xué)校教育、社會(huì)教育、家庭教育不要把兒童大腦（白紙、空瓶）與電腦相比，不要一些把大量信息“塞”進(jìn)兒童大腦。 如何開發(fā)兒童的大腦？

1、有秩序、有梯度；

2、有充分的自由空間；

3、保持干凈、放空、科學(xué)開發(fā)。

五、AI時(shí)代很多職業(yè)將被人工智能取代， 哪些未來能力不易被機(jī)器人取代 ？

1、社交與協(xié)商能力；

2、同情心、扶助和關(guān)切他人；

3、創(chuàng)意和審美。

六、AI時(shí)代給社會(huì)教育的建議是什么？

1、點(diǎn)燃心靈而不是塞滿大腦；

學(xué)習(xí)是一個(gè)艱苦的過程，關(guān)鍵是激發(fā)孩子的內(nèi)驅(qū)力。但目前給孩子所學(xué)的知識(shí)是大人和校培機(jī)構(gòu)根據(jù)應(yīng)試教育設(shè)計(jì)的，會(huì)養(yǎng)成惡果就是孩子的棄學(xué)厭學(xué)、死記硬背、標(biāo)準(zhǔn)答案話，加大對(duì)孩子心靈的束縛以及創(chuàng)造力的扼殺。因此要“五育并舉”破除傳統(tǒng)的應(yīng)試教育，增加孩子心理彈性、德智體美勞能力、公民素養(yǎng)、社會(huì)實(shí)踐動(dòng)手能力，按照年齡相適應(yīng)的認(rèn)知逐步開發(fā)，而不是走在傳統(tǒng)的K12比拼的惡性競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。處理好人腦和電腦的關(guān)系，ACE審美、創(chuàng)造、共情教育將更適應(yīng)AI時(shí)代。

2、應(yīng)實(shí)現(xiàn)“高科技”與“高情感”的平衡。

社會(huì)教育與學(xué)校教育應(yīng)該共享教育，尤其是10后的孩子主要是靠互聯(lián)網(wǎng)來認(rèn)識(shí)世界（后真相世界）。

七、 破除教育內(nèi)卷，減少養(yǎng)育焦慮， AI時(shí)代給家長(zhǎng)的教育建議是什么？

1、敬畏生命；

生命是教育的原點(diǎn)，家庭教育的目的就是讓孩子成為人，教會(huì)孩子獨(dú)立生存，教會(huì)孩子尊重生命、珍惜生命，進(jìn)行生命歷程的教育。

2、學(xué)會(huì)生存；

掌握學(xué)會(huì)社會(huì)生存技巧，未來的社會(huì)是復(fù)雜的、開放的，孩子要有社會(huì)適應(yīng)能力。家庭教育重要的是生活教育，就是嘗試、經(jīng)驗(yàn)積累的過程。

“A”型學(xué)生——傳統(tǒng)觀念里的好學(xué)生，他們成績(jī)總是“A”，但走出校園不知道自己想干什么。

“X”型學(xué)生（倒T字/斜杠）——成績(jī)不一定拔尖，但愿意承擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，用于嘗試新鮮事物。

3、感恩生活；

孩子過早進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)會(huì)影響身心發(fā)展，教育部提出的五項(xiàng)管理中提出影響學(xué)生健康的三大殺手有哪些？這些與缺乏閑暇的精神生活有關(guān)。讓孩子學(xué)會(huì)愛、學(xué)會(huì)善，讓孩子更有智慧的生活。

（1）睡眠時(shí)間不足；

（2）心理負(fù)擔(dān)過重；

（3）體育活動(dòng)太少。

4、健全人格。

父母是孩子的榜樣示范，通過無形的教育幫助孩子塑造一個(gè)健全的人格，包括親和力、自信心、責(zé)任感、情商、自主能力、自我激勵(lì)等，比培養(yǎng)單一的智力開發(fā)更重要。我們要教孩子學(xué)會(huì)尊重、友愛、團(tuán)結(jié)、互助，未來還有信用、忠于信念、擔(dān)當(dāng)更高級(jí)的人格。

二、AI時(shí)代來臨之際，我們?yōu)槭裁催€要堅(jiān)持讀書？

有人認(rèn)為，信息時(shí)代，獲取知識(shí)變得很容易，直接通過網(wǎng)絡(luò)搜索來解惑不是比讀書更加便利嗎？為什么我們還要讀書呢？

日本教育學(xué)家齋藤孝認(rèn)為，AI時(shí)代來臨之際，讀書反而變得更加重要。

為什么呢？

讀書能夠培養(yǎng)我們的兩種能力，創(chuàng)造力和共情力，這兩種能力是網(wǎng)絡(luò)無法培養(yǎng)的。

1 讀書培養(yǎng)創(chuàng)造力

AI時(shí)代來臨之際，人類唯一的武器只能是：創(chuàng)造。

什么是創(chuàng)造呢？

所謂創(chuàng)造，就是把以前沒有的事物制造出來。它是一種思考力，也是一種革新力。

無論是產(chǎn)品還是服務(wù)，我們需要思考究竟在追求什么，如果沒有創(chuàng)造，必然會(huì)在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。

在AI時(shí)代，作為生存武器的創(chuàng)造力是通過讀書實(shí)現(xiàn)的。讀書并非單純地汲取知識(shí)，其本身就是一種創(chuàng)造行為。

因?yàn)?，我們?cè)陂喿x途中遇到不懂的地方，是通過大腦思考去尋找答案的，這個(gè)思考過程就是在鍛煉自身的創(chuàng)造力。如果直接上網(wǎng)查找，就失去了鍛煉創(chuàng)造力的機(jī)會(huì)，況且并非所有問題都能通過網(wǎng)絡(luò)搜索來找到答案。

2 讀書培養(yǎng)共情力

另一方面，AI很難取代人類的人情世故，某種意義上說，通曉人情世故，也是共情力的一種表現(xiàn)，而這種能力人類可以通過想象電影原著或小說的”心理描寫“來培養(yǎng)。

雖然網(wǎng)絡(luò)的確能夠幫助我們解決一部分問題，但網(wǎng)絡(luò)無法培養(yǎng)人類特有的創(chuàng)造力和共情力。

因此，讀書是必要的，它是我們獲取生存的必要武器。

三、AI時(shí)代-人工智能入學(xué)指南

AI時(shí)代-人工智能入學(xué)指南

本篇文章旨在幫助大家建立一份人工智能的學(xué)習(xí)計(jì)劃以及我的一些個(gè)人建議，希望大家在AI之路都能早日成為大神！本篇主要內(nèi)容如下：

人工智能現(xiàn)在被吹的這么火（實(shí)際上也蠻厲害的），越來越多的小伙要加入到這個(gè)大家庭中來啦，那么最大的問題也就隨之而來了，如何學(xué)習(xí)人工智能呢？萬事開頭難，如何走第一步十分關(guān)鍵，學(xué)習(xí)的成本現(xiàn)在來說還是蠻高的，我們不可能一味廣泛的學(xué)習(xí)而不去賺錢嘛！下面咱們就來說說當(dāng)下最合適的學(xué)習(xí)規(guī)劃！

好多問題呀，大家的問題可能更多，咱們重點(diǎn)關(guān)注于

（1）：語言的選擇

（2）：該從哪里開始？學(xué)什么？怎么學(xué)？

（3）：算法就要涉及到數(shù)學(xué)啦，怎么辦呀！

（4）：學(xué)了之后怎么用？案例怎么做？

語言的選擇肯定是Python無疑了，為什么？人生苦短。。。這句我就不說了，最主要的原因在于大家都在用，公司里你的同事和老大都用Python玩數(shù)據(jù)建模型，你難道還敢不用嗎?。ㄕf白了，我一天能干完的活我要花兩天嗎？當(dāng)然不需要的?。?/p>

我是個(gè)小白呀，并不是程序員，怎么辦呀，這些安裝配置啥的好麻煩??！沒關(guān)系！我們有大禮包（全家桶），一站式幫你解決安裝問題，下一步，下一步，選路徑，OK啦！推薦大家使用Anaconda去安裝（直接百度它就得了）。

學(xué)習(xí)是一件苦事，但是也得按照合適的方法，這些都是我的個(gè)人建議，大家可以參考，我覺得語言知識(shí)一門工具，邊用邊學(xué)是最好的方式，千萬不要花幾個(gè)月先學(xué)個(gè)Python再去用，這樣等你用的時(shí)候也忘的差不多了！

人工智能聽著這么牛的一個(gè)詞，那到底該怎么學(xué)呀？這個(gè)圈子太大了，但是基礎(chǔ)是不會(huì)變的就是我們的機(jī)器學(xué)習(xí)，它是咱們后續(xù)學(xué)習(xí)的保障也是最核心的內(nèi)容了！人工智能的大家庭中有很多比較高大上的詞，這些雖然很牛，但是核心都離不開機(jī)器學(xué)習(xí)的！

機(jī)器學(xué)習(xí)能做的就太多了，數(shù)據(jù)處理分析，圖像識(shí)別，文本挖掘，自然語言處理，語音識(shí)別等等。各大公司也是越來越注重這方面啦，都在比技術(shù)！應(yīng)用面還在慢慢拓展，越來越多的公司開始重視機(jī)器學(xué)習(xí)的作用啦！

機(jī)器學(xué)習(xí)處理任務(wù)的流程說起來還是比較簡(jiǎn)單的（做起來你就知道了?。寵C(jī)器做事情你得有數(shù)據(jù)（非常重要）才行，選擇一個(gè)合適的機(jī)器學(xué)習(xí)算法，讓它去學(xué)吧，學(xué)完之后我們?cè)u(píng)估搞定了就開始用吧！

機(jī)器學(xué)習(xí)我該怎么學(xué)呀？我覺得算法與應(yīng)用都是很重要的，很多人都忽略了算法的推導(dǎo)，這對(duì)你之后的應(yīng)用肯定是不利的，因?yàn)槲覀円鍪虑椴荒苊つ咳プ?，需要知道為什么要這么做！我最常說的一句話就是哪里不會(huì)點(diǎn)哪里（其實(shí)是廣告看多了），查找資料的能力也很重要，遇到問題了還是要及時(shí)解決！

關(guān)于數(shù)學(xué)，大家意見可能會(huì)不一樣，我覺得如果有時(shí)間，還是都學(xué)學(xué)吧，技多不壓身，幫助是大大的！

深度學(xué)習(xí)現(xiàn)在太火了，那它是什么呢？說白了就是機(jī)器學(xué)習(xí)的一個(gè)分支，建議大家還是先從基本的機(jī)器學(xué)習(xí)算法開始，逐步過度到深度學(xué)習(xí)（很難一口吃成個(gè)胖子）。

學(xué)習(xí)的路徑和很多種，只要你愿意花時(shí)間任何渠道都是可以的，但是一些好習(xí)慣也是需要的，自己懂才是真的懂，光看別人的效果未必會(huì)好！

案例資源怎么找呢？Github上滿滿都是，Kaggle競(jìng)賽提供了完美的環(huán)境，這些都是我們最常逛的地方啦！如果還能有幾個(gè)伙伴一起學(xué)，那豈不是美滋滋！入學(xué)指南就給大家推薦到這里啦，作為參考快制定你的學(xué)習(xí)規(guī)劃吧！

四、AI“絕地求生”科大訊飛拼進(jìn)“決賽圈”

AI時(shí)代具有兩面性，一面是高 科技 光環(huán)加身，行業(yè)局勢(shì)看起來欣欣向榮，另一面卻是較為殘酷的生存現(xiàn)狀。

據(jù)騰訊研究院聯(lián)合IT橘子發(fā)布的《2017中美人工智能創(chuàng)投現(xiàn)狀與趨勢(shì)研究報(bào)告》，2014年和2015年分別是美、中國(guó)AI產(chǎn)業(yè)及企業(yè)增量的峰值，以2015年為分界，中國(guó)的AI企業(yè)數(shù)量正式超過美國(guó)，但此后開始出現(xiàn)下坡趨勢(shì)，至2017年倒閉的中美AI企業(yè)在50家以上。

華為創(chuàng)始人任正非、創(chuàng)新工場(chǎng)CEO李開復(fù)等人都提出過人工智能的泡沫化，不僅僅是他們，越來越多業(yè)內(nèi)人士也逐漸認(rèn)同這一觀點(diǎn)，科大訊飛董事長(zhǎng)劉慶峰在2017年年末也曾預(yù)測(cè)2018年會(huì)有大批AI創(chuàng)業(yè)公司倒閉。

事實(shí)上，直到2019年的今天，AI企業(yè)轟然倒塌的例子依然存在。美國(guó)機(jī)器人制造公司，曾經(jīng)有百萬產(chǎn)品銷量的Anki于4月份放出停業(yè)消息；由于融資方面的問題，成立不到四年的自動(dòng)化駕駛企業(yè)Drive.ai于六月宣布停業(yè)并遣散員工，后續(xù)被蘋果收購，而這兩家企業(yè)皆屬于在市場(chǎng)上擁有好口碑的公司。

AI行業(yè)至今沒有一本“生存自救手冊(cè)”，大量融資之后產(chǎn)品如何在市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)資金回流成為了許多企業(yè)苦惱的問題。站在 歷史 線上看，這幾年正是人工智能公司們不斷實(shí)踐的時(shí)期，所以出現(xiàn)“泡沫化”質(zhì)疑也在所難免。

那么，在如此殘酷的AI競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，科大訊飛是如何拼出一條屬于自己的AI道路的？

AI“絕地求生”，訊飛拼進(jìn)“決賽圈”

絕地求生是款 游戲 ，在這里筆者不是要介紹這款 游戲 。做一個(gè)設(shè)想，可以把整個(gè)AI行業(yè)看成這個(gè) 游戲 環(huán)境?！岸嗳恕薄ⅰ安呗浴?、“競(jìng)技”，這些 游戲 關(guān)鍵詞完美貼合AI公司們的生存現(xiàn)狀，而科大訊飛作為最終挺進(jìn)“決賽圈”的玩家一員，它面對(duì)的是這樣一群人：

1、彈藥充足的實(shí)力王牌

人們對(duì)于AI時(shí)代的幻想早就表現(xiàn)在各種書籍影視等作品當(dāng)中了。谷歌全球副總裁Jay Yagnik曾指出：AI的潛力在于能改善人們的生活。對(duì)于擁有行業(yè)敏銳觸覺的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們來說，入局AI成了一件必為之事。

騰訊、阿里、亞馬遜、英特爾......各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都建立起了自己的AI開放平臺(tái)，它們提供一些技術(shù)的免費(fèi)試用，開發(fā)者們也可以查看其技術(shù)文檔，先不論開放平臺(tái)這一手段有效吸引了流量，巨頭們品牌本身積累起來的流量?jī)?yōu)勢(shì)就極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

當(dāng)然，除了流量?jī)?yōu)勢(shì)，資金、人才競(jìng)爭(zhēng)力、資源儲(chǔ)備等方面的優(yōu)勢(shì)也幫助巨頭們走一條“快速通道”，使它們更快實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目落地。 根據(jù)4月份互聯(lián)網(wǎng)周刊聯(lián)合eNet研究院發(fā)布的《2019人工智能分類排行》一文，百度、阿里等公司的相關(guān)及業(yè)務(wù)大多排名靠前。

在《2019人工智能分類排行》的人工智能創(chuàng)新開放平臺(tái)榜單中，科大訊飛的國(guó)家人工智能語音開放創(chuàng)新平臺(tái)位列其中。可見，訊飛在其核心業(yè)務(wù)——智能語音領(lǐng)域還是保持著絕對(duì)領(lǐng)先水平。

其實(shí)，科大訊飛的AI布局早已不僅局限于智能語音領(lǐng)域，在教育、醫(yī)療、智慧城市、政法等領(lǐng)域都已深耕多年。“2017年至今，訊飛已形成89項(xiàng)行業(yè)解決方案?！眲c峰在2019科大訊飛1024開發(fā)者節(jié)上說道。不僅如此，訊飛還搭建了更為豐富的生態(tài)。目前，訊飛開放平臺(tái)已經(jīng)能夠提供267+項(xiàng)AI能力及方案，覆蓋160萬生態(tài)伙伴，形成以訊飛為中心的AI集群。在決賽圈，科大訊飛也可以說是“彈藥”充足。

2、熟悉玩法的常駐玩家

除了開辟AI業(yè)務(wù)的BAT等大型公司，越來越多專注于人工智能產(chǎn)品研發(fā)的獨(dú)角獸們正以暴風(fēng)之勢(shì)成長(zhǎng)起來。

這群后起之秀之中最具代表性的公司當(dāng)屬AI“四小龍”——商湯、云從、依圖和曠視。這四家公司皆成立不到10年，但估值都突破了10億美元，是名副其實(shí)的AI獨(dú)角獸。

有意思的是，這四家公司主要從事的都是計(jì)算機(jī)視覺方面的產(chǎn)品開發(fā)。事實(shí)上，在AI領(lǐng)域，除了智能語音技術(shù)，計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景也頗為豐富。

訊飛也并沒有忽視這一點(diǎn)。從考量肺結(jié)節(jié)檢測(cè)的國(guó)際醫(yī)學(xué)影像領(lǐng)域權(quán)威評(píng)測(cè)LUNA，到目前公認(rèn)自動(dòng)駕駛領(lǐng)域內(nèi)最具權(quán)威性、專業(yè)性的圖像語義分割評(píng)測(cè)集Cityscapes，到醫(yī)學(xué)影像領(lǐng)域的國(guó)際頂級(jí)會(huì)議ISBI舉辦的糖尿病視網(wǎng)膜病變分割與分級(jí)挑戰(zhàn)賽（IDRiD），再到ICPR 2018 MTWI挑戰(zhàn)賽，科大訊飛均取得了世界前列的亮眼成績(jī)。可以說，訊飛在計(jì)算機(jī)視覺領(lǐng)域雖“征戰(zhàn)”時(shí)日不長(zhǎng)，卻已處處開花。

而正在崛起中的AI公司無疑希望更快實(shí)現(xiàn)融資。以四小龍中最“年輕”的云從 科技 為例，這家成立于2015年，專注人臉識(shí)別技術(shù)研發(fā)的公司，其創(chuàng)始人周曦還曾在科大訊飛工作過，云從自B+輪融資結(jié)束后估值已達(dá)230億元，今年3月也已完成C輪融資，計(jì)劃明年赴科創(chuàng)板上市。

在國(guó)內(nèi)，AI公司“起來”的速度之所以飛快，主要是依賴資本注入。據(jù)艾媒咨詢今年1月份發(fā)布的《艾媒報(bào)告|2018中國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告——商業(yè)應(yīng)用篇》，去年我國(guó)AI領(lǐng)域融資1311億元，同比增長(zhǎng)超過100%。

正因?yàn)橘Y本助力，整個(gè)產(chǎn)業(yè)加速“優(yōu)勝劣汰”，今后局勢(shì)將會(huì)更加明朗化。這對(duì)廣大投資者來說是好事一件，也意味著在今后AI公司強(qiáng)者愈強(qiáng)，越容易獲得更多的融資。

3、需要搶奪的隨機(jī)隊(duì)友

人工智能其實(shí)離我們很近。目前AI技術(shù)應(yīng)用到的場(chǎng)景更加多樣化，工業(yè)園區(qū)、民用住宅等場(chǎng)所有時(shí)也能見到AI技術(shù)的應(yīng)用實(shí)例。

AI技術(shù)在安防、醫(yī)療、交通、物流等多領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展，甚至出現(xiàn)了AI新零售、AI農(nóng)業(yè)、AI智能紡織等新的技術(shù)轉(zhuǎn)型，AI生態(tài)正在全球范圍逐步生成。

這場(chǎng)人工智能的時(shí)代運(yùn)動(dòng)，參與其中的企業(yè)者眾。除了上文提到的兩類與互聯(lián)網(wǎng)緊密相關(guān)的公司以外，也出現(xiàn)了諸如?？低?、小米等攜帶著部分互聯(lián)網(wǎng)基因的公司，或者是由傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的公司，雖然推動(dòng)前沿的AI技術(shù)革新可能表現(xiàn)稍弱，但它們?cè)谧陨淼念I(lǐng)域同樣擁有優(yōu)勢(shì)。

而這就是未來的大勢(shì)所趨，真正的全球智能化借由這些企業(yè)來落實(shí)，我們?cè)谂d奮之余，也可以預(yù)測(cè)到未來企業(yè)之間的交叉融合會(huì)誕生出新的格局。

其實(shí)這些不那么“主流”的公司到未來都會(huì)成為一種資源，供主流玩家們爭(zhēng)奪。不僅僅是科大訊飛，人工智能將滲透人們生活的細(xì)節(jié)，AI公司們或許會(huì)不斷推進(jìn)跨界合作。

而那時(shí)，訊飛是否能擁有足夠的實(shí)力，拉攏這些潛在的隊(duì)友呢？能爭(zhēng)取到什么程度的資源，除了需要訊飛方面的努力，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)對(duì)結(jié)果的影響也很大。

目前看來，憑借多賽道布局、搭架行業(yè)生態(tài)以及不斷拓寬AI核心技術(shù)護(hù)城河等手段，科大訊飛已成功殺入“決賽圈”。但在龍爭(zhēng)虎斗的AI之地，來自各方的壓力依舊存在。

訊飛需要翻過“雙重大山”

科大訊飛成立于1999年，在這20年內(nèi)隨著它的發(fā)展出現(xiàn)了不少質(zhì)疑，主要表現(xiàn)為兩大類。

第一類，有相關(guān)人士認(rèn)為科大訊飛存在市值虛高、增收不增利及政府補(bǔ)貼高的情況。

10月24日晚，科大訊飛發(fā)布了 2019 年第三季度財(cái)報(bào)。第三季度，科大訊飛實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入23. 45 億元，同比增長(zhǎng)13.10%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1. 84 億元，同比增長(zhǎng)108.06%。歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)3818.1萬元，同比增長(zhǎng)762.26%。

前三季度，科大訊飛營(yíng)收65. 73 億元，同比增長(zhǎng)24.41%，凈利潤(rùn)3. 74 億元，同比增長(zhǎng)70.51%，歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)6981.43萬元，同比增長(zhǎng)183.49%。

科大訊飛在公告中表示，營(yíng)收增速低于凈利潤(rùn)增長(zhǎng)速度的原因是由于2019年受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，部分政府財(cái)政支出收緊，銀行、運(yùn)營(yíng)商等行業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力增大對(duì)公司的部分業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度帶來一定影響，此外，公司實(shí)施戰(zhàn)略聚焦，對(duì)一部分非戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)進(jìn)行了主動(dòng)調(diào)整，一定程度上影響了當(dāng)期的營(yíng)收。

不過科大訊飛表示，公司聚焦重點(diǎn)賽道后，核心業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出 健康 發(fā)展的勢(shì)頭，人均效能持續(xù)提升，有助于長(zhǎng)期 健康 發(fā)展。

據(jù)了解，2018年底，科大訊飛從此前的170多個(gè) 探索 方向，戰(zhàn)略聚焦為30多個(gè)大項(xiàng)。董事長(zhǎng)劉慶峰稱，未來要繼續(xù)貫徹戰(zhàn)略聚焦扶優(yōu)扶強(qiáng)，做只有訊飛能做得好的事情，做好“平臺(tái)+賽道”，包括C端硬件、教育、醫(yī)療、司法等領(lǐng)域。

值得注意的是，科大訊飛三季度的凈利潤(rùn)是一、二季度之和，此前一直困擾訊飛的增收不增利的局面正在得到改善，而科大訊飛全年的主要利潤(rùn)集中在第四季度，勢(shì)頭良好。

劉慶峰曾在今年年中表示，人工智能已經(jīng)進(jìn)入了規(guī)?；瘧?yīng)用的落地期，2019年可以被視為人工智能應(yīng)用紅利的兌現(xiàn)年。

事實(shí)上，作為在人工智能領(lǐng)域 探索 的創(chuàng)新企業(yè)，盈利并不應(yīng)該成為必要苛求的指標(biāo)。對(duì)成長(zhǎng)型、技術(shù)型公司來說，但看收入特別是利潤(rùn)，也是極不科學(xué)的。公司的市場(chǎng)是多元的，政府也是重要的市場(chǎng)主體。更何況實(shí)際上，2018年科大訊飛的營(yíng)收是79億，政府補(bǔ)貼是2.7億，而納稅額是9.3億。

而且，知識(shí)產(chǎn)權(quán)和政府補(bǔ)貼一直是美國(guó)極力打壓中國(guó) 科技 公司的兩個(gè)重要方面。就在上個(gè)月，美國(guó)把科大訊飛等八家中國(guó)人工智能領(lǐng)軍企業(yè)列入了“實(shí)體清單”，是何居心？不言而喻！我們不應(yīng)當(dāng)忽視國(guó)內(nèi)這些真正擁有核心AI技術(shù)的公司一直以來的努力，他們讓中國(guó)在世界前沿 科技 領(lǐng)域掌握話語權(quán)。

第二類，在 社會(huì) 輿論方面，科大訊飛也有一些不利消息。

2018年9月，科大訊飛應(yīng)邀為“2018創(chuàng)新與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展國(guó)際論壇”提供語音轉(zhuǎn)寫服務(wù)，一位同傳老師將訊飛提供的“機(jī)器語音轉(zhuǎn)寫”服務(wù)誤認(rèn)為“機(jī)器同傳翻譯”并在網(wǎng)上發(fā)文質(zhì)疑。

其實(shí)，訊飛的智能會(huì)議系統(tǒng)有兩種解決方案。一是機(jī)器全自動(dòng)轉(zhuǎn)寫并翻譯，不需要任何人工同傳參與；另一種則需要同傳翻譯，訊飛僅識(shí)別中文/英文語音，轉(zhuǎn)寫顯示在屏幕上。

就在同傳事件發(fā)生的三日前，劉慶峰在2018世界人工智能大會(huì)上就介紹過，此次大會(huì)上馬云、馬化騰、李彥宏等嘉賓的發(fā)言是訊飛機(jī)器全自動(dòng)轉(zhuǎn)寫、翻譯并投屏。而有三位嘉賓用的則是人機(jī)協(xié)作的模式。他同時(shí)表示，未來會(huì)是人與機(jī)器配合的AI時(shí)代，而絕不是機(jī)器取代人類。

顯然，訊飛在上述事件的輿論處理上沒有做好，作為一個(gè)成立20年才成立公關(guān)部的公司，一些負(fù)面新聞對(duì)其最直接的影響表現(xiàn)在股價(jià)下跌。但時(shí)間和市場(chǎng)無疑是最好的回應(yīng)，一年多過后的今天，訊飛市值再次回升至700多億。

熱衷撒錢？

根據(jù)天眼查給出的資料，截至今年8月底，科大訊飛總共參與公開投資事件115件，未公開投資34件，2019年投資公司18家，其中人工智能方向的公司數(shù)量占比最高。

除此之外，科大訊飛旗下子公司也有進(jìn)行對(duì)外投資活動(dòng)，10月份子公司名下投資的企業(yè)就有兩家。

在10月24日的開發(fā)者大會(huì)上，劉慶峰稱由訊飛發(fā)起的產(chǎn)投活動(dòng)中投資的公司數(shù)量達(dá)超過60家，平均增幅達(dá)50%以上。

這些數(shù)據(jù)反映出的是訊飛對(duì)投資活動(dòng)的“熱衷”。

事實(shí)上，科大訊飛早就在打造自己的AI生態(tài)計(jì)劃，時(shí)至今日已經(jīng)進(jìn)行到3.0版本。在本次的開發(fā)者大會(huì)上，訊飛輪值總裁胡郁稱要打造去中心化的AI生態(tài)體系，通過與開發(fā)者們聯(lián)手來降低AI門檻，拓寬AI開放平臺(tái)。

“開放共贏”成了科大訊飛宣傳的主旨，胡郁還提到，希望不同的AI公司在數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)等方面分享交流，打造一個(gè)混合正交的共贏新生態(tài)。截至目前，科大訊飛扶持1800+家生態(tài)企業(yè)，孵化了其中的75家，戰(zhàn)略投資了其中的51家。這些企業(yè)在戰(zhàn)略投資后，市值增長(zhǎng)都超過了147%。

1、圖資源？

訊飛倡導(dǎo)的共贏理念中包括資源共享。資源共享這件事雖然乍一看對(duì)雙方都有利，但其實(shí)和小公司相比，大公司能更快實(shí)現(xiàn)資源整合利用，從而實(shí)現(xiàn)賽道加速。

為什么像訊飛這樣體量的大公司也需要其他公司的資源共享呢？筆者將以AI賽道較為獨(dú)特的一種資源——數(shù)據(jù)樣本來舉例說明。

AI機(jī)器學(xué)習(xí)需要用到大量的數(shù)據(jù)樣本進(jìn)行訓(xùn)練。通常來說，通過普通渠道獲得大量數(shù)據(jù)樣本是較為困難的，除了要考慮數(shù)據(jù)的來源渠道的合法性（部分公司搜集產(chǎn)品使用過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)），這些數(shù)據(jù)樣本還需要脫敏處理（去除敏感數(shù)據(jù)）。

搜集大量的數(shù)據(jù)樣本也意味著將花費(fèi)極大的人力、物力以及時(shí)間成本。這時(shí)，企業(yè)與企業(yè)之間的資源、渠道互通對(duì)科大訊飛產(chǎn)品研發(fā)相當(dāng)有利。

因此，科大訊飛生態(tài)計(jì)劃的部分作用在于為訊飛更快地吸收資源。

2、圖擴(kuò)充實(shí)力？

10月24日開發(fā)者節(jié)后，胡郁接受有關(guān)媒體的訪問稱訊飛在幫助合作者建立自己的AI平臺(tái)，而訊飛大量的投資或許會(huì)在今后促生出一個(gè)詞——“訊飛系”。

這些訊飛投資入股的企業(yè)陸續(xù)加入“訊飛系”，與現(xiàn)在人們常說的“阿里系”、“騰訊系”一樣，投資的越多，市場(chǎng)的覆蓋份額就越大，實(shí)力自然也就越強(qiáng)。訊飛或許也想在AI行業(yè)建立自己的體系，百川匯聚當(dāng)成海，這對(duì)今后訊飛在行業(yè)里站穩(wěn)站牢固有極大幫助。

說白了，共同進(jìn)步是真話，資本逐利也不假。開公司不是做慈善，企業(yè)當(dāng)然是優(yōu)先考慮自身發(fā)展。筆者認(rèn)同訊飛推動(dòng)各界建立AI生態(tài)，尋求共贏的想法，畢竟AI產(chǎn)品概念落地難度大，以公司的一己之力突圍，著實(shí)不太現(xiàn)實(shí)。

訊飛投資的問題也曾被部分媒體批評(píng)，但這或許也是訊飛思索出的一條生存之道。

變現(xiàn)模式何去何從

其實(shí)外界對(duì)AI公司們的盈利模式還是比較感興趣的，人們常說的B端、C端產(chǎn)品模式套用到人工智能行業(yè)中會(huì)對(duì)公司盈利方面會(huì)產(chǎn)生什么樣的化學(xué)反應(yīng)？而訊飛的“路子”與大多數(shù)企業(yè)還有所不同。

1、B+C雙輪驅(qū)動(dòng)模式

在科大訊飛的AI開放平臺(tái)上，諸如智慧出行、智慧零售、智慧客服、智慧城市等系列產(chǎn)品提供面向企業(yè)的服務(wù)。

通過科大訊飛的2019上半年財(cái)報(bào)也可得知，公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)為教育、城市、政法、平臺(tái)及消費(fèi)者、 汽車 以及智能服務(wù)六大板塊?？梢姡壳翱拼笥嶏w主要的收入來自于B端產(chǎn)品。

科大訊飛早在多年前就開始發(fā)力，在B端積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，但不得不承認(rèn)，由于客戶身份轉(zhuǎn)變、競(jìng)品豐富度提高，B端留給訊飛的發(fā)展空間在縮小。

劉慶峰曾公開表示，從2018年開始，科大訊飛有一個(gè)非常重要的變化，那就是B+C雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的扎實(shí)推進(jìn)?？拼笥嶏w在B端業(yè)務(wù)上有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，但我們不滿足于此，我們想要成為既有行業(yè)品牌又有公眾品牌的公司。訊飛消費(fèi)者BG自成立以來每年都保持60%的高速增長(zhǎng)，2018年C端業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入25.17億，同比增長(zhǎng)96.54%，在整體營(yíng)收中占接近1/3。雙輪驅(qū)動(dòng)的良好格局正在形成，在各種經(jīng)濟(jì)周期下實(shí)現(xiàn)相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)。

訊飛也明白，自身的轉(zhuǎn)型之路一開始肯定難以順暢。胡郁也坦言，轉(zhuǎn)型過程中訊飛短板仍存，對(duì)于市場(chǎng)渠道的開拓以及如何吸納人才都是訊飛要不斷思考的問題。

在C端市場(chǎng)更多的巨頭夾擊下，訊飛再次成功上演“絕處逢生”。

2、B、C殊途能否同歸

從to B到to C，對(duì)于訊飛來說，這兩個(gè)方向都要做，兩只腳都要站穩(wěn)。

但是“兩條腿”對(duì)訊飛是否會(huì)有些多余呢？無疑，資源分配成為問題之一。不管是to B還是to C，某一方面過多的投入就意味著其他方面縮減，在有限的人力、資金條件下，保證兩種模式的持續(xù)開拓和良性經(jīng)營(yíng)對(duì)于高層決策者來說是一種考驗(yàn)。

其實(shí)在整個(gè)AI行業(yè)中，像科大訊飛這樣多管齊下的盈利模式的公司其實(shí)不多，而這也是把雙刃劍。一方面發(fā)展前景變得異常開闊，另一方面由于缺乏同類型公司經(jīng)驗(yàn)作為對(duì)照資料，訊飛或許會(huì)走一些“彎路”。

劉慶峰曾在廣東衛(wèi)視《我有嘉賓》節(jié)目上說過，假使將來訊飛倒下，可能的原因之一就是在缺乏判斷的情況下過激的發(fā)展。而現(xiàn)在，眼看著訊飛的商業(yè)帝國(guó)不斷完善，正在AI這片海域駛的更遠(yuǎn)。

此時(shí)的訊飛就像來到了新大陸，它的命運(yùn)究竟會(huì)如何，只能自己去 探索 。而人工智能行業(yè)中兩種模式并行的方式是否能被寫入“AI生存自救手冊(cè)”，相信很多人都會(huì)期待訊飛接下來的表現(xiàn)。

總結(jié)

當(dāng)每一個(gè)“風(fēng)口”出現(xiàn)的時(shí)候，人們?cè)谠陝?dòng)中往往隱含著樂觀興奮的情緒，這種“風(fēng)口狂熱”孕育了很多大大小小的公司，人工智能風(fēng)口也是如此，AI行業(yè)技術(shù)難度高于于大多數(shù)行業(yè)，AI公司們?cè)凇翱棄?mèng)”，但故事的結(jié)局卻十分統(tǒng)一，站在山頂?shù)挠肋h(yuǎn)只是極少數(shù)。

訊飛A股上市的優(yōu)勢(shì)明顯，但它面對(duì)的AI行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，太多人想進(jìn)來，而更多人還沒站穩(wěn)就被迫出局，訊飛能在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中拼入“決賽圈”，在迷霧中求盈利，實(shí)力和運(yùn)氣缺一不可。幸好，訊飛已準(zhǔn)備好了充足的“彈藥”。

訊飛市值經(jīng)歷了從起飛到回落到再次回升，從中可以看出，人們對(duì)AI的判斷已經(jīng)逐步回歸冷靜。對(duì)于AI行業(yè)，人們也漸漸意識(shí)到，要帶著更多的思考才能看到真相。

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