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    員工進(jìn)自營好還是聯(lián)營好(員工進(jìn)自營好還是聯(lián)營好一點(diǎn))

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-12 02:07:34     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 886        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于員工進(jìn)自營好還是聯(lián)營好的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    員工進(jìn)自營好還是聯(lián)營好(員工進(jìn)自營好還是聯(lián)營好一點(diǎn))

    一、超市自營與聯(lián)營各優(yōu)缺點(diǎn)

    聯(lián)營就是按銷售收入的扣率結(jié)算,成本價(jià)是售價(jià)*協(xié)商好的扣率,不管庫存。代銷分成本代銷和扣率代銷。成本代銷就同經(jīng)銷一樣,入庫驗(yàn)收,管理進(jìn)銷存,不同的是,結(jié)算時(shí)成本代銷以銷售的成本金額結(jié)算;扣率代銷,一樣也管庫存,只是成本的計(jì)算方式是銷售價(jià)*扣率,結(jié)算時(shí)以銷售成本金額結(jié)算。這優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)要看是從超市還是供應(yīng)商的角度看。聯(lián)營的優(yōu)點(diǎn)是操作靈活,如果不用管得非常細(xì),一個編碼就可以銷售多種商品,結(jié)算時(shí)按固定扣率結(jié)算,損耗也由供應(yīng)商自己承擔(dān)。但是相反的也因?yàn)椴还芾韼齑?,采購不好控制商品結(jié)構(gòu),聯(lián)營商的主觀操作就決定成敗。成本代銷的優(yōu)點(diǎn)是管理庫存,一樣要入庫驗(yàn)收,會增加管理工作量,但是相應(yīng)的因?yàn)楣芾砹藥齑?,采購在商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整能有更直觀的數(shù)據(jù)支持,更有利于控制商品結(jié)構(gòu)表的良性變化,且,因?yàn)槭前翠N售成本結(jié)算,所以不會占用過多商場自己的資金,有利于財(cái)務(wù)控制的資金回籠。從供應(yīng)商的角度,成本代銷會要占用自己的資金來完成周轉(zhuǎn),所以對成本代銷的供應(yīng)商要較經(jīng)銷形式的供應(yīng)商要更主動更及時(shí)地關(guān)注商場的庫存情況,更主動的和采購一起用實(shí)際行動加速周轉(zhuǎn)。但成本代銷與聯(lián)營比,優(yōu)點(diǎn)就在于損耗由商場承擔(dān),至少也可以只承擔(dān)明確數(shù)據(jù)的一部分,而聯(lián)營是損耗全由供應(yīng)商自己承擔(dān),因?yàn)槁?lián)營無法從商場的角度看到實(shí)際損耗情況。

    二、聯(lián)營有什么利弊

    聯(lián)營的優(yōu)勢在于:

    1、占用資金少。

    2、容易引進(jìn)大品牌,提高商場檔次。

    3、人員少,費(fèi)用低。

    聯(lián)營的缺點(diǎn):

    1、利潤低。

    2、質(zhì)量無法保證。

    3、管理難度大。

    4、不易形成自己的團(tuán)隊(duì)。

    擴(kuò)展資料:

    聯(lián)營的分類:

    1、實(shí)體型聯(lián)營,即法人型聯(lián)營,也就是有限責(zé)任公司。

    2、合同型聯(lián)營,按照合同的約定各自獨(dú)立經(jīng)營,其權(quán)利和義務(wù)由合同約定,各自承擔(dān)民事責(zé)任。

    3、合伙型聯(lián)營,聯(lián)營者之間,共同經(jīng)營,但是不具備法人的條件,相互之間承擔(dān)連帶責(zé)任,聯(lián)營者以自己在本聯(lián)營單位的所有財(cái)產(chǎn)承擔(dān)無限責(zé)任。

    參考資料來源:

    百度百科-聯(lián)營

    人民網(wǎng)-中連協(xié):聯(lián)營致百貨業(yè)競爭力下降 自采自營是出路

    三、自營,聯(lián)營,租賃這幾種盈利模式的利弊?

    自營規(guī)模小,固定成本也小,風(fēng)險(xiǎn)也就小,但經(jīng)營規(guī)模受到限制,利潤無法突破。

    聯(lián)營主要是采取加盟形式,相當(dāng)于卡特爾,統(tǒng)一購料等,比較現(xiàn)代,但要利潤分成

    租賃,收取的是租金,風(fēng)險(xiǎn)相對小,可以通過民法調(diào)節(jié)

    四、什么是直營 自營 聯(lián)營

    1.直營,就是指由公司總部直接投資經(jīng)營,這種以一個品牌為主導(dǎo),在各地投資設(shè)立分公司或子公司的經(jīng)營管理模式,相對于特許加盟連鎖模式來說,稱為直營公司連鎖模式。直營模式是實(shí)力雄厚的大型企業(yè)通過吞并、獨(dú)資、控股等途徑,發(fā)展壯大自身實(shí)力和規(guī)模的一種形式。

    2.自營是生產(chǎn)者直接經(jīng)營自己的產(chǎn)品。

    3.聯(lián)營是各公司相互同意共同采取某種經(jīng)營方式的聯(lián)合。除了各公司同意共同采取的經(jīng)營方式之外,各公司的其他方面,包括公司的行政,仍是完全獨(dú)立的。即聯(lián)營不改變參加聯(lián)營各方的所有制、隸屬關(guān)系和財(cái)務(wù)關(guān)系。根據(jù)聯(lián)營組合的目的不同,聯(lián)營又可分為生產(chǎn)聯(lián)營、銷貨聯(lián)營、運(yùn)輸聯(lián)營、區(qū)域聯(lián)營等等。聯(lián)營不受行業(yè)、地區(qū)的限制。聯(lián)營各方按聯(lián)營協(xié)議享受權(quán)利,承擔(dān)義務(wù)。中國企業(yè),包括中外合資、合作經(jīng)營企業(yè),均可按生產(chǎn)、經(jīng)營的需要和其他企業(yè)簽定聯(lián)營協(xié)議,實(shí)行聯(lián)營。

    擴(kuò)展資料:

    聯(lián)營分類:

    1、實(shí)體型聯(lián)營,即法人型聯(lián)營,也就是有限責(zé)任公司。

    2、合同型聯(lián)營,按照合同的約定各自獨(dú)立經(jīng)營,其權(quán)利和義務(wù)由合同約定,各自承擔(dān)民事責(zé)任。

    3、合伙型聯(lián)營,聯(lián)營者之間,共同經(jīng)營,但是不具備法人的條件,相互之間承擔(dān)連帶責(zé)任,聯(lián)營者

    以自己在本聯(lián)營單位的所有財(cái)產(chǎn)承擔(dān)無限責(zé)任。

    以上就是關(guān)于員工進(jìn)自營好還是聯(lián)營好相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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